电气检修班设备缺陷管理制度

国电康平发电****。

q/gdkp—2009

1 范围。本制度规定了国电康平发电****设备部电检班在设备缺陷管理工作的制度及考核办法。

本制度适用于国电康平发电****设备部电检班缺陷统计分析管理。

2 规范性引用文件。

下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本制度，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。

gb/t1,1—2000 标准化工作导则。

gb/t115498—1995 企业标准体系管理标准和工作标准的构成和要求。

gb/t800—2001 电力行业标编制规则。

dl/t600—2001 电力编写的基本规定。

原能源部《火力发电厂文明生产若干规定》

中国国电集团公司《发电企业基础管理标准（试行）》

qb 国电康平发电****标准（管理标准）试行。

3 术语和定义。

设备缺陷管理的目的是为了掌握正在运行的电气设备存在的问题以便按轻、重、缓、急消除缺陷，提高电气设备的健康水平，保障电气设备的安全稳定运行。另一方面，对缺陷进行全面分析，总结其变化规律，为大修、更新改造电气设备提供科学依据。

4 管理职责。

4.1 试验班班长负责对试验班所辖设备缺陷统计分析的全面管理工作。

4.2 试验班技术员负责对试验班所辖设备缺陷的调查分析工作。

4.3 设备专责组负责对本组设备缺陷进行处理和初步事故统计分析工作，并按月（季、年）向上级主管部门提供统计分析报表。

4.4 技术监督专责负责收集整理设备运行参数和缺陷、事故统计分析工作，并按月（季、年）及时向上级主管部门提供统计分析报表。

5 管理内容与方法。

5.1 对日常维护工作中发生的缺陷专责组应及时处理，并及时在继电保护缺陷记录本上详细记录缺陷内容、处理过程、遗留问题等；

5.2 对可预防的缺陷，专责组应及时提出防范措施，并汇报班长，统一制定具体实施方案，及时实施，最大限度地防止设备缺陷的发生。

5.3 每月把本专责组所辖设备的缺陷情况、处理情况等汇总，提供给班长，以便进行统计、分析，并制定相应防范措施；

5.4 对继电保护设备发生的拒动、误动等事故，专责组应及时对事故设备进行认真检查、处理，并进行初步分析；

5.5 试验班技术员应及时对所发生的继电保护事故进行调查，并根据现场检查结果进行分析，出具事故分析报告，制定防范措施；

5.6 试验班班长负责监督检查本制度执**况，对未按本制度执行的情况进行考核。

6 检查与考核：

6.1 本制度的执**况由康平发电****设备部电检班班长负责检查与考核。

6.2 依据本制度和绩效考核管理标准进行考核。