三、全员齐努力，创造新成果。
全班人员在以安全为前提的条件下，团结拼搏、圆满的完成了一个又一个的生产任务。每天面对单调、重复、枯燥的工作，班组员工不言苦、不言累、凭着对工作的热爱，干一行、爱一行。不断提高本职岗位的的工作技能，在当班时积极主动的了解机器设备的运行信息，在生产过程中做到心中有数。
从而最大程度的保障生产，全班人员密切协作的同时注重方式方安全高效生产。通过每日维持观察、每周班组工艺纪律自查、每月车间工艺纪律检查，并对工艺纪律问题点进行整改，重新编制及修订完成主体作业分解标书43份，组合版标书12份。8月份班组标准作业遵守率达96.
1%。通过每日计划下到具体岗位及自动加工程序优化改善，班组1-8共进行效率提升改善项目实施24条，目标时间降低改善6条，减少辅助作业时间改善18条。8月份班组岗位计划时间完成率100%，目标时间降低率3.
1%。四、立足本岗，自主改善。
通过实践“改善36字经”为现场改善指导原则、原理，开展“不以改善少为理由、不以习惯为借口、不以做不了为推脱”三不改善活动：
2015年班组1-8月份共完成小改善为38项，达成预定目标。形成改善报告的qcd改善达9项。年度重点改善课题提出5项完成3项。
截止到8月份通过改善班组总目标时间减少2.18分钟。
2015年车间对外协产品质量控制更为严格，班组第一时间做出行动，柳工外协件—内齿圈，还是用普通车床进行生产，在质量和效率方面都不能达到指标，操作者劳动强度大。2月份通过对班组的数控车床进行了加工能力的分析，最后确定在两台长城数控车床上面进行加工内齿圈。一个月的时间设计加工了两套专用夹具、一把专用内孔刀把，并调试完成加工，改善后目标时间由原来的19.
2分下降到10.66降低8.54分，节约人工成本3.
52万元。同时产品质量得到了保证，废品率为0。
面对现阶段取得的小小成绩，我们更是不敢有丝毫的懈怠。更应该看准形势，瞅准目标，继续发扬柳汽员工勤奋学习、爱岗敬业的光荣传统，努力成为一流的技能人才；将继续发扬勇于攻坚、大胆创新的拼搏精神，不断追求一流的技术水平；继续以求真务实、苦干实干的高尚情操，来积极创造一流的工作效率；继续以敢为人先、顽强拼搏的优秀品质，立志干出一流的工作业绩。为实现公司又好又快的发展做出新的更大的贡献。
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xx年x月 x日。
班组建设总结
与时俱进 不断创新，努力抓好班组建设。一选厂机电工段班组建设工作总结。在公司领导的高度重视和大力支持下，经过全体职工的不懈努力，我们一选厂机电工段班组建设工作取得了长足的发展，并逐步进入良性循环 规范运作的轨道，对推动生产 经营和管理上台阶产生了积极的影响。现将主要工作汇报如下 一 建立健全班组管理...
班组建设总结
如何搞好班组建设。班组是企业最基本的生产单位，也是企业安全管理的最终落脚点，班组安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。特别是近年来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换，将企业推向市场的新形势下，搞好班组安全管理工作尤为重要。我们只有在日常工作中切实加强班组安全建设，才能为职工创造...
班组建设总结
运行工作苦 脏 累 险，收入相对较低，若单纯地以硬性手段去贯彻落实各项规章制度，效果往往差强人意。为提高职工的工作积极性和责任感，一方面，坚持实施柔性关怀，班中沟通与家访相结合，关注班组成员生产 生活中遇到的难题，及时上报车间，并积极协助制定实施针对性方案帮助职工解决后顾之忧。一方面，经常举行一些文...
班组建设汇报材料
公司班组建设工作汇报。尊敬的各位领导 跟据公司制定的班组建设工作计划，结合公司领导对班组建设工作提出的要求，工会办与生技部 安监部 营销部 企管部，在九月二十日对各基层单位申报的班组进行了检查。本次共检查了十六个申报班组，检查组严格按照 青海省电力公司班组考核标准 检查打分后，按照得分高低取了前六名...
班组建设经验材料
落实 四抓 打造能攻善战的输电专业班组。南阳供电公司输电部。输电部共有一线班组10个，分别担负着南阳市所辖输电线路的运行 维护的重要任务。近年来，输电部领导班子紧紧围绕南阳电网线路维护工作，高度重视班组建设工作，确立了 抓基础 抓安全 抓培训 抓兵头 的工作思路，有效地培育和锻炼出输电专业能攻善战的...
班组建设交流材料
以人为本打造和谐团队。科学发展争创明星班组。标准化班组建设工作交流材料。现有10个生产车间 50个班组，其中先进标准化班组23个，标准化班组22个，标准化班组达标率90 近年来，在 的正确领导下，标准化班组建设工作，按照 重在建设 贵在持久 严于考核 勇于创新 的班组建设总体要求，始终紧密结合生产特...
班组建设推进会心得体会
班组建设工作总结。通过班组推进会的总结和宫总 周总的讲话，经过一年的不懈努力我们的班组渐渐成长起来，使我对将来的生产工作越来越有信心。我有一种强烈的感受，我要把我的班组建设成一支优秀的员工队伍 一支战斗力的员工队伍，为企业下一步发展和目标的实现提供保障。只要我们持之以恒地推进班组建设系统工作，我们的...
班组建设工作总结
气化合成中心。班组建设 第一阶段工作总结。我中心认真贯彻落实神华宁煤集团公司 煤炭化学工业工分司以及烯烃公司关于创建 五星五型 班组的规划，充分发挥基层组织的基础保障作用，切实增强班组的工作积极性和自觉性，进一步提高班组建设的质量和水平，从先进班组抓起，以点带面，创建独具特色的班组文化。自2010年...