2023年安全工作总结及2023年计划

发布 2019-07-22 16:14:17 阅读 2121

宣东矿2023年安全工作总结。

及2023年安全工作谋划。

修改上报)

一、2023年安全工作总结。

、工伤事故及“三违”

1、工伤事故。

以下为截止到2023年10月底的情况。

1、 全矿未发生重伤及以上工伤事故及重大非**事故。

、轻伤发生3名、轻微伤22名。

、非**事故3起(支架落道、断连跑车、303采面初次来压顶板出水事故)。追究罚款个人38900元,集体86300元。

2、反“三违”情况。

截止到10月底,个人 “三违”591人次,罚款80450元;集体“三违”108次,罚款114860元。

3、瓦斯超限情况。

共发生瓦斯超限2次,影响时间2分钟30秒。个人罚款6000元,集体罚款10000元。

、上级检查。

截止到10月底,我矿共迎接上级各类安全检查59次,共发现问题1268条。

1、省煤监局检查2次,发现问题35条。

2、省煤管局检查3次,发现问题37条。

3、省督导组检查3次,发现问题61条。

4、冀中能源检查6次,发现问题446条。

5、张家口煤监分局检查检查4次,发现问题23条。

6、张家口安监局检查2次,发现问题25条。

7、张矿集团检查39次,发现问题641条。

、质量标准化达标。

1、按照国家标准化新标准制定了《质量标准化动态达标考核办法》及《精品工程考核办法》,进行了全员培训。

2、各基层单位每月把质量标准化达标规划和达标工作计划列入月度作业计划,进行专项整改治理。

3、各区队设置了专职质量验收人员进行跟踪控制和动态把关,搞好过程控制。

4、安全部组织各区队和部门进行日常检查及月末验收和考核,依据验收结果进行动态达标奖励。

5、在冀中能源上半年标准化验收,各专业均达一级。

、安全投入。

截止到9月底,提取安全费用3880.36万元。其中:

1、通风系统502.24万元。

2、瓦斯抽采系统679.61万元。

3、防灭火系统237.23万元。

4、防治水33.82万元。

5、顶板管理和防尘281.54万元。

6、瓦斯监测系统64.15万元。

7、安全设施及特种设备的检测检验12.36万元。

8、瓦斯治理1614.12万元。

、隐患排查治理。

1、坚持周一至周五各专业安全检查不断线。

2、隐患排查治理形成排查、治理、验收、考核各环节闭合管理。

3、严格落实 “十必须十不准”,营造安全有秩序的作业环境。

4、对重点安全部位、安全设施、重大危险源、高风险作业环节进行重点防控,杜绝了各类事故的发生。

、强化员工素质教育,规范安全操作行为。

1、班前会、周二和周五安全警示教育、“三日一题七日一考”等日常区队培训教育不断线。

2、各区队组织员工学习和分析《工伤事故案例手册》及典型事故案例光盘。

3、专业管技人员经常深入现场指导现场职工正规操作。

4、根据员工的现场操作的检查结果,处罚并连带考核相关区队。

5、全面推行“岗位双述”、 集体升入井、区域负责制、职工动态互保联等安全管理制度。

6、规范了管理人员“三先三后”、职工“三先三再”的安全生产秩序,落实了各级安全责任。

、积极开展各项安全活动,强化劳动纪律管理。

1、组织开展了各季度安全无事故、安全生产月,一通三防会战、防治水会战、机电会战、“雨季三防”、百日安全活动等各项活动。

2、将“双述”、“矿长保护职工生命七条规定”做成卡片下发到员工手中进行强制推行。

3、各级领导干部按照“六定、六必须”的原则进行下井、带班。

4、全面推行安全管理人员区域负责制。

5、出台了《宣东矿考勤管理办法》(宣矿字〔2013〕8号),结合集体升入井制度,大大扭转了劳动纪律混乱现象。

6、每周一安全部组织进行井上下防火及火工品检查。

、应急救援及“六大系统”建设。

1、共有3个永久避难硐室,5个临时避难硐室,完善了永久避难硐室内的温控装置。

2、应急队员的专项素质和实战能力达到专业救护队水平。

3、进行了ⅳ1201轨道巷“火灾”应急演练、303胶带顺槽进行了“防突”应急演练,所有新开工作面全部进行了应急演练。

、职业危害防治管理。

完善职业危害防治相关管理制度,对工作场所职业危害因素进行动态检测,严格落实防治粉尘、噪声等职业危害因素的措施,为职工发放符合国家要求的个人防护用品,对职工体检档案进行分类管理,将职工职业健康监护落实到位。

、严格责任落实,严肃责任追究。

1、形成了班组考核岗位、区队考核班组、部门考核区队、领导考核部门的考核机制。

2、对于制度落实、规程措施贯彻、标准化达标、工伤和事故逐级问责等实施连带考核。

十一)、重大危险源防治及重点管理地区管控。

1、重点单项工程。

采面在2月上旬完成回撤任务并进行了采空区永久封闭。

月25日完成了306采面回撤及201采面安装。

采面7月18号安全完成了支架安装,8月份通过了张矿集团验收。

采面8月20日0点班出水,经过救灾及恢复生产,9月25日采面基本达到回采条件。

、元月份完成了202采面安装,9月13日由于一氧化碳浓度升高,暂时封闭采面,、应急排水巷施工。

9月份开始了-240回风巷道及应急排水巷掘进,预计年底以前全部完工。

2、重大危险源防控。

、瓦斯治理情况。

、矿井绝对瓦斯涌出量为85 m3/min,相对瓦斯涌出量为36.6 m3/t,矿井总抽放能力(标态)达1060m3/min,完全满足瓦斯抽采达标要求。

、瓦斯抽采方法主要包括:采前预抽、本煤层卸压抽放、两巷顶板钻孔、低抽巷抽放、采面隅角抽放等措施,做到应抽尽抽。

、矿井抽放率达50%以上,采面抽放率达到70%以上,1-10月份完成抽放量1251万m3,累计发电2765.34万度,收入1349.65万元,与去年同期相比,发电量提高928.

79万度,收入提高452.25万元。

与北京炬燃公司合作,成功实施了地面预抽采项目。

月24日,省煤管局为我矿颁发了《全省煤矿瓦斯防治示范矿井》荣誉奖牌。

、综合防突到位。

主要采取了工作面**、局部防突措施、区域验证、个体防护等两个四位一体的综合防突措施。

、完善监控系统。

、完善了kj70n型监控系统,各种设施均符合规定。风电、瓦斯电闭锁装置,实现故障断电功能,监控中心站设在矿调度室,双回路供电。

、严格按要求完善了制度和台帐、记录、报表。

、所有监测设备按时调试、校正和断电试验,确保监测数据准确性。

、防灭火管理。

、防灭火系统包括:灌浆系统、注氮系统、自然发火监测检测系统。

、各采掘工作面都具有完善的消防系统、消防设施、注浆管路和注氮管路。

、监控重点为采空区密闭、采面和本煤层钻孔等地点。

、采面回采结束后在采面进回风巷或低抽巷构建防爆墙封闭并定期加固,向采空区注氮气惰化采空区气体。

采面进回风隅角采取了上封下堵、采面严禁留顶煤和底煤且每天喷洒阻化剂、加强采面隅角及回风瓦斯和一氧化碳检测。

、防治水管理。

、地面防治水完善了疏水、防水和排水系统,全面完成了“雨季三防”各项工作。

、完善了井下排水系统。

井下主排水泵房额定排水能力为4×420m3/h,扬程为886.9m。

主水仓贮水量为1820m3 ,副水仓贮水量为1380m3 ,三号水仓贮水量为3100m3。主泵房设有ф273管路三趟,井筒内设有三趟ф325管路。

二采区排水点排水能力为2×155m3/h、扬程为180m,排水管路为φ165mm两趟。

3303采面增加了排水能力。机巷共安装3台15kw排水泵,其中1台运行,2台备用;轨道共安装2台15kw排水泵,其中1台运行,1台备用。采面总排水能力200m3/h。

、井下防治水措施。

全部完成了ⅴ2煤层底板水文地质条件探查;巷道掘进施工采取了超前探放水工作,使用ytd(400)全方位探测仪对掘进工作面进行超前探测工作,使用ycs矿井瞬变电磁仪对ⅳ1202工作面进行顶底板富水性探测,并配合60米深孔钻探进行验证。

、矿井提升运输管理。

、完善了二采区和三采区斜坡轨道运输系统。

、严禁超挂车,保证了车、绳、档、连接、信号等规范使用。

、圆满完成了各采面装撤期间大件运输任务。

、加强顶板管理。

、围岩控制方面,优化支护参数,延长巷道使用周期。

、进行-230胶带大巷、-230轨道大巷、三采区胶带上山、二采区胶带下山、303巷道、201两巷、202两巷等失修巷道维修。

、综采工作面采取了加强端头支护、顶板破碎带采取擦顶带压移架、煤墙注加固药剂、提高支架初撑力等顶板管理措施。

二、2023年安全工作亮点及存在的问题。

、较好方面。

1、按照集团公司要求推行了“岗位双述”,提升了员工应知应会内容掌握和岗位标准掌握。将岗位描述、岗位操作标准正反面制作成卡下发到员工手中,通过强制推行,效果明显。

2、安全追究考核力度加大,对遏制工伤事故和严重违章行为较为有利。通过责任连挂追究、隐患排查治理不到位追究、“三违”人员过五关,以及安全工资严细考核,提升了安全责任意识。

3、职工培训教育效果有所改进。我矿采取了区队自主培训、专项培训和现场培训相结合的方法,班前会重点强调安全注意事项、进行工伤事故案例警示教育、专业管技人员经常深入现场对员工进行现场正规操作指导,保证了培训的实用性和可操作性,提高了培训效果。

、存在问题。

1、自今年5月1日开始推行《****质量标准化基本要求及评分办法》以来,由于新标准推广和落实力度不够,矿井标准化水平提高不快。

2、隐患排查治理不到位、上级检查同类问题重复出现、违规违章现象还很存在、相当一部分管理人员重生产轻安全的倾向依然存在,今后应该做为重点进行整改和挖潜,以提高矿井整体的安全管理基础。

3、班组建设需进一步强化,岗位、班组、管理层级责任意识需提升,要从培训教育、考察任用、考核奖罚方面进行改进。

三、2023年安全工作计划。

2023年奋斗目标:

1.杜绝工亡及重伤事故、二级以上非**事故、煤与瓦斯突出及瓦斯超限事故,轻伤事故率控制在3‰以内。

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