工程管理部流程。
工程管理部制度。
1、本部门管理人员要各尽职守，严格履行岗位职责。
2、工程管理部为定期例会，每周五召开一次。
3、严格执行工程管理部制度，积极做好与成本中心、工程中心等相关部门的接口工作，积极协调各项目部和各职能部门关系，不能推诿扯皮，积极帮助解决问题。
4、各项管理都要维护公司利益，严格控制成本。
5、 定期去项目现场检查和指导工作，每周每个项目要检查一次，检查形成书面报告。“祥见《项目综合情况检查汇总表》”
6、工程管理部设有内业档案管理员负责接收、保管、发放、归档等，并建立和更新相应技术资料清单，对于工程管理资料及施工过程中检查资料，要妥善保管，并做好记录，做到完善、合理、归档。
7、参与和工程项目实施有关的招标工作，协助项目部完成经营协调、合同签订、资金**。
8、检查工程施工前准备工作、工程施工过程的管理、工程竣工备案资料及保修期内回访维修服务、后期植物养护工作。
9、收集各项目部及管理部门会议纪要、进度计划、资金计划等各种报表作汇总梳理上报工程总监。
10、在工作中发现问题，要及时组织处理或向上级领导汇报，重要问题做到当日处理。
11、认真完成领导安排的临时性工作。
工程管理部日常工作。
一、部门经理：
1、依据公司计划编制本部门的的工作计划、做到准确性、规范性及保证目标的实现。
2、负责组织本部门的日常管理工作并检查执**况。
3、负责协调本部门、各项目部与其它部门的工作关系。
4、负责组织每周的部门例会，并根据会议有关决议，监督检查相关部门的实施情况。
5、组织本部门有关人员参与投标文件（技术标）的评审。
6、负责组织部门主管进行现场检查及巡查，督促施工过程中的各项相关工作。
7、根据合同内容及要求，督促及协助项目部**资金。
8、组织本部门有关人员参与施工班组的确定
9、协助工程总监对项目部施工过程进行全面监管，做好施工调度和检查工作，使工程处于受控状态。
10、负责协调及配合项目部办理有关建委、劳动局等处与施工有关的手续，完善用工手续。
11、负责组织管理部、项目部、采购部等有关人员检查技术交底和技术分析会。
12、负责组织工程完工内部验收，指导项目部填写《内部验收移交表》。
13、组织部门对相关工程等文件进行收集、分类、整理、分发。
14、组织部门对“工程进度计划”“施工方案”进行检查是否可实施。
2、资料管理部。
1、严格执行资料部管理制度。祥见《资料管理部管理办法》
2、参加每周的部门例会，并根据会议有关决议，监督检查各相关部门实施情况。
3、负责协调各项目部与职能部门的工作关系。
4、负责收集整理齐全工程前期、过程中及完工后的各种资料。
5、负责检查及督促项目部资料与工程进度同步。
6、定期检查项目部资料的完整性、正确性及是否符合资料相关规定。
7、每半月将项目工程已签资料原件及相关资料收集保管、检查、归档。
8、收集工程系统的相关合同、整理、归类、分发、归档。
9、完成领导临时交办的其他工作。
三、植物养护部
1、贯彻执行养护部管理制度，负责养护部的全面工作。祥见《养护部暂行管理办法》
2、参加每周的部门例会，并根据会议有关决议，监督检查各相关部门实施情况。
3、负责对项目部植物栽植过程中的检查。
4、负责管理已竣工项目的植物日常养护及养护人员的日常工作、培训。
5、负责组织工程竣工内部验收的手续及移交。
6、每周汇总、分析、上报有关养护的工作情况。
7、完成领导临时交办的其他工作。
四、售后服务部
1、贯彻执行售后服务部管理制度，负责售后服务部的全面工作。祥见《售后服务部暂行管理办法》
2、参加每周生产例会，并根据会议有关决议，督促检查各项目部施工现场管理的有关情况。
2、负责检查现场水电、硬景等施工质量情况，协调项目部检查隐蔽的有关工作。
3、负责协助项目部对施工现场用电的安全文明施工进行综合性检查工作。
4、起草安全事故隐患通知和有关安全、文明、定置管理的不合格整改通知。
5、协助领导组织有关施工安全、文明施工和定置管理质量评定会，并整理有关会议记要。
6、负责组织工程竣工内部验收的手续及移交。
7、接到业主单位整改通知后24小时内拿出整改意见及完成时间。
7、每周汇总、分析、上报有关现场检查及售后整改的工作情况。
8、完成领导临时交办的其他工作。
工程管理部。
工程部岗位职责
一 树立 客户是上帝 的经营思想，客户满意是评价工作的唯一标准 二 要求衣着整洁，仪表端正 周一到周五必须佩戴工牌 穿工装 对客户文明 礼貌 不讲脏话。三 加强部门岗位分工，填好工作内部委托单，进行现场施工质量监督。保证施工工期。每天按时完成监督，早9 30 11 30下午2 00 5 30 按时每...
工程部岗位职责
1 部门职能。1 遵守公司各项规章制度，接受总经理是工作安排，负责整个项目的施工，确保工程顺利完成 2 进图施工场地以身作则，严格遵守施工安全管理制度，按规范施工，严把质量关 3 熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责按施工组织设计 施工方案及零星土建工程进行施工。深入施工现场，及时发现和正确处理施工 现...
工程部经理岗位职责
一 统筹管理公司各个工程项目部，对园林绿化部分的生产经营 质量安全 材料设备等事务负总责。二 全面部署各项目部的业务工作，审核各类园林绿化工程的生产计划，项目工程的设计及工程质量目标。三 签署工程责任目标合同，督促各工程目标的实施，及时排除阻碍工程目标实施的因素。四 掌握并汇总各项目部的施工进度，人...