危急值报告制度及流程图

发布 2019-07-25 00:51:37 阅读 1793

双流县协和社区卫生服务中心检验科。

危急值报告制度与工作流程。

为加强医院管理,提高医疗质量,保障医疗安全,全面贯彻落实《患者安全目标》,促进医疗质量持续改进,2014年初中心根据临床实践情况,进一步修订了临床实验室和放射科、心电功能科检查“危急值”报告制度和流程。

一、“危急值”的定义。

危急值”是指当这种检验、检查结果出现时,表明患者可能正处于有生命危险的边缘状态,临床医生需要及时得到检验、检查信息,迅速给予患者有效的干预措施或**,就可能挽救患者生命,否则就有可能出现严重后果,失去最佳抢救机会。

二、“危急值”报告制度的目的。

(一)“危急值”信息,可供临床医生对生命处于危险边缘状态的患者采取及时、有效的**,避免病人意外发生,出现严重后果。

(二)“危急值”报告制度的制定与实施,能有效增强医技工作人员的主动性和责任心,提高医技工作人员的理论水平,增强医技人员主动参与临床诊断的服务意识,促进临床、医技科室之间的有效沟通与合作。

三)医技科室及时准确的检查、检验报告可为临床医生的诊断和**提供可靠依据,能更好地为患者提供安全、有效、及时的诊疗服务。

三、 检验 “危急值”报告项目和警戒值

四、“危急值”报告程序和登记制度。

(一)患者“危急值”报告程序。

1、医技人员发现“危急值”情况时,检查(验)者首先要确认检查仪器、设备和检验过程是否正常,核查标本是否有错,操作是否正确,仪器传输是否有误,在确认临床及检查(验)过程各环节无异常的情况下,才可以将检查(验)结果发出,详细、规范登记后,立即**通知病区医护人员“危急值”结果。

2、相关医护人员接到“危急值”报告**后,详细、规范登记,立即派人取回报告,并及时将报告交负责或值班医生。负责或值班医生接报告后,应立即结合临床情况迅速采取相应措施,需讨论、会诊者,及时通知上级医师、科主任甚至医务科。事后及时记录处置细节。

3、管床医生需6小时内在病程中记录接收到的“危急值”报告结果和诊治措施。

五、登记制度。

危急值”报告与接收遵循“谁报告,谁登记。谁接收,谁记录”的原则。各临床科室、医技科室应分别建立检查(验)“危急值”报告登记本,对“危急值”处理的过程和相关信息做详细记录。

六、质控与考核。

临床、医技科室要认真组织学习“危急值”报告制度,人人掌握“危急值”报告项目与“危急值”范围和报告程序。科室要有专人负责本科室“危急值”报告制度实施情况的督察,确保制度落实到位。

文件下发之日起,“危急值”报告制度的落实执**况,将纳入科室质量考核内容。医务科、护理部等职能部门将对各临床医技科室“危急值”报告制度的执**况和来自门、急诊科、综合病区、**病区的“危急值”报告进行检查,提出“危急值”报告制度持续改进的具体措施。

附:危急值报告流程图。

双流县协和社区卫生服务中心。

危急值报告及处理流程。

需会诊讨论。

双流县协和社区卫生服务中心。

2015年7月。

仓库管理制度及流程图

文件名称 仓库作业管理细则。文件编号 pm w002 a 版本号 a 0 制定部门 pmc 生效日期 2012.6.5 页数 13 修订内容。第一章总则。第一条为保障公司正常生产经营,维护公司财物的安全 完整,提高仓库的管理水平,规范仓库相关管理,减少物料占用资金,提高资金利用率,特制定本办法。第二...

流程图试题

流程图练习题。一 流程图做题注意 1 看清楚题目要求,明确陈述对象是什么。2 把握概念间的关系 方框里的词语属于关键概念,是流程中的关键环节。不能遗漏 带箭头的横线展示着事件发展的趋势或动作行为的走向。横线上的词语,属于概念间 环节间 发生关系的方式,起过渡和连贯作用。3 分析几个概念在整个事件或行...

软件流程图

程序流程图。任何复杂的程序流程图都应由这五种基本控制结构组合或嵌套而成。作为上述五种控制结构相互组合和嵌套的实例,图示给出一个程序的流程图。图中增加了一些虚线构成的框,目的是便于理解控制结构的嵌套关系。显然,这个流程图所描述的程序是结构化的。n s图。nassi和shneiderman 提出了一种符...

认购流程图

责任划分。置业顾问。置业顾问。置业顾问。置业顾问 客户本人。客户本人。置业顾问。置业顾问 客户本人。置业顾问。客户本人。各责任审核人员。置业顾问。开发商财务人员。后台人员 置业顾问。后台人员 置业顾问。置业顾问。置业顾问。后台人员。案场日常认购流程图备注。案场日常认购流程重点提示 所有置业顾问应做到...

患者身份识别制度与流程图

患者身份识别确认制度。1.严格执行查对制度,准确识别患者身份。在进行各项 护理活动中,应至少同时使用姓名 性别 床号三种方法确认患者身份。对能有效沟通的患者,实施双向核对法,即除了核对床头卡以外,还必须要求患者自行说出本人姓名,确认无误后方可执行。2.完善并落实护理各关键流程 急诊 病房 手术室 重...

酒店工作流程及内容规范流程图

前台各岗位工作流程及内容规范。一 前台经理工作流程及内容规范。二 前台主管工作流程及内容规范。礼宾各岗位工作流程及内容规范。一 金钥匙工作流程及内容规范。二 礼宾主管工作流程及内容规范。总机各岗位工作流程及内容规范。一 总机主管工作流程及内容规范。大堂经理工作流程及内容规范。商务中心各岗位工作流程及...

部门协作流程图

部门协作。1 分管经理 客户服务中心定期向分管经理汇报总的维修状况。2 质量管理中心 及时向质量管理中心反馈质量问题 当产品出现质量问题时,特别是由客户的质量部门提出质疑时,应由我们质量部门出面解释。3 采购中心 保修期内的故障配件,经由采购部门签字认可后,返回到仓库 仓库内要备有齐全的维修配件,特...

出货流程图

订单流程图。流程说明 1.内贸 在货做好的前两天,通知付款方式为款到发货的客户安排打款,财务收到款后在出货通知单上签字确认后客服部方可安排出货 付款方式为快递代收的,客服部在出货前需通知客户备好货款。付款方式为月结的客户可直接出货。含税的订单则把出货通知单和送货单交给财务开发票,开好后发票随货一起发...