2019年半年工作总结

发布 2019-07-22 00:29:37 阅读 6845

余热电厂半年工作总结。

今年上半年,余热发电车间在集团公司和各级领导的带领下,及各兄弟部门的关心和大力支持下,在车间员工的共同努力下,完成了今年上半年的发电供电任务。发电量完成了上半年的工作计划,我作为余热电厂的一名管理人员向领导汇报一下今年上半年的工作情况,主要有以下几个方面:

一、 主要指标完成情况:

1、发电量:2014年上半年目标值为3000万度,截止6月30日完成3013.7万度,完成全年计划的50.23%。

2、厂用电率:上半年厂用电为127.64万度,厂用电率为4.24%。

3、吨熟料发电量:2013年吨熟料发电量为30.64度,2014年上半年吨熟料发电量为36.63度,比去年增长5.99度。

二、 主要工作完成情况。

1、强化安全教育,夯实安全工作是企业一切工作的基础。首先大力加强全员职工的安全教育,通过安全规程的培训、考试提高了员工的安全意识,明确了安全职责,增加了安全知识,保证了安全生产。在生产过程中强调员工责任心,提高巡检质量,确保设备缺陷检查到位。

对违反制度造成的事故,坚决做到不手软、不姑息,落实责任严肃处理,充分调动了全员抓安全、保安全的责任心和积极性。

2、坚持抓好正常维护和定期工作的开展,抓好了定期工作也就抓好了整个生产工作的基础。定期巡视,定期吹扫,定期倒换设备等等,在思想上做到小问题不过班,大问题不过天,重大问题连续干,发扬我们集团公司精神。

3、促进文明生产,深入6s管理,重视现场管理,结合6s现场管理办法,卫生责任到人,结合日考核制度,每日对所管辖卫生的情况进行检查,查找不足,把6s切实落到实处。

4、积极参加管理培训,认真贯彻学习集团下发的文件精神,抓好岗位技能培训,通过学习、培训、练兵,加强了队伍建设,提高企业竞争力,坚持以人为本,营造团队协作和谐的工作氛围,工作中互相尊重,互相包容。

三、下半年工作计划(安全、培训、节能、增效、务实)

安全是天,要时刻抓,让安全深入到每个员工的心里。全员做到四不伤害,认真执行两票三制。搞好人员队伍建设,加强员工管理工作,无论从技术还是从6s管理上要更上一个新台阶。

培养好每名员工,扎实的做好培训工作。提高员工的学习深度。统一思想提高员工对企业的责任感,把企业文化落实到行动上,建立随时随地不忘节能降耗增效意识。

做好下半年生产工作计划;做好设备检修计划,争取用最短的时间,争得最好的效果;计划好二线筹建工作,提前发电,为公司创造效益。 总之,通过工作和学习,理论结合实际,明白了一条工作方法,检查是最好的管理,微笑是沟通的钥匙。下半年我们要以上半年工作成绩为基础,认真做好各项工作、狠抓安全生产,确保二期建设全面完成,争取早日发电。

余热发电。

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