一） 班组政治思想工作
1 加强班组政治思想工作，不断推进班组精神文明建设。
2 从培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍的要求出发，认真组织政治学习，做好思想政治工作，保证各项生产工作任务的完成。
3 贯彻“人民电业为人民的宗旨，加强法纪教育，遵守社会公德和职业道德。
4 鼓励职工学习科学、文化、技术，比质量、比效益、比贡献，正确处理好国家、集体、个人三者利益关系。
5 经常开展谈心交流活动，形成互相关心、互相帮助的良好风气。
6 加强纪律教育，讲文明礼貌，树立良好的班风。
7 积极开展有利于增进职工身心健康的文体活动，丰富生活，陶冶情操。
二） 班组职工道德
1 从业唯实，不搞假报表、假分析、假情况。
2 从业唯严，坚持高标准、严要求，工作决不马虎凑合。
3 从业唯勤，做到勤检查、勤分析、勤调整、勤维护设备。
4 从业唯俭，注意节约一滴油、一滴水、一克煤、一度电、一团纱、一张纸。
5 从业唯忠，忘我工作，尽职尽责。
6 从业唯专，刻苦钻研技术，勇于攻克难关。
7 从业唯廉，不贪不占，不以职权谋私。
8 从业唯公，全心全意为人民服务。
三） 班组安全管理工作
1 班组要认真贯彻“安全第。
一、预防为主”的方针，落实安全岗位责任制，不断增强全班人员的安全思想意识。
2 严格执行安全规程和“两票三制”，落实“两措”计划，工作现场要符合安全规程要求。
3 坚持安全活动，搞好春、冬两季安全大检查，坚持执行“三不放过”的原则，防止人身**和事故。
四） 班组生产管理工作
1 班组生产管理主要是合理、科学地安排生产工作，按计划组织生产，实行以目标管理为主导，质量管理为中心，标准化作业为措施，责任制考核为保证，全面地完成生产作业计划和承包任务。
2 搞好生产现场管理，执行各项技术标准和各类规程，做到文明生产，秩序井然，物放有序。
3 搞好设备管理建立健全设备分工责任制，严格执行设备管理制度和操作规程，做好设备的日常维护、提高设备完好率，积极应用全面质量管理，网络计划技术等现代化管理方法，不断提高设备管理水平。
4 搞好劳动管理，按定额组织生产提高有效工时，利用率，坚持按劳分配原则，合理分配奖金，做好职工出勤和劳动纪律管理工作。
五） 班组基础工作
1 贯彻执行各项标准制度，并有明确的检查考核办法，实行各项管理工作制度化，标准化。
2 加强信息管理，做好各种原始记录，统计报表，台帐的保管和传递，及时准确地向分场和有关部门提供所需的资料和依据。
3 搞好岗位培训工作，经常开展技术问答，事故预想，岗位练兵等，不断提高本班职工的技术、业务水平。
4 班组应根据上级规定和实际需要，具备必要的标准规程制度。
六） 班组基本任务和主要工作
1 班组的基本任务是：确保安全，文明生产，优质服务，提高经济效益，全面完成生产任务。
2 班组的主要工作是：
1） 贯彻“安全第一，预防为主的方针，认真执行劳动保**规和各种安全规程，做到安全，文明生产。
2） 强化班组管理工作，做到生产工作标准化，岗位责任具体化，设备台帐档案化，原始记录**化，技术培训经常化，物品摆放定置化。
3） 组织职工广泛开展技术革新、合理化建议活动，组织劳动竞赛。
4） 开展增产节约，增收节支活动，加强物资，费用劳动定额管理，搞好班组经济核算。
5） 加强政治思想工作，实行民主管理，关心职工生活，做好计划生育工作。
七） 班组核心小组职责
1 定期召开核心小组会议，并做好记录。
2 协助班长搞好班组的政治思想、行政、生产技术、劳动组织和技术培训等各项任务。
3 每日当班中巡视了解设备状况，及时发现设备缺陷，提高设备完好率。
4 核心小组成员互相团结，密切配合，时刻起到模范带头作用。
5 协助班长积极作好开、停机前的准备工作。
6 钻研技术，通熟汽机设备系统，了解一般检修工艺。
7 教育本班人员遵守法纪，积极与不良行为作斗争。
8 协助班长开展谈心交流活动，组织班间的劳动竞赛。
八） 班长任职条件
1 热爱党、热爱社会主义，热爱集体，热爱本职工作，有一定的政策水平。
2 具有一定的工作经验，有较强的责任心和一定的组织管理能力，熟悉本班组所管辖的设备系统和主要工作的技术业务。
3 遵纪守法，以身作则，坚持原则，作风正派，办事公道，勇于批评与自我批评，关心爱护和团结同志，有一定的群众基础。
4 具有初中以上文化程度，经班长岗位考试合格，身体健康能胜任班组领导工作。
九） 班长的权限
1 组织指挥和管理本班班组的生产和工作。
2 根据生产、工作需要，调整本班组的劳动组织（劳动调配）。
3 杜绝违章指挥和制止违章作业。
4 根据上级的规章制度定班组工作的实施办法。
5 向上级提出对本班组职工的奖惩和建议。
6 根据企业内部经济责任制的规定，对本班组的奖金进行分配。
7 维护班组职工的合法权益。
十） 班组管理“五大员”职责
1 安全员职责
1） 认真宣传贯彻执行安全生产方针，安全规程和各种安全规章制度，坚持原则，敢于安全管理，负责班组安全思想工作。
2） 经常对本进行“安全第一”的教育，负责安全防火质量方面的检查管理工作。
3） 制定本班组的反事故措施和安全技术措施。
4） 做好事故和不安全因素的调查分析，做到“三不放过”。
5） 负责安全用具、防火器材的定期检查并指导职工正确使用。
6） 组织职工学习安规和新工人安规培训，定期考核。
7） 负责安全月活动的学习安排，充分利用时间，并做好活动记录。
2 技术培训员职责
1） 完成厂部下达的各项培训任务，开展群众性的技术培训。
2） 结合本班组具体情况和生产中遇到的问题，经常开展技术讲课，以本班的整体技术素质。
3） 在有利条件下，对本班职工进行系统的技术培训。
4） 组织职工学习现代化管理的方法和手段。
3 政治宣传员职责
1） 协助班长抓好职工的政治学习，做好职工的思想政治工作并做好学习记录。
2） 围绕党委中心工作，宣传党的方针政策。
3） 及时宣传报导职工中的好人好事，先进事迹激励本班职工干劲。
4） 管理好各种政治学习文件、资料和班组报纸杂志。
5） 及时向班长反映职工的思想动态，针对具体问题做好班员的思想工作。
4 生活管理员职责
1） 关心群众生活，经常家访谈心，积极反映职工生活方面的要求和意见，帮助职工解决生活困难。
2） 做好考勤工作，按规定领取劳保用品、工资、奖金及有关职工生活福利方面的事宜。
3） 协助班长搞好安全生产、劳动保护工作，及时反映职工对劳动保护方面的意见和要求。
4） 负责班组对生活确有困难的职工及时申请上报给予困难补助。
5） 负责发放班组劳保用品及搞好奖金、物品发放工作，并做好发放记录。
5 经济核算员职责
1） 协助班长落实月度各项经济核算，并督促实施完成。
2） 负责班组经济核算的月核算和统计工作。
3） 定期分析本班指标完成情况，提出意见和改进措施。
4） 组织班组成员开展技术革新、合理化建议和技术攻关、qc小组等活动。
5） 协助班组长开好经济活动分析会。
6） 能及时提供劳动竞赛评比资料和经济责任制考核数据，协助班长做好记分评奖工作。
十一） 班组民主管理
1 班组民主管理任务
1） 组织班组全体职工讨论上级下达的工作任务、经营指标、增收计划。
2） 讨论审议本班组职工的工资晋级、奖金、徒工出徒及对职工的奖惩处理意见。
3） 讨论制定和落实班组各项管理制度，岗位责任制。
4） 按照本单位统一布置和规定的程序，组织选举本班组的班组长和厂、分场职代会代表。
5） 向本班组全体职工传达分场、职代会精神，并带领本班组贯彻落实厂、分场、职代会决议。
6） 收集厂、分场、职代会的提案，经常向厂、分场、班组行政方面提出合理化建议。
7） 民主评议班组的“五大员”提出和讨论对班组长的奖励，提出和讨论对班组长的奖惩意见。
2 工会小组的作用
1） 工会小组是工会组织的细胞。
2） 工会小组是工会发挥钮带作用的重要环节。
3） 工会小组是发挥共产主义学校作用的重要环节。
4） 工会小组是发挥工会支柱作用的坚强基础。
5） 工会小组是保证实现经济体制改革的重要环节。
6） 工会小组是进行思想教育的好课堂。
7） 工会小组是职工团结互助的战斗集体。
8） 工会小组是班组民主管理的组织者。
3 工会小组的职责
1） 加强工会小组组织建设，健全和完善小组民主制度。
2） 组织职工以主人翁的态度参加经济体制改革，积极投身于两个根本性转变工作中去，搞好班组民主管理活动，并动员小组职工讨论企业事业的重大问题，反映职工的意见和建议。
3） 组织职工学政治、学文化、学技术、学管理，宣传党的方针、政策，宣传改革的大好形式，表彰好人好事，开展多兴趣、多层次群众喜闻乐见的读书文娱、体育活动，开发智力，提高素质。
4） 组织职工开展互助活动。
4 工会小组的日常工作
1） 组织职工投身经济体制改革，搞好班组民主管理。
2） 提高职工两个素质，开展“四学”活动。
3） 群策群力，组织“四学”活动。
4） 建立健全工会小组民主生活制度。
5） 组织职工开展有利于增进职工身心健康的文体活动，丰富生活、陶冶情操。
班组管理标准
每次班前会，必须同时布置安全工作。1 结合当日 周 的具体生产 检修 任务及工作环境，详细布置安全工作，2 根据每一时期的思想倾向和变化，讲解安全注意事项。3.4 班组安全活动标准。a 班组每半月必须组织一次安全活动，时间不少于20分钟，活动时间安排在周三下午，遇到特殊情况，经分厂 处室 主管领导批...
班组安全管理标准
1目的。为加强班组安全管理，明确班组安全管理职责，规范班组安全行为，特制定本标准。2适用范围。本标准适用于榆中钢铁公司所有班组。3术语 定义。本规定所用术语 定义符合 职业安全健康管理体系 4职责。4.1班 组 长岗位安全职责。4.1.1 认真贯彻党和国家有关安全生产的方针政策 指示和法令，执行上级...
班组安全管理标准
第一章总则。第一条为加强班组安全管理，提高安全管理水平，特制定本标准。第二条本标准适用于公司所有班组，包括行政班组 自然班组和临时组建班组。第二章班组安全组织标准。第三条 第一章总则。第一条为加强班组安全管理，提高安全管理水平，特制定本标准。第二条本标准适用于公司所有班组，包括行政班组 自然班组和临...