一、 总则。
一） 目的。为加强本公司办公设备采购管理工作，提高设备采购管理的计划性和透明度，特制定本方案。
二） 适用范围。
本方案所指的办公设备包括打印机、传真机、复印机等。
三） 采购实施。
办公设备由办公室统一进行采购。
二、 申购程序。
一） 制定计划。
设备器材采购应有计划，避免盲目性和零敲碎打。每年年底，各有关部门应将第二年采购的设备器材的计划报办公室；年中需添置的设备器材，有关部门也应预先定计划报办公室。
二） 申购计划单包括的主要内容。
1. 仪器名称（包括附件、备件）；
2. 型号、规格、数量、预计单位；
3. 生产厂商及其地址、邮政编码、传真**；
4. 申请购置理由；
5. 技术质量标准程度；
6. 本公司有否此仪器设备。
三） 设备费用预算测算。
办公室对各部门报上来的办公设备计划进行预算测算。看是否超出部门预算。
四） 办公室对各部门的计划进行综合，按照办公设备购买审批流程进行审批。
三、 市场调查。
一） 办公室指定专人收集办公设备**商资料，具体方式包括：
1. **咨询；
2. 电子邮件索要设备技术参数资料与宣传资料；
3. 通过到专卖店调查样品；
4. 要求**商提供成功案例。
四、 采购审批。
一） 办公室采购人员通过技术质量、**、售后服务、付款方式、送货方式等方面进行综合比较，编写办公设备询价方案。
二） 按照办公设备审批流程对询价方案进行审批。
五、 采购实施。
一） 办公室采购人员按照审批后的询价报告对**商进行筛选，确定候选**商。
二） 办公室采购人员与**商进行关于**、售后服务的协商，拟定办公设备购买合同文本。
三） 办公室组织相关部门对合同文本进行评审，评审通过后办理相关手续。
六、 完成采购。
一） 设备到达后，由办公室组织相关部门进行验货，验收内容包括：
1． 包装有效性；
2． 整机完整性；
3． 配套材料；
4． 零配件数量；
5． 使用说明书、图纸、有关资料及产品合格证书，并详细填写验收单，根据发票办理财务报销、入库手续和财产登记入册。
二） 办公室采购人员持发票办理报销手续，采购结束。
三） 退货。
设备器材在验收和安装调试中发现质量问题、残缺零件及资料不全等，由办公室负责与生产厂家、外面、商检等有关部门办理退货、索赔或追补等事宜。
公司办公设备管理制度
一 总则。1 为规范公司办公设备的使用与管理，提高工作效率，确保电脑局域网的正常运作，使其更好的发挥作用，特制定本管理制度。2 本制度所称的办公设备主要指 电脑主机 显示器 键盘 打印机 以及所有的电脑网络产品和附属设备，各类应用软件等。3 公司授权于行政部负责对全公司的办公设备进行统一管制及维护。...