设备缺陷管理制度

杭州江东富丽达热电****。

设备运行以后由于其零部件的疲劳、磨损以及各种外力、环境的影响都会使其失去正常工作性能，使设备（或系统）存在各种缺陷。为保证设备安全可靠运行，必须加强设备缺陷管理，及时发现、消除这些缺陷。为明确各部门在设备缺陷管理中的职责，特制定本制度。

一、运行人员在设备缺陷管理中的职责。

1、运行值班人员在巡回检查中应及时发现设备缺陷，并尽量自己设法消除这些缺陷。对发现的设备缺陷已做处理的，应将缺陷的内容、部位和处理方法认真记录在交**记录薄上。

2、运行人员自己无法处理的缺陷应将其登记在“缺陷记录薄”上，并填写“设备缺陷通知单”交当班大班长审阅后，并由当班大班长将“设备缺陷通知单”交检修，通知检修人员进行处理。填写“设备缺陷通知单”时，应力求内容准确清楚，必要时可附示意图说明。

3、如遇到紧急或特殊情况，运行人员可口头通知或将“设备缺陷通知单”直接交检修人员，事后再向班长汇报。

4、缺陷在未消除以前，应加强监视，观察其发展情况，并做好事故预想。

5、在提出设备存在的缺陷后，由于各种原因未能及时消除而影响生产时，应报告分管的专业技术人员，有重大隐患时直接报告厂部。

相关部门对设备进行消缺处理以后，当班运行人员应对消缺内容进行验收，并记录。

二、技术管理部门和专业技术人员在设备缺陷管理中的职责。

1、每日巡视所管辖的设备现场，了解设备运行工况。

2、每日查看运行记录薄、运行日志和“设备缺陷登记薄”，对分管设备的缺陷进行技术分析，对消缺工艺进行指导，对重大缺陷提出技术方案，对消缺所需要的特殊材料（包括设备、备品、配件）提出技术、数量和**时间的要求。

3、对设备缺陷进行跟踪，为消缺前应了解缺陷发展的程度和速度，消缺后应了解消缺效果是否达到预期目的。对某一部位（或部件）出现频发性故障，应分析故障原因，提出处理意见（方案），报告厂部。

4、对带缺陷运行的设备提出非常运行条件。

在编制检修计划时，合理安排消缺项目，力争把设备停役前的一切缺陷消除干净。在设备更新改造时，要把消缺作为更新改造的重要内容，以保证设备长周期的安全运行。

三、检修部门在设备缺陷管理中的职责。

1、接到“设备缺陷通知单”后应立即组织消缺，特殊情况应随叫随到。

2、严格工艺纪律，严守操作规程，执行工作票制度。

3、消缺后经运行人员验收合格在“设备缺陷登记薄”上注销（填写消缺时间和在“消缺人”栏里签名）。

4、定时、定期对设备进行点检，主动发现设备缺陷，及时消缺并把点检时发现的缺陷报告分管专业技术人员。

5、由于某种原因，无法及时消缺的项目应报告分管专业技术人员，并将信息反馈给缺陷提出的部门。

四、厂部分管领导在设备缺陷管理中的职责。

1、组织制定（修订）设备缺陷管理制度，督促各部门严格执行。

2、听取各部门和专业技术人员对设备缺陷管理的意见和建议。

3、组织审核重大的设备缺陷处理方案，并落实有关的部门实施。

4、协调和处理各有关部门在缺陷管理中的关系。

5、读设备管理中作出突出成绩的和员工，提出奖励建议；对在设备缺陷管理中严重失职的部门和员工提出处罚建议。

五、设备缺陷管理中的表单管理。

1、“设备缺陷通知单”由设备的运行（使用）人员负责填写，紧急的消缺项目运行人员立即**或其它方式直接通知检修人员。

2、检修对未能消缺的“设备缺陷通知单”应于保存，直至缺陷消除为止。

3、“缺陷登记薄”由设备的运行人员负责领用、保管。

4、“缺陷登记薄”需要更换时，当班人员应把原“缺陷登记薄”未消缺的项目誉写在新的“缺陷登记薄”上。

杭州江东富丽达热电****。

二零零三年二月。