上半年，在办公室同事们的支持配合下，按时完成了领导交办的工作任务。这里，我也将自己上半年的工作给领导和同志们简单的汇报一下：
一、加强理论和业务学习，不断提高个人素质。
半年来，能积极参加站上组织的理论和业务知识的学习，坚持通过报刊、互联网等途径学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平、业务素质和工作能力。
二、自觉遵守各项规章制度，认真完成领导交办的各项工作。
半年来，能够遵守站里的各项规章制度，坚持一日两次的签到，按时上下班，自觉坚守工作岗位，上班时间不串岗、不串办公室。同时，对领导交代的工作按时完成，先后撰写印发了站党建工作、综合治理、半年工作总结等材料近百篇，宣传信息10多篇。
三、存在的问题和不足
上半年的工作，有成功也有失败，有经验也有教训。实践中我深感自身在许多方面还存在一些问题，剖析其原因：
一是虽然对工作熟悉和掌握了很多，但有些工作还是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。有些工作不够细致，与领导的要求还有差距，工作责任心有待加强。
二是平时工作中发现的问题及自己的想法不能很好地与领导和同事沟通或交流，工作缺乏主动性，比较保守，不够大胆。
三是学习还需要加强，当前的知识水平和自身能力与搞好本职工作还有差距，特别是工作经验方面不足，还需要更好地学习锻炼。
四、下半年打算。
为了使全年目标任务顺利完成，下半年主要从以下四个方面做好工作：
一是严格标准，进一步提高起草文件、报告和各类文稿的能力，认真把好行文关、政策法规关、文字关和格式关，切实提高公文质量。同时，要加强对政治理论、业务工作的调查研究，不断提高宣传稿件的层次和质量。
二是严格遵守各项规章制度，按制度要求自己，约束自己。
三是加强学习，不断拓宽知识面，强化处事能力，努力做到政治上“强”、业务上“精”、作风上“实”。
2019年上半年个人工作总结
我已加入居然之家团队已有一年之余，经过努力的工作和学习，我已融入整个集体和团队 并学习企业文化跟岗位职责。从分店到分公司历经了各种不同的工作环境跟工作内容，从市场管理规定和销售人员的管理规定以及日常的店面管理工作到把握全局，全面分析，宏观掌控各分店，逐渐找到了工作中的乐趣，同时业务水平也有所提高。在...
2019上半年个人工作总结
时光飞逝，我们在感叹时间过的如此之快之余，不免回首过去一年与同事们度过的美好时光 工作 现的不足以及取得的成绩。面对工作，我积极努力的学习，向身边的经验教师请教，从而较顺利的完成了教育教学任务，现将本学年的工作情况总结如下 一 师德表现。教师的称号是神圣的，教师的道德是高尚的。本学期，我认真学习江总...
2019年上半年车间个人工作总结
xx年上半年已，回顾的半年里，我主要了的工作 1 xx年尾，受人员流动因素的，车间员工的流失率非常严重，人手紧张的被动，于是组织动员了办公室人员加班车间贴标工作，地了年前订单紧张的。2 包装车间生产时员工着装不按要求情况，了分析，找出根源所在，包装车间内更衣室的改造工程，使每个大更衣内设立单个个体小...
2019上半年财务个人工作总结
1 财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记账 事后算账，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然 另外，对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据 资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际...
2019年上半年公司职员个人工作总结
2010年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下 一 思想政治表现 品德修养及职业道德方面。半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时...
2019年上半年运行车间个人工作总结
2011年上半年板材公司在钢材市场整体不景气的恶劣环境中艰难度过，中厚板市场产能过剩给企业的经营发展提出严峻的考验。板材公司的生产经营形势依然不容乐观，为应对外界环境给生产带来的不利因素，我带领运行车间职工按照首钢总公司 首秦公司要求全方位开展增收节支 降本增利工作，同时为更好地完成2011年上半年...
车站新员工上半年个人工作总结
转眼间，来到车站也有七八个月的时间了，回顾这半年多的时间，真的是受益匪浅。这半年多来一步步的由陌生到熟悉，由简单到复杂，由生硬到熟练，每一天都会遇到各种不一样的问题，有简单的，有复杂的，有处理的了的，也有自己处理不了的，但总算是自己一路摸爬滚打走过来了。这其中有失意彷徨时的心酸苦涩，也有收获喜悦时的...
2019年上半年工作总结
山水物业 2010 13号。云南山水物业管理 2010年是物业公司学习提升的一年，是转变工作作风的一年，是巩固基础 加快发展的一年。为了不断提高和加强各部门的整体工作绩效，山水物业准确分析了公司发展的机遇和面临的困难与挑战，以职代会精神和 山水物业2010年工作计划 为指导，紧紧围绕战略规划 品牌建...