广告路由器市场前景**。
目前没有具体的数据做参照，我想目前国内做的很好的城市应该是既有大城市，也有中小城市，既有沿海地区的经济较发达城市，也有内陆地区的经济不太发达城市，做的好还是不好也许最主要因素是这个城市做这个产品的公司是否强大。只要我们成为强大的公司，就不怕做不好，具体能开发出多少客户量，我想整个2023年两百家应该可以做到，2023年做到五百到八百家。这个数量应该是最低要求，如果做了两年还达不到一千家客户，我们就不能算真的成功。
如果做到了一千家，我们的产品基本上是家喻户晓了，客户会直接找上门要我们替他们服务装机器。
业务开发模式分析。
现阶段还是以业务员主动开发为主，当客户积累量达到一百以上时，应该是业务员主动开发和客户介绍平分秋色，客户积累量达到三百甚至更多时，是客户介绍为主，业务员主动开发为辅。具体开发办法目前看比较现实有效的方法是业务员通过**预约拜访或陌生拜访的方式对客户进行第一轮接触，经过甄别和**跟进后，带上公司领导进行再度拜访，现场签单最好，不能现场签单 ，后期仍由业务员进行**、微信、qq或上门方式跟进，直至签单或暂时搁置。
原有销售部员工离职原因分析。
李伟：他本人根本没有做销售的心理准备，被困难一下子吓蒙了，所以迅速逃离。
陈星：三个女生里她条件最优秀，好胜心也最强，付出也较另外两个人多，但不能处理好和公司管理层的关系，尤其是因为她特殊的身份和背景，所以心态一直没能调整好，感觉是她对所处的公司环境非常失望。
邱志星：很想尝试挑战自己，很聪明，但后期基本放弃了努力，原因大概是三个女生之间弥漫了一种失败情绪，再就是对公司管理特别是要求工作到六点半不能接受。
王媛：感觉是有点糊涂的小女生，不知道自己想要的是什么，也不确定自己愿不愿意适不适合做销售，容易受周围人影响。
康石磊：公司给他的前景和他自己的职业生涯规划不符，短期里经济方面也达不到他的预期。
徐志国：对自己远期期望值很高，对销售岗位认同度低，公司能提供给他的和他自己希望得到的和看重的东西不吻合。
年后招聘计划。
性别是同等条件下男性优先，籍贯是外地（淮安、楚州以外）优于楚州，楚州优于淮安。学历大专以上，专业不限，工作经历最好是有互联网行业成功销售经历，尤其是面向店铺商家的销售经历，而且是不停开发新客户那种，不是维护固定客户的那种销售。人数2-3人以上，根据市场情况可适当扩大销售团队规模，总的原则是公司的广告路由器销售收入必须高于业务人员工资。
销售收入高于业务人员工资一倍以上才是比较理想的状态。
销售团队管理**。
带好销售团队，首先要带出一个健康积极的工作氛围，发现有不健康因素要及时解决，对问题员工要及时沟通，必要时要斩草除害。人性化管理是趋势，纪律和原则也要坚持，这里面关键是把握好一个度，要能够运用自如。
销售员工心理分析。
销售员特别需要有成就感和自我实现感，如果他在公司找不到成就感，会觉得很失落，很失败，很容易会想到放弃，实现成就感最简单最直接的方式就是成单。
销售人员按照有无明确职业生涯规划分类可分三类。
第一类，有明确职业规划的，这类人需要给他一个很清晰的前途和远景，如果公司描绘给他的前景和他本人期望的不相吻合，他们是不太可能留下的。
第二类，无职业规划的，这类人，要用好并留住他们，有两个办法，一是丰厚的经济回报，二是感情留人，要让他觉得在公司上班很舒服，很温暖，很顺心。
第三类，有模糊职业规划的，这类人介乎两者之间，他们既希望公司给他一个很好的前途和前景，又很在乎经济收入和工作的是否称心如意，这类人女生较普遍。
我们要使用和挽留什么样的员工。
优秀的销售人员首先是要能吃得了苦，这是前提，然后还要有激情、善于动脑子、善于总结、善于学习，和领导学习，和同事学习，和客户学习，还有很重要的一点，人品要好，心术要正，人品不好的人对团队的负面影响可能会很大。公司用人，每个人各有特点，不太可能所以员工都特别优秀，特别省心，作为管理者，对每个员工的特点都需要心知肚明，如何管理，心里要有数。能留下的，不一定是最优秀的，但一定是用着舒服的，用着放心的。
使用好员工和挽留住有价值的员工是老板们最重要的问题，这个问题解决好，这个老板想不成功都难，这个问题不能处理好，必然心力交瘁。
招聘压力分析。
我们公司难招人，为什么难？现在大家都难招人，招销售人员更难，招到合适满意的人难上加难，我在很多公司都招过人，比较下来，我们难招人的最主要原因是公司规模小，年轻人找工作希望热闹、有面子，有点学历家里经济条件不错的更在乎面子，这些我们满足不了他们，但还是有人愿意来的，尽管比例偏低，来的人能用得好，留得住的话，我们倒不会有太大招聘压力，我们毕竟不需要太多人。还有就是碰到合适的人需要花点心思和他沟通的，要知道他在乎什么，想得到什么，告诉他我们可以给他什么，能帮他实现什么，我们的优势是什么。
2023年年终工作总结
2015年转瞬即逝，我于本年7.7入职，不知不觉已在公司在职半年。在工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间 勇气和信心。在公司领导的正确带领下，以及各部门同事的积极配合下，2015年的工作有序展开，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。可以说，今年...
2023年年终工作总结及2023年工作计划
2011年年终工作总结及2012年工作计划。宋克。转眼又是一年，在这一年里，有挫折，有收获，有迷惘，也学到了许多东西，但更多的是感动，公司领导 同事 朋友的关心与无私的帮助，给我太多的感动，是我工作的支柱，尽管成绩不是很理想，但也在磕磕碰碰中慢慢成长，在此感谢公司所有的领导和同事们，让我感受到一个集...
员2023年年终工作总结
个人年终工作总结。姓名 部门 日期 转眼间已经来到了阳历2016年，即将进入农历猴年。从2014年夏天入职算起，来到重庆分公司已有一年半的时间。这一年里自己收获很多，有经验教训也有技术知识，相比较刚入职时的自己也有了一定的提升。常言道 吾日三省吾身 在这一年里我时常会反省自己的不足，思考得失的原因。...