锅炉分场本体班 2023年12月22日。
2023年我班班组建设工作按照厂班组建设标准主要从目标管理、培训工作；民主管理、文明班组建设、班组文化建设、安全工作、生产任务的完成等方面进行开展工作。
目标管理：我班在年初结合班组实际工作制定了年度奋斗目标，并经讨论通过后上报分场。
培训工作：我班按照厂“创争”活动安排和教育科《培训工作标准》指导开展培训工作，每月一次的技术培训工作以技术授课结合检修实际，技术问答每人一题，考问讲解认真进行，技术练兵结合实际、规程学习等方式进行；全年共进行12次。
民主管理：我班认真制定执行班务公开制度，民主生活会全年不少于12次，凡涉及班组管理重要事项，重大问题，职工切身利益问题均实行民主管理及班务公开工作。
文明班组建设：其中政治学习按厂党委及党支部布置，结合本班组职工思想动态，组织政治学习全年不少于12次。制定本班组的政治学习制度。
学习内容包括学习国家重要方针、政策理论，学习上级有关文件，传达包括职代会在内厂部及以上有关会议精神。讲文明、树新风工作中组织学习并执行《公民道德建设实施纲要》及《安顺发电厂职工道德准则》，争做“四有职工”，班组成员全年无违法违纪行为发生。文明生产工作中班容班貌好，班组成员在岗按要求统一着装，佩带上岗证；班组所辖区域整洁卫生，实行定置管理；更衣室、休息室、工作室做到“五净。
班组文化建设： 我班采取多种形式提高职工政治思想素质和科学文化素质；开展文娱体育活动；积极参加厂部、分场（科室）组织的各项活动，我班组织班组成员开展和参加班组及厂、分场开展的活动6次。
安全工作：我班安全管理工作上班组安全生产制度健全，责任明确，落实情况有记录，有年度安全目标计划，月度有安全总结， 在生产工作中坚持五同时。安全规章制度班组备齐了，国电公司、省公司颁发安全规程、工艺规程，严格执行两票三制，两票合格率达100%。
班组是建立“三违”记录并认真进行。2023年年度安规考试共9人次参加合格率达100%。安全例行工作坚持每周一次安全活动日，内容充实，有实效并记录齐全。
全年共组织安全学习活动50次。 认真开展春、秋两季安全大检查，对查出的问题及时整改或拟定防范措施，全年共查出设备设施，人员，公共区域存在的问题15项，并及时整改或拟定防范措施，坚持四不放过原则，对异常情况认真组织分析，吸取教训，责任防范措施落实全年共开展事故分析7次。安全工器具应按规定时间进行检查，效验，并建立台帐，摆放规范。
认真开展安全生产“五个一”活动和班组成员劳动安全互保活动，有制度有检查，认真填写“五个一”活动记录表（每季度一次）和互保月报表，全年共组织28人次参加五个一活动，班组成员劳动安全互保活动认真开展，每月都按照工作安排的情况组成安全互保活动小组。无人身轻伤，一类障碍7次，无恶性未遂。
完成生产工作任务： 我班结合企业当年奋斗目标及分场当月计划，制定本班组年度、月度计划。结合我班生产工作的实际情况积极开展qc活动、技术革新活动提出合理化建议1项，并按照要求建立mis物资明细帐、建卡，帐、物相符，严格按照物资、费用管理标准执行。
2023年我班在分场的领导下，严格执行厂及分场的各项规章制度，认真的开展各项工作，取得了一定的成绩，但还存在很多的不足如生产任务的完成没有达到班组的年处目标等，在新的一年中我班将在目标管理、培训工作；民主管理、文明班组建设、班组文化建设、安全工作、生产任务的完成等方面积极开展工作。力争各项生产任务的保质保量的完成，争创一级班组。
2023年班组建设总结
望都县供电公司。2012年班组建设经验总结。2012年，望都县供电公司全面开展创一流 班组建设工作，在省 市公司的坚强领导下，依照 班组建设通用标准考评细则 采取各种积极有效的措施，全面推进班组建设，为提升公司管理水平，奠定了坚实的基础。一 2012年班组建设情况。一 加强领导，高度重视。班组是企业...
2023年班组建设经验材料
1 设备维修中心2012年班组建设汇报材料。设备维修中心下设10个车间，根据设备类别 检修性。质 人员配置等综合因素整合划分班组100个，负责黑岱沟 哈尔乌素两大露天煤矿各种采矿设备的检修 保养工作。班组作为生产经营的前沿阵地，是企业实现安全生产和正常运营的基础和保证，只有激活一个个 小细胞 企业发...
班组建设总结
与时俱进 不断创新，努力抓好班组建设。一选厂机电工段班组建设工作总结。在公司领导的高度重视和大力支持下，经过全体职工的不懈努力，我们一选厂机电工段班组建设工作取得了长足的发展，并逐步进入良性循环 规范运作的轨道，对推动生产 经营和管理上台阶产生了积极的影响。现将主要工作汇报如下 一 建立健全班组管理...