班组长要敢于自我“找茬”
在很多班组长的固有思想中，只要管理好班组成员就算干好工作了。而笔者认为，仅在管理他人上下功夫还远远不够，还必须敢于自我查摆，说白了就是要有敢于自我“找茬”的勇气，这种勇气会让人看清自己的缺点，便于及时叫准方向，改正缺点。
班组长自我“找茬”无外乎以下几方面：其。
一、敢于和学习上的难题“找茬”。班组长在学习的道路上总会遇到不少无法解决的难题。面对学习上出现的难题，难免会产生畏难情绪，这就需要班组长敢于“找茬”自己的畏难情绪，以强烈的求知欲战胜畏难情绪。
其。二、敢于跟自己的懦弱心理“找茬”。班组长在开展日常工作中，有时难免会遇到困难甚至挫折。如果不能正确面对，就容易导致产生懦弱心理。
而懦弱心理是挑战困难、战胜挫折的严重障碍。因此，班组长在工作中必须敢于“找茬”自己的懦弱心理。其。
三、敢于跟自己的私心较劲“找茬”。有时候班组长在处理问题时，出现企业利益、职工利益和个人利益发生冲撞的情况，如何抉择对班组长的人格是一种检验。因此，面对三种利益发生冲撞的时，班组长一定要多思多想权衡利弊，敢于“找茬”自己的私心，毅然作出正确的利益取舍抉择，避免因利益抉择失误，损害企业和职工利益而追悔莫及。
敢不敢于自我“找茬”是对班组长的道德修养、思想品质和人格魅力的极好检验。同时，也是班组长树立良好形象取信于企业、取信于职工的重要途径之一。所以，班组长要敢于自我“找茬”。
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班组是企业的细胞，是搞好安全生产的基础，是开展安全工作的主体。因此，在企业的安全生产工作中，班组的安全建设和安全管理是必不可少的一项重要内容。从企业的整体来看，一个班组的范围虽小，但是他们在企业安全生产中的作用很大。生产中一个班组发生事故，就会使生产脱节，影响局部甚至整个企业的正常生产秩序，造成严重...
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班组管理手册
目录。前言 27.班组职责 3 7.1.岗位设置 3 7.2.岗位职责 3 7.3.持证上岗 5 7.4.角色职责 8 8.计划管理 8 8.1.月度计划管理 8 9.基础管理 9 9.1.信息管理 9 9.2.工器具管理 10 9.3.培训管理 14 10.文明生产 16 10.1.文明行为 16...
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