1 目的。
为了保证设备经常处于良好的技术状态，为了全面掌握设备的健康状况，特制定本制度。
2 范围。本制度适用于我单位电气设备的管理。
本制度对我单位电气设备缺陷进行了具体的分类。
3 职责。3.1 生产调度技术部负责该制度的编制。
3.2 电仪维修车间负责贯彻、执行该制度。
3.3 电仪检修、运行人员负责各自责任区的检查工作，电仪检修班组负责缺陷设备的检修工作。
4 控制要求。
4.1 凡是已投入运行或备用的各个电压等级的电气设备，包括电气一次回路及二次回路设备、防雷装置、配电装置构架及房屋建筑，均属设备缺陷管理范围。
4.2 按对供、用电安全的威胁程度，缺陷可分为i、ii、iii三类：
4.2.1 i类缺陷是紧急缺陷，它是指可能发生人身**、大面积停电、主设备损坏的停电事故，这种缺陷性质严重、情况危急，必须立即处理；
4.2.2 ii类缺陷是重大缺陷，它是指设备尚可继续运行，但情况严重，已影响设备出力，不能满足系统正常运行之需要，或短期内会发生事故，威胁安全运行；
4.2.3 iii类缺陷为一般缺陷，它性质一般、情况轻微，暂时不危及安全运行，可列入计划进行处理者。
4.3 发现缺陷后，应认真分析产生缺陷的原因，并根据其性质和情况予以处理。
4.3.1 发现紧急缺陷后，应立即设法停电进行处理。同时，要向本单位电气负责人、调度和电仪维修车间汇报。
4.3.2 发现重大缺陷后，应向电气负责人和电仪维修车间汇报，尽可能及时处理；如不能立即处理，务必在一星期内安排计划进行处理。
4.3.3 发现一般缺陷后，不论其是否影响安全，均应积极处理。对存在困难无法自行处理的缺陷，应向电气负责人汇报，将其纳入计划检修中予以消除。
4.3.4 任何缺陷发现和消除后都应及时、正确地记入缺陷记录簿中。
缺陷记录的主要内容应包括：设备名称和编号、缺陷主要情况、缺陷分类归属、发现者姓名和日期、处理方案、处理结果、处理者姓名和日期等。电仪维修车间应定期（每季度或半年）召集有关人员开会，对设备缺陷产生的原因、发展的规律、最佳处理方法及预防措施等进行分析和研究，以不断提高运行管理水平。
5 相关文件和记录。
6 文件信息。
制定部门：生产调度技术部。
编制人：姜海生。
审核：李彦良。
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