部门协作。1、分管经理：客户服务中心定期向分管经理汇报总的维修状况。
2、质量管理中心：及时向质量管理中心反馈质量问题；当产品出现质量问题时，特别是由客户的质量部门提出质疑时，应由我们质量部门出面解释。
3、采购中心：保修期内的故障配件，经由采购部门签字认可后，返回到仓库；
仓库内要备有齐全的维修配件，特别是一些敏感客户机器的配件。
仓库内要有常用电子类自制件的成品。
4、行政管理中心：向行政管理中心提交每月的考勤表以及平时用车申请单。
5、产品推广中心、北京办：维修机器，服务客户。
6、技术中心：当机器出现质量问题或不符合技术协议要求时，由客户服务中心提出疑义，协同技术中心和其他有关部门彻底解决。
由技术中心向客户服务中心提供产品的技术参数和注意事项。
相应技术参数更改时，要及时通知客户服务中心。
7、规划发展中心：向规划发展中心提交改制申请单，由主管领导签字认可；提交发货申请单。
8、制造中心：由制造中心及时向客户服务中心提供生产机器的详细资料；提供生产过程中所出现的质量问题和技术问题的解决过程；提供更改后生产工艺。
9、财金中心：由财金中心向客户服务中心提供维修配件的维修**。
软件开发协作流程图
软件项目协作流程图。市场人员。项目确定。研发人员质量管理美工人员说明。项目启动会议 组建项目组 包含项目经理 需求 设计 开发 美工 测试 质量管理等人员。市场人员牵头。制定项目开发计划项目经理负责。项目启动。计划评审质量管理牵头。需求调研。可要求美工 测试人员参加需求分析报告。项目经理负责。需求阶...
流程图试题
流程图练习题。一 流程图做题注意 1 看清楚题目要求，明确陈述对象是什么。2 把握概念间的关系 方框里的词语属于关键概念，是流程中的关键环节。不能遗漏 带箭头的横线展示着事件发展的趋势或动作行为的走向。横线上的词语，属于概念间 环节间 发生关系的方式，起过渡和连贯作用。3 分析几个概念在整个事件或行...
软件流程图
程序流程图。任何复杂的程序流程图都应由这五种基本控制结构组合或嵌套而成。作为上述五种控制结构相互组合和嵌套的实例，图示给出一个程序的流程图。图中增加了一些虚线构成的框，目的是便于理解控制结构的嵌套关系。显然，这个流程图所描述的程序是结构化的。n s图。nassi和shneiderman 提出了一种符...
认购流程图
责任划分。置业顾问。置业顾问。置业顾问。置业顾问 客户本人。客户本人。置业顾问。置业顾问 客户本人。置业顾问。客户本人。各责任审核人员。置业顾问。开发商财务人员。后台人员 置业顾问。后台人员 置业顾问。置业顾问。置业顾问。后台人员。案场日常认购流程图备注。案场日常认购流程重点提示 所有置业顾问应做到...
出货流程图
订单流程图。流程说明 1.内贸 在货做好的前两天，通知付款方式为款到发货的客户安排打款，财务收到款后在出货通知单上签字确认后客服部方可安排出货 付款方式为快递代收的，客服部在出货前需通知客户备好货款。付款方式为月结的客户可直接出货。含税的订单则把出货通知单和送货单交给财务开发票，开好后发票随货一起发...
外贸进口流程图
进口详细说明 1.与委托方签订 进口协议。经过与委托方友好充分地协商，双方签订 进口协议。2.经委托方确认对外签订进口合同。经过委托方确认，与委托方指定的境外出口商重新签订进口合同，以备报关时使用。3.委托方资金到位后开具l c 赎单或前t t 当结算方式为跟单信用证 跟单托收或预付货款时，委托方先...
ERP标准流程图
erp标准业务流程。二 一二年三月。一 销售部分 一 发出商品销售业务 编号 pr sa 003 操作要点 重点提示 对于该种业务要增加一个中转仓进行处理，把发出产品的对象 客户 视同于本公司。的仓库。在发货时，不能做销售出库单，而因做仓库调拨单，在做通知仓库发货之前，必须明确是否发出商品。以后开票...
检验设备采购流程图
1 检验员根据试验开展需求，向检验组长提出添置检验设备的要求。2 检验组长召开小组内部讨论，核实检验设备的需求与数量是否合理，最终讨论结果以书面形式上报检验部。3 检验部确认讨论结果，填写采购申请单，设备管理员核实技术要求，最终报站长审批。4 设备采购方面。1 一般性设备。单台设备金额在1千元以下的...