个人述职述廉报告**建工集团**公司傅敉邦（2013年3月1日）尊敬的集团总公司各位领导：2012年，我受总公司之托，担任南方局副董事长和**公司、**潇**企业公司法人兼总经理之职。在这一年里，我和班子成员一道，在集团的正确领导下，紧紧围绕创新改革思路，拓展经营理念，弘扬企业文化的工作主题，团结带领员工，振奋精神，锐意进取，排除困难，较好地完成了年度各项目标任务。
去年公司完成施工产值7.8亿元，完成产值，上缴管理费。下面，我就担任集团公司总经理一职，对一年来的工作向大会作述职述廉报告，请予以评议。
一、继续深化改革，健全目标管理责任制体系去年，公司对新执行的用工和分配制度的实施情况，进行了全面跟踪调查，不断完善和健全配套制度，积极探素人事制度改革的思路和总体方案。认真落实项目目标管理责任制，建立健全部门目标管理责任制，有效地加强项目内部管理。改进部门工作作风，挖掘工作潜能，提高办事效率，促进了公司经济效益的稳步提高。
二、拓展经营理念，承接工程业务取得新成果去年，公司积极探索新的市场拓展思路，竭尽全力按计划中大标，中好标。全年公司共中标8个，中标金额达9.95亿元，包括一个省外项目和两个地质灾害治理项目。
企业副总经理年度述职述廉报告
尊敬的各位领导 同志们 大家好！作为 公司副总经理的我，主要负责公司项目建设 科技创新 生产管理等方面的工作。一年来，我严格执行公司党委的各项决定，勇于创新 严格管理，为公司的发展 稳定和 四个文明 建设做出了一些应尽的义务。根据公司述职工作的总体安排，本人认真回顾了一年来的工作，进行了深刻的思考和...
董事长和总经理的最大区别
一。管理中的阴阳之道。1 一个感性的老板在煽动，一个理性的总经理在执行 2 一个外向的老板在激励，一个内向的总经理在操作 3 一个董事长在思考，一个总经理在实践。这才是完美的配合，才是成长的必备。古人说 一阴一阳谓之道，管理的道也是如此。二。管理忌六心。1 私心，必让你威信扫地 2 贪心，必让你立场...
述职述廉报告
2014年述职述廉报告。总会计师 一年来，自己认真履行岗位职责，以坚定的政治立场 以团结和谐的大局观念，以高昂的工作热情，以开拓创新的精神，求真务实的作风，圆满完成了各项工作任务，向党组织交了一份满意的答卷。现将一年来的工作情况简要汇报如下，请评议。一 加强修养 提高思想认识，努力提升工作能力。一年...
述职述廉述德报告
二 健全完善信访信息预警机制，做好源头预防。一是强化了信访排查机制。按照 发现得了 介入得早 控制得住 化解得好 的要求，采取月排查和重大敏感期的排查，专项排查和个案排查相结合的办法，实行管理跟踪，对防范控制信访 主动化解信访问题于基层起到了一定的积极作用。二是强化了重要信访的交办机制。按照分级归口...