通辽霍林河坑口发电有限责任公司。
2023年“秋季安全大检查”活动总结。
根据蒙东能源《关于开展2023年秋季安全生产大检查的通知》的整体要求和部署，认真贯彻落实了“安全第。
一、预防为主、综合治理”的电力安全生产工作方针，进一步夯实安全生产基础，有效预防季节性事故的发生，继续保持和巩固公司长周期安全生产的良好局面。坑口发电公司于9月1日至10月31日组织开展了“秋季安全生产大检查”活动（以下简称“秋检”）。现将“秋检”活动开展情况总结如下：
一、 “秋检”活动总体开展情况。
一） 认真策划，积极动员。
为做好本年度“秋检”工作，结合当前坑口公司安全生产实际情况，于8月20日下发了《关于开展2023年秋季安全生产大检查的通知》及秋检实施方案； 成立了以总经理为组长的秋检领导小组，由安环部牵头负责，全面策划开展本年度“秋检”活动工作，认真分解落实了集团公司“秋检”要求和部署，以“秋检”活动为契机，组织各部门及外委单位，认真开展了隐患排查治理与设备检修治理，深层次查找安全管理漏洞，提高安全管理水平。通过严格落实管理职责，层层分解安全管理职责，严肃考核机制，建立了长效的安全管理机制。为充分调动全体员工的积极性，9月1日公司总经理在公司早会上对公司全体员工进行了秋检动员讲话，全面部署了2023年秋季安全生产大检查工作。
各部门、外委各单位安全第一责任人也以第一时间就“秋检”活动进行了部门（单位）安全讲课、动员和交底工作。
二） 认真组织，周密部署。
为确保“秋检”活动顺利开展，并取得实效，公司精心策划、细心部署，制定切实可行的“秋检”活动方案，开展了以“五查”为主线的二十五项主要工作内容，提出了十项重点要求，并制定了项目检查表。检修和运行系统分别编制了较为详细的“秋检”工作计划，以公司的秋检方案为主线，开展了415项的检查工作，按专业逐项进行了分解、细化，落实了责任单位、责任人及计划完成时间。严格执行“谁主管、谁负责，谁检查、谁签字、谁负责”的原则，真正做到了策划、组织、执行、排查、整改的闭环管理，确保秋检活动取得了预期的效果。
三） 秋检工作开展过程管理及取得的成绩。
1.领导高度重视，严格落实各项管理职责。公司领导高度重视“秋检”活动，公司总经理、生产副总经理亲自带队进行安全生产专项检查，由安环部负责下发整改通知单并督办落实整改；公司总经理组织各外委单位法人代表进行安全生产约谈，结合秋检工作及集团公司近期安全事故，提出搞好安全生产工作的相关要求，并与外委维护单位法人达成共识；同时要求各部门主要领导及安全管理人员要深入基层班组，并布置、亲自检查、亲自督促整改查出的问题，有力的推进了“秋检”工作如期顺利开展。
2.注重方案实用性，确保取得实效。为确保“秋检”取得实效，依据集团公司《2023年秋季安全生产大检查通知》要求，细化分解了各项工作要求，编制了具有实际指导意义的“秋检活动方案”，落实设备隐患排查治理、反违章安全监督、继电保护专项检查、安全工器具检验等二十五个方面的重点工作，共计发现问题和隐患86项，进行了整改闭环，取得了良好的秋检效果。
3.强化任务分工，项目落实具体。通过制定完善的秋检实施方案，细化分解各项检查工作，将检查任务明确到部门和专业、责任人，并由公司安环部加强过程监督检查，通过检查、通报、考核等多种措施的实施，有力促进和保证了秋检工作顺利开展，取得了实际效果。
4.加强安全监管，实现检查全覆盖。根据秋检要求，广泛发动各级安全管理人员积极参与，深入查找领导履职到位、作业人员安全意识、安全管理机制、规程制度执行、隐患排查治理等方面存在的问题，共计检查发现违章及不符合项327项；通过多层面发动、多角度检查、全员性参与，安全大检查活动取得了较好成绩，营造了良好的安全生产氛围。
5.强化安全基础管理，狠抓薄弱环节。公司始终保持对不安全事件和各种隐患的高压态势。
认真吸取了集团公司3月份几超安全事故教训，公司班子成员及时组织专题分析会，认真总结不足，吸取教训，落实安全防范措施，加大了隐患整治力度，加强了责任追究。通过开展针对的隐患自查活动，发现了安全隐患705项，落实整改闭环，每周形成了自查整改报告上报至蒙东火电部，进一步巩固安全生产形势。
6.关注过程管理，提升秋检工作效率。进入秋检阶段，公司秋检领导小组，高度重视秋检工作进度和阶段性效果，各部门负责人要在每周的公司例会上汇报秋检工作进度及主要问题，安环部要对秋检完成情况及专项活动（如安健环体系建设、防汛、防火等活动）进展情况进行通报与考核，公司领导进行点评督办，确保秋检工作如期高效完成。
二、 “秋检”主要完成的工作。
秋检期间从25个方面着手，完成415项检查内容，已完成408项，未完成7项，完成率为98%；检查发现各类隐患128项，其中一般隐患82项，较大隐患14项，整改完成发现问题82项，未整改完成34项。安全工器具检查检验计划87项，完成87项；防寒防冻方面完成77项，发现问题82项；特种设备检查计划9项，完成6项。未完成的项目全部做了防范措施。
秋检期间进行了隐患排查治理专项活动，共计排查各类隐患128项（一般隐患128项，较大隐患14项），完成治理94项，未完成34项，整改率73.43%，对未完成项目均落实了整改计划和防范措施。
一）认真落实“秋检”基础工作。
1. 按照“秋检”要求组织考试。公司管理人员124人进行了安全知识考试，合格率100%；组织外委单位负责人及安全管理人员进行安全考试1次，共计28人，考试合格率100%；公司各部室及外委单位员按20%比例进行秋季安全知识抽考试，抽考安规知识95人， 合格率均达100％。
2. 认真开展“三会一活动”及“三讲一落实”活动。公司班子成员高度重视安全生产管理工作，严格落实“一岗双责”及“管生产必需管安全，管经营必需管安全，党政同责”的要求。
由安环部牵头，公司领导班子成员全员参加的针对集团公司近期安全事故的安全学习讨论会，认真总结部署了秋检期间重点安全检查工作及要求，各部门积极行动，认真组织开展隐患排查，排查出隐患705项，制定了整改计划，逐项进行整改完成。对公司所属十三个班组进行“三讲一落实”检查评比，并在公司主面进行公告并对开展不利的班组进行考核，进一步深化了班组建设，从思想意识上增强了全员的安全水平。
3. 严格执行“两票三制”。把好“两票”关，保证“两票的正确性，严肃性。
秋检期间共发出各类工作票1250份，合格率100%，操作票656份，合格率100%;通过对生产部门及外委单位的工作票专项检查，进一步规范了生产现场作业的规范化操作，杜绝了无票作业现象的发生。
（二）全力推进季节性“秋检”工作。
1、全面落实消防安全责任制，及时排查并消除火灾隐患。认真吸取天津港“8.12”大**事故教训，及时制定了防粉尘**及危化品检查方案，组织各部门、外委单位进行防粉尘**、防火灾专项检查及定期检查，查出不符合项244项，已全部整改完成；坚持每周对电缆槽盒进行一次彻底清扫，并由设备部组织对清扫情况进行检查，对存在的问题进行整改，消除火险隐患。
同时还加强了防火报警系统的维护，制定了防火检查管理制度，规范了《消防设施及防火专项检查表》，采取分区域的管理方法，设立防火专责人、检查人和检查周期，确保责任人员与区域对应，将责任落实到人。
2、积极开展防寒过冬准备工作。冬季安全发电、供热准备方面：对两台机组存在的缺陷进行全面统计，并统筹安排处理，查出影响安全稳定生产的不符合项195项，其中治理完成195项。
对涉及安全过冬所存在的问题，要求在入冬前全部进行妥善处理，为机组冬季稳发满发提供了有力的保证。制订了防寒防冻保供热的措施。对冬季可能出现的险情进行了**分析，明确了应急响应措施，确保设备防寒、防冻工作无死角、无遗漏，厂房门窗封闭，厂房外阀门井、穿墙孔洞封堵和设备保温等均已完成。
提前做好了防寒、防冻物资储备工作，准备焦炭40吨、炭炉子30个、封堵所用塑料10捆，为应急工作提供了充足的物资保障；对办公区、厂区的供热系统进行了检修及维护工作，保证了冬季供暖的要求。生产部室、维护单位认真落实了户外设备的安全过冬措施。并做好了一台运行以及机组全停时的防寒防冻安全措施和空冷系统、除灰系统、除尘系统、冲洗水系统、水源系统等过冬安全措施。
燃运系统做好了冬季接、储以及砸大块的安全措施。完成了供热改造所有设备安装检修工作，并编制完成了换热站运行、维护操作规程、应急预案，为冬季安全供热提供了有力保证。
3、完善应急管理机制，提高应急处置能力。完善了安全生产管理体制，明确了安全保障与监督职责界面，为充分发挥各级安全组织机构作用，提供了制度保障。公司修订完善了安全生产类共118项安全管理制度和措施，新编写了《环境污染应急预案》、《尿素溶液储罐泄漏应急预案》、《脱硝系统异常事件应急预案》、《供热中断应急预案》、《燃料紧缺事件应急预案》，并已经制定和完善的防人身伤害、防触电、防高空坠落等安全防范措施34项。
三）抓好年度长线工作中 “秋检”阶段安全工作。
1、加强隐患排查治理，狠抓薄弱环节。针对设备缺陷和存在的问题，制定了防范措施，消除了安全隐患，认真落实了责任和各项防范措施。在“秋检”期间，结合集团公司近期发生产的几起安全事故，按照“二十五项反措重点要求”对安全管理、技术培训、设备隐患等进行专项检查，共查出一般隐患86项，较大隐患14项。
对查出的隐患进行及时整改，对不能及时整改的并列入跟踪计划。
2、大力开展违章查处活动。各级管理人员深入现场，深挖违章屡禁不止的源头，总结经验教训，制定整改防范措施并执行。查处各类违章行为76项，全部进行爆光及考核；第三季度违章培训45人，合格率100%。
3、积极推进安健环管理体系建设。一是结合集团公司安健环管理体系设备危害评估、环境与职业健康危害评估标准，编制公司设备危害评估、环境与职业健康危害评估数据库及风险概述，并在秋检期间对“四大危害辨识体系”进行细化完善，全面梳理安全管理漏洞，补充预防措施。二是根据公司安健环体系内审评估问题整改计划，对369项个问题落实责任单位、责任专业、责任人，督办整改落实。
4、强化技改工程安全管理。一是加强对各外包队伍资质的审查和施工作业过程监督工作，重点对号机组临时烟囱及大烟囱改造施工项目进行安全资质审核、安全培训交底、考试；二是为进一步提高公司外委单位安全管理水平及安全观念，由安环部牵头，公司总经理负责，组织中核检修项目部、东电二公司项目部、沈阳远达项目部法人代表进行安全生产管理约谈，巩固公司安全生产稳定局面；三是及时组织外委单位的负责人及安全管理人员进行安全知识考试，参加考试人员共28人，合格率100%，有效的提高外委单位负责人及安全管理人员的安全知识和管理水平；四是适时组织外委单位员工**安全警示教育片，共计78人**，进一步提高了外委单位员工的安全知识和法律观念。秋检期间对技改单位共计培训65人，合格率100%。
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