2019年上半年机电科工作总结

发布 2019-07-22 01:17:17 阅读 6673

上半年在分厂孙厂长的正确领导下,在各兄弟单位大力协助和配合下,机电科全体上下以精细化管理作为工作的切入点,始终坚持“保安全、保。

运转、保成本”的目标,切实转变思想观念,在上半年的工作中实现了安全文明生产。半年的工作总结如下:

一、 截止到6月26日,在全体人员的共同努力下,主机设备故障停机共 h设备无故障运转率 %,无故障运转率比去年同期 %提高 %,设备完好率 100%。设备处于稳定正常的良性运转状态。

二、始终把安全工作放在第一位,确保安全文明生产工作的正常有序进行。

自调入机电科任职以来,为确保机电科安全生产工作的正常有序开展,在工作中,不断利用各种形式强化员工对安全工作重要性的认识,通过平时的安全教育培训学习及安全考核不断加强员工对自身岗位安全操作的能力;对上级各部门、公司以及分厂检查出的各种安全整改项都能够做到积极认真的去落实整改;尤其是进入6月份以来,面对雷雨高温季节,为做好夏季四防的各项工作,有计划的对降压站系统内防雷接地、厂区内排水设施、系统内高低压配电室防雨、防漏情况进行了专项检查,并逐一落实整改了检查出的问题;6月下旬组织并实施了触电事故应急救援预案的演练活动,通过演练,进一步增强了员工安全操作以及工作中自保、互保、联保的意识,完善巩固了各项安全工作措施的落实力度。

三、督促落实好设备的检修维护工作,使运行的设备处于良好的受控状态。

1、在年初大修期间,对水泥1##、4#磨主电机进行了系统性的检修维护,对1#磨主电机前、后电机轴瓦以及2#磨主电机后轴瓦进行了更换,以确保设备安全正常运转;2月初针对降压站2#主变变压器油出现变色的情况,经过检验后,为确保变压器安全运行,对变压器油全部进行了更换处理,共更换变压器油2550kg;利用春节放假停机的时机,对降压站进行了全面检修维护,以确保电气设备设施的正常运行;会同车间设备检修的实际情况及时的落实计划进度的完成,确保了各项检修工作正常有序的开展。

2、针对降压站0#变压器2月15号在运行**现上层油温偏高的现象,为确保不影响包装车间以及生活办公区正常供电,采取了自原立窑熟料车间变压器临时架设动力电缆至0#低压配电室的应急供电方案,并于2月19号联系鲁变电工厂家进行专业检修维护,于3月11号修复后投入正常运行。

3、面对电气、设备专业维护人员少、工作繁琐的现状,为了确保设备有效连续运转,在要求维护人员加大巡检力度的同时,还要进一步确保提高巡检的质量,全面掌握设备运行中的各项工作参数,以确保设备的正常连续运转。

4、结合年初制定的各项设备管理规定和措施,在平时的工作中严格督促、执行好设备的润滑管理工作以及对各主机设备的通风降温工作,有力的保证了设备的有效运转。

四、做好了生产许可证验收的相关工作。

3月7号-14号对原生料磨两台磨机外协拆除落地工作进行了现场盯靠,并在规定的时限内安全按期完工;14号安装水泥车间4#磨核子秤计量装置及八大库计量单管配料系统,并及时联系计量单管厂家人员对计量单管主机进行了修复。

五、做好设备配件的改造创新、修旧利废工作。

上半年,积极响应公司、分厂提出的大力开展“双增双节、降本增效”活动的号召,不断加大对设备配件修旧利废、技改创新工作的力度,并根据实际情况,经厂领导批准,每月对技改创新工作的建议实施人员进行了奖励,每季度对参与修旧利废的人员按照修复价值的百分比进行不同程度的奖励,经过半年来的具体实施,上半年技改创新工作共改造实施项目10项, 8项均已实施完成,其中5月份通过对东厂现用照明白炽灯部分更换替代为节能灯使用情况的了解分析,40w节能灯的亮度均达到100w白炽灯的亮度,且白炽灯使用寿命一般为10天左右,而节能灯质保期为1年,经过更换替代节能灯40w 200只,每月可节约用电量2160kwh;更换替代18w节能灯100只,每月可节约用电量740kwh,按照0.78元/kwh计算,合计节约成本费用2262元;对东厂水泥、包装生产线在用设备进行了增设节能变频器的技改统计分析,于5月份申报安装了具备条件的5台变频器(3#水泥磨袋收尘风机135kw 1台、2#水泥磨选粉机风机90kw 1台、1#水泥磨选粉机电机90kw 1台、包装中线袋收尘风机90kw 1台、包装新四库底西五分割轮电机4kw 1台),通过对5台电机分别在工频与变频状态下的运行效果计算分析,5台电机月节约电量约7400kwh,按照0.78元/kwh计算,合计月节约成本费用5772元;旋窑停机后,为确保3#水泥磨正常运转,需把倒运来的熟料从斜拉链处回至熟料库内,所需开机设备总功率约397.

5kw,按照每小时80吨的回料量,吨熟料电耗约5.0kwh;而从3#磨原石子仓处回熟料,所需开机设备总功率约30kw,按照每小时60吨回料量计算,吨熟料电耗约0.5kwh。

以上技改项目于5月26日实施完成,完成后回熟料时,吨熟料电耗下降4.5kwh,按0.78元/kwh,每月使用2万吨熟料计算,月节约成本费用70200元;通过对包装车间包装机主轴承增设电动干油泵的技改,提升了设备润滑性能,减少了粉尘对设备润滑的影响,避免了需停机加油的状况;水泥车间4#磨磨头钢仓袋收尘的改造,在解决了磨头扬尘问题,减少了原先使用的大袋收尘的开机时间的同时,月节约成本合计约4000余元,以上的创新技改项目在提高维修效率,减少工人劳动高强度的同时,直接产生的经济效益就达8万余元/月;设备配件的修旧利废项目上半年共实施完成了12项,累计节约成本共计4万余元。

通过对改造创新、修旧利废项目的不断实施,极大调动了员工积极参与的热情,为降低费用支出,减少生产成本奠定了基础。

总结半年来的工作,还有许多方面存在不足:

一、 机电科内部人员安全教育培训的学习力度还需进一步加强,要确保及时准确的掌握所学内容,从而进一步增强全员的安全意识,确保安全文明生产工作的正常有序开展。

二、 工作开展力度不够,工作方法较为单一,做事情容易墨守成规,工作标准不精益求精,处理问题时有时还存在畏难情绪。

三、 工作前瞻性有待于进一步提高,有时还需要被动的等待领导安排工作,缺乏主动意识。

四、 随着主机设备避峰开机,设备开停机的频次相应增加,设备的故障率也相应增加,尤其是电气故障,,要做好主机设备控制回路的维护保养工作,加强值班人员的责任心和学习能力,确保在保证安全的前提下,快速、及时的处理各种故障。

五、 部分电气、设备维护人员专业业务技能不是很高,平时的学习力度还需要不断加强。

六、 劳动纪律管理力度不大,个别员工存在违纪现象。

随着下半年工作的深入开展,重点做好以下几方面的工作:

一、在工作中要不断加强机电科安全管理力度,结合当前的实际工作,强化对安全知识的学习,切实做到按章操作,杜绝三违现象的发生,对于安全隐患要做到及时发现及时处理,确保工作中人员及设备的安全,保证整个系统的安全生产运行。

二、随着设备的长期运转,受现场环境、避峰开停机以及设备老化等因素的影响,各种故障会越来越多,只有从细节做起,规范操作,将所能预料到的各种环节进行规范和完善,尽量做到事前控制,避免事后控制。

三、继续做好设备的维护保养管理工作,在节能降耗、降本增效、改造创新方面多下功夫,及时汲取教训、总结经验,力争使设备在最佳状态下运行。

四、做好设备的预防性检修工作,使运行的设备处于良好的受控状态,力争设备无故障运转率保持在98%以上。

五、今后的工作中还要不断地加强全员专业理论知识的学习,努力提高实践操作能力,发扬上半年的优点,克服缺点,对工作**现的新情况和新问题,要用新办法以高标准进行处理,并根据处理方法和故障的原因,及时汲取教训总结经验,确保设备安全正常运行。

东厂机电科。张元奎

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