软件项目协作流程图。
市场人员。项目确定。
研发人员质量管理美工人员说明。
项目启动会议（组建项目组）
包含项目经理、需求、设计、开发、美工、测试、质量管理等人员。
市场人员牵头。
制定项目开发计划项目经理负责。
项目启动。计划评审质量管理牵头。
需求调研。可要求美工、测试人员参加需求分析报告。
项目经理负责。
需求阶段。需求评审质量管理牵头。
系统分析设计。
系统设计说明书。
设计阶段。设计评审质量管理牵头。
系统开发单元测试。
界面设计。开发测试阶段。
系统测试。测试报告。
内部验收质量管理牵头。
部署上线。部署上线。
用户验收项目经理负责。
售后服务结项报告。
部门协作流程图
部门协作。1 分管经理 客户服务中心定期向分管经理汇报总的维修状况。2 质量管理中心 及时向质量管理中心反馈质量问题 当产品出现质量问题时，特别是由客户的质量部门提出质疑时，应由我们质量部门出面解释。3 采购中心 保修期内的故障配件，经由采购部门签字认可后，返回到仓库 仓库内要备有齐全的维修配件，特...
软件流程图
程序流程图。任何复杂的程序流程图都应由这五种基本控制结构组合或嵌套而成。作为上述五种控制结构相互组合和嵌套的实例，图示给出一个程序的流程图。图中增加了一些虚线构成的框，目的是便于理解控制结构的嵌套关系。显然，这个流程图所描述的程序是结构化的。n s图。nassi和shneiderman 提出了一种符...
标准的软件开发管理流程
软件开发流程。第一步 需求调研分析 1相关系统分析员向用户初步了解需求，然后用word列出要开发的系统的大功能模块，每个大功能模块有哪些小功能模块，对于有些需求比较明确相关的界面时，在这一步里面可以初步定义好少量的界面。2 系统分析员深入了解和分析需求，根据自己的经验和需求用word或相关的工具再做...