试行）1.职业体系。
1.1职业经理人定义。
具有良好的品德，能够运用所掌握的企业管理知识、方法和手段，以及所具备的经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验，为企业提供管理服务，经营业绩突出的职业化的企业中高层经营管理人员。
1.2职业特质。
职业经理人按职业特质划分为：通用职业经理人和专业职业经理人。其中：
通用职业经理人是指在企业主持全面领导工作并对出资人负责，符合相应职业经理人资格认证标准的企业主要领导人（例如：董事局主席、董事长、ceo、厂长、经理等）；专业职业经理人（包括企划职业经理人、采购职业经理人、物流职业经理人、营销职业经理人、公关职业经理人、广告职业经理人、财务职业经理人、客服职业经理人、质量职业经理人、生产职业经理人、行政职业经理人、人力资源职业经理人、信息职业经理人等）是指担任企业某一专业方面领导工作或担任企业某一专业部门领导工作，对其直接领导负责，符合相应职业经理人资格认证标准的企业分管专业领导人（例如：董事局副主席、副董事长、董事、副厂长、副经理等）或企业专业部门领导人（例如：
企划部门经理、副经理等）。
1.3职业等级。
职业经理人按等级划分为：准（通用或专业）职业经理人、（通用或专业）职业经理人和高级（通用或专业）职业经理人三个等级。
1.4职业称谓。
通用职业经理人根据职业等级划分标准分别称为：准职业经理、职业经理、高级职业经理；专业职业经理人根据职业等级划分标准，以企划职业经理人为例分别称为：准企划职业经理、企划职业经理、高级企划职业经理，其他专业职业经理人称谓以此类推。
2.申报条件。
2.1准（通用或专业）职业经理人。
职业经理人资格认证的导向性级别。
1）有愿望从事职业经理人事业的大学毕业生、部队转业干部及其他社会求职人员，具备系统的工商管理知识，经认证培训机构培训达到规定学时数，并取得认证培训合格证书。
2）取得国家承认的大专以上学历，从事企业管理工作满两年，经认证培训机构培训达到规定学时数，并取得认证培训合格证书。
符合以上（1）或（2）申报条件之一即可。
2．2（通用或专业）职业经理人。
职业经理人资格认证的中等级别。
1）取得国家承认的大专以上学历，具有中级以上职称，从事企业管理岗位工作满十年，其中申请通用职业经理人资格认证须具备三年以上从事企业经理级管理岗位工作经历；申请专业职业经理人资格认证须具备三年以上从事企业本专业部门经理级以上管理岗位工作经历，经认证培训机构培训达到规定学时数，并取得认证培训合格证书。
2）取得准（通用或专业）职业经理人资格认证证书，具有中级以上职称，从事企业管理岗位工作满八年，其中申请通用职业经理人资格认证须具备两年以上从事企业经理级管理岗位工作经历；申请专业职业经理人资格认证须具备两年以上从事企业本专业部门经理级以上管理岗位工作经历，经认证培训机构培训达到规定学时数，并取得认证培训合格证书。
符合（1）或（2）申报条件之一即可。
2．3高级（通用或专业）职业经理人。
职业经理人资格认证的高等级别。
1）取得国家承认的大专以上学历，具有高级以上职称，从事企业管理岗位工作满十五年，其中申请高级通用职业经理人资格认证须具备五年以上从事企业经理级管理岗位工作经历；申请高级专业职业经理人资格认证须具备五年以上从事企业本专业部门经理以上管理岗位工作经历，经认证培训机构培训达到规定学时数，并取得认证培训合格证书。
2）取得（通用或专业）职业经理人资格认证证书，具有高级以上职称，从事企业管理岗位工作满十年，其中申请高级通用职业经理人资格认证须具备三年以上从事企业经理管理岗位工作经历；申请高级专业职业经理人资质认证须具备三年以上从事企业本专业部门经理以上管理岗位工作经历，经认证培训机构培训达到规定学时数，并取得认证培训合格证书。
符合（1）或（2）申报条件之一即可。
2．4经营管理业绩。
（1）经营管理业绩作为申报（通用或专业）职业经理人及高级（通用或专业）职业经理人的附加条件，申报准（通用或专业）职业经理人无经营管理业绩要求。
2）申报通用职业经理人要求其本人在任企业主要领导人期间有突出的经营管理业绩；。经营管理业绩认证办法另付。
2.5特殊贡献人才。
在企业经营管理活动中，具备国家级重大创新、经营业绩特别突出、对社会有重大贡献的特殊贡献人才，经省级或全国性行业认证管理机构推荐，我会职业经理人资格认证管理办公室调查取证，报职业经理人资格认证指导委员会审定，在按规定完成经验总结的基础上，授予高级职业经理人资格。
3.基本要求（适用各职业特质及各职业等级的职业经理人）
3.1品德要求。
3.2基础知识要求。
3.3基本能力要求。
4.职业要求。
根据申报的职业等级，执行相应的职业要求。潜在能力和显现能力均作为职业能力的综合能力要求。
4.1通用职业经理人。
4.1.1准职业经理。
4.1.2职业经理。
职业经理人
在这一步骤，可能出现两类问题 一是目标难以量化的问题 二是目标太多的问题。对于第一类问题，可以参考上一讲中 为什么没有好目标 的讲述。对于第二个问题 符合smart原则的目标有太多太多，可以借鉴 20 80原则 选择最具价值的三个左右的目标，作为最重要的目标。检查目标是否与上司的目标一致。图17 1...
职业经理人发展之道
此阶段通过改变管理者固有的思维和工作习惯，帮助管理者在自我管理和人际关系管理上得到改善。在自我管理方面，帮助管理者更加成熟 减少抱怨 培养积极主动的精神，更加勇于面对挑战和承担责任，将抓住重点 围绕目标展开工作和为结果负责变为工作习惯 在人际关系方面，训练管理者牢固树立客户意识，能够更多地站在他人的...
职业经理人必备要求
5 国际意识。中国酒店职业经理人，必须具有四海为家 了解世界 熟悉国际酒店业的管理与发展趋势，懂经营 善管理的综合能力。同时具有政治家的深谋远虑，有战略家的雄才大略，有企业家的策划 领导 管理才能，有塑造中国自己的 希尔顿 喜来登 雅高 万豪 品牌与集团的国际眼光和决心。同时要在全球经济一体化 知识...