运行工作苦、脏、累、险，收入相对较低，若单纯地以硬性手段去贯彻落实各项规章制度，效果往往差强人意。为提高职工的工作积极性和责任感，一方面，坚持实施柔性关怀，班中沟通与家访相结合，关注班组成员生产、生活中遇到的难题，及时上报车间，并积极协助制定实施针对性方案帮助职工解决后顾之忧。一方面，经常举行一些文体娱乐和郊游聚会活动，特别是每周都会相约去骑行，在骑行锻炼身体、享受自然的同时，交流工作生活心得。
通过这些活动，班组内部成员的关系越来越融洽，工作中积累的隔阂和矛盾也逐渐消弭无形，班组的凝聚力、战斗力、执行力都得到了大幅提升。也正因为如此，我班组多次获得矿级、局级先进班组的光荣称号。
五、借助道德模范力量，推动班组建设顺利开展。
班组建设是一项长期复杂的工作，要推动其深入全面有序开展，仅依靠硬性制度和柔性关怀稍显不足，还需要有一种厚重强劲的力量去引领，而道德典范恰好具备这样一种力量。
***和***都是我班组的成员，他们十数年始终如一日孝敬老人的事迹曾被新闻**广泛报导。为了照顾瘫痪双亲，***年逾四十却仍单身未婚；为了照顾瘫痪的母亲和岳父、岳母，***不顾寒冬酷暑坚持单位、家庭、医院这三点一线的征程而毫无怨言。贫苦烦乱的生活并没有影响到他们的工作热情，他们遵守各项规章制度，在日常工作中严格按照规程规定进行各种重大操作，并积极参加车间组织的各种政治业务学习，上班十多年来从未出现过任何安全事故。
在他们的带动感染下，车间的干部职工都深刻牢记着自己的岗位职责，严守规章制度，严格执行规程规定和相关技术措施。同时，紧跟形势发展和技术设备升级改造进度，认真积极学习政治业务，班组建设的各项工作也健康有序地开展起来。
班组建设总结
与时俱进 不断创新，努力抓好班组建设。一选厂机电工段班组建设工作总结。在公司领导的高度重视和大力支持下，经过全体职工的不懈努力，我们一选厂机电工段班组建设工作取得了长足的发展，并逐步进入良性循环 规范运作的轨道，对推动生产 经营和管理上台阶产生了积极的影响。现将主要工作汇报如下 一 建立健全班组管理...
班组建设总结
如何搞好班组建设。班组是企业最基本的生产单位，也是企业安全管理的最终落脚点，班组安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。特别是近年来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换，将企业推向市场的新形势下，搞好班组安全管理工作尤为重要。我们只有在日常工作中切实加强班组安全建设，才能为职工创造...
班组建设工作总结
气化合成中心。班组建设 第一阶段工作总结。我中心认真贯彻落实神华宁煤集团公司 煤炭化学工业工分司以及烯烃公司关于创建 五星五型 班组的规划，充分发挥基层组织的基础保障作用，切实增强班组的工作积极性和自觉性，进一步提高班组建设的质量和水平，从先进班组抓起，以点带面，创建独具特色的班组文化。自2010年...