职能科室质量考核标准

发布 2019-07-12 06:03:37 阅读 9155

医疗(技)质量—医务科、质控科,院感质量—院感科,护理质量—护理部,药事—药剂科、临床药科,医疗保险—医保办,科研科教—科教科,经济管理—审计科、财务科,院纪院风—政工科,医用设施设备—设备科,信息网络设施设备—信息科,安全生产、其他设施设备、后勤服务工作质量—总务科),行政职能—管理办。

二、各类科室的考核内容及计分方法(见表。

一、二、三)。

三、考核办法:

分**考核:即科室自我考核(一级),职能科室考核(二级),院级考核(**)。

1、一级考核:科室质控组对本科的各项考核内容进行全面考核,作出评分,并按要求做好考核记录,针对薄弱环节,制订出有效整改措施。

2、二级考核:根据本标准的考核安排,由各职能科室对所负责的科室按考核内容进行考核。

要求:①查看一级考核得分情况及整改措施制订、落实情况。

对所负责的考核内容进行全面考核,作出评分,并按要求做好记录,于每月10日(医务质控科于12日)前将考核评分结果报管理办。

3、**考核:由院领导和管理办对职能科室进行抽查考核,做好记录。管理办将综合评分**于20日前交审计科。

四、考核要求:

1、必须坚持实事求是原则,严格掌握标准,严禁弄虚作假。

2、必须认真负责,做好记录,以备查,并及时将考核过程中发现的问题向被考核科室进行反馈,于下月重点考核,落实科室整改情况。

3、必须按规定的时间完成。每少考核一个科室扣1分,每迟报第一天扣1分,第二天扣2分、如此类推,不按考核结果进行绩效工资分配的科室,扣1分。

五、本《标准》在执行过程中将结合医院实际情况进行动态修订,不断完善。若与《2023年浦北县人民医院管理方案考核标准》发生冲突,将执行《2023年浦北县人民医院管理方案考核标准》。解释权归管理办。

六、本《标准》自二零一二年四月开始执行。

表三:一、院纪院风考核标准。

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