一、开标会议纪律。
一）与会人员必须按招标文件规定的时间参加会议，投标人迟到或缺席视作自动放弃投标资格。
二）保持会场安静，严禁大声喧哗、吵闹。
三）与会人员应固定位置就坐，不得随意走动。
四）会场内严禁拍照和摄像。
五）投标单位除法定代表人（或其授权委托**人）及其工作人员（原则上每个投标单位控制在三人以内）外，其他人员不得进入会场。
六）所有与会人员必须关闭通讯工具或将其调至振动状态，严禁接听**影响会场秩序。
七）投标人如有疑问应举手示意，在征得主持人同意后方可发言，不得随意大喊大叫，否则工作人员有权勒令其退出开标会场；对不听劝阻、情节严重，造成不良后果的，取消本次投标资格，并按有关规定予以处理。
八）投标人不得私下与评标委员会成员接触，不得向评委施加影响和打探评标情况。
九）所有与会人员要严格遵守工作纪律，不得泄露评标内容及其他有关情况。
十）主持人宣布会议结束后，投标人方可离开会场。
二、评标委员会及其成员工作纪律。
一）评标活动必须遵循公平、公正、科学、择优的原则。
二）评标专家应按时参加评标活动，出示身份证验明身份并签到后，方可进入评标现场。
三）评标专家必须坚持认真负责、客观公正、诚实守信、廉洁自律，切实履行工作职责。
四）评标委员会成员有下列情形之一的，应当主动回避。
1、投标人或投标人主要负责人的近亲属；
2、项目主管部门或者行政监督部门的人员；
3、与投标人有经济利益关系，可能影响公正评标的；
4、曾因在招标、评标以及其他招投标活动中从事违法行为而受到行政处罚或刑事处罚的；
5、其他可能影响公正评标的。
五）评标委员会成员不得与任何投标人或者与招标结果有利害关系的人进行私下接触，不得收受投标人、中介人及其他利害关系人的财物或者其他好处。
六）评标委员会成员在到达评标现场前应自觉遵守评标专家纪律，不得打探有关招标人（或其**人）、投标人及与评标有关的情况。
七）评标委员会成员接到评标通知后，应立即主动关闭通讯工具，不与外界进行任何形式的联系。到达评标现场后，必须上交通讯工具，统一保存。
八）评标专家在评标过程中，应服从监管人员的统一管理，不得随意出入指定的评标区域；不得将投标文件带出指定的评标区域。评标结束后，不得复印和带走与评标有关的资料。
九）评标委员会成员不得透露对投标文件的评审和比较、中标候选人推荐情况以及与评标有关的其他情况。
十）评标委员会成员不得用有碍评标公正性的个人意愿暗示、影响其他评委或串通评委集体作弊。
十一）评标委员会成员酒后严禁参与评标。
十二）评标委员会成员严禁在未填写评标内容和结果的空白**和文件上签名。
三、招投标监管人员工作纪律。
一）严格依法监管，保证招投标活动的公开、公平、公正。
二）主动回避与招标人、投标人、招标**、评标专家等有利益利害关系的招投标监管工作。
三）遵循“谁审查、谁签字、谁负责”的原则，严把招投标资料审查、备案关，审查备案的招投标资料应符合国家有关法律、法规、政策及相关制度的要求。
四）严把招标人、投标人和招标**、造价咨询等机构资格资质审查关，确保各项资格资质符合有关法律、法规及政策的要求。
五）对设有标底的招标，应督促招标人建立健全各项保密措施。
六）严格按法定程序和操作规程监督开标、评标现场工作，及时处理、报告开标、评标过程中的异常情况。
七）进入评标现场后，要自觉主动上交通讯工具，不得发表任何可能影响评标专家公正评标的言论。
招投标工作流程
1 收集整理 商长名单并分类列表。2 发资格预审文件。3 商提供预审文件。4 我方评审资格预审文件。5 考察。设备类 生产 质量等。工程类 项目经验 在建项目等。6 短名单的确定 领导最关心的问题之一 最终确定招标单位 须有审批表 资格预审审批 邀请招标。发放招标文件。1 编制招标文件。技术要求 由...
招投标流程及程序
这个流程是其他人回答的，不太详细我想要更详细的过程谢谢！第一，是业主发布招标公告，这个可以在网上查到的。第二，根据招标公告向招标公司报名，购买资格预审文件。提问者 这个的意思是不是业主要向招标单位报名，有招标单位发布信息，然后有 意。展开。weixinweiboqqqzone 小龙飞雨 浏览 166...
招投标简单流程介绍
一 投标简单工作流程。第一，业主发出招标公告 通过网络等渠道 第二，根据招标公告向招标公司报名，购买招标文件 第三，在规定日期内完成投标文件的制作，并进行递交与投标 第四，招标完成后3日内，招标公司通知或在网上公布结果 第五，业主与中标单位联系，签订合同。二 投标程序流程图如下。三 招投标简单介绍。...
招投标专员岗位职责
1 协助销售工程师制作标书及其它投标事宜 招投标信息的收集，投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作 2 负责投标文件的编制 整体投标文件的排版 打印 复印 装订等工作，并按规定如期完成标书制作 3 负责与项目负责人 公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，确保投标文件按时投递。4 负责销售报表...
招投标管理制度
第一章总则 第一条为了强化市场运作，加强和规范公司的经营管理与监督，提。高资金使用率与投资效益，杜绝招投标过程中的违规现象，通过平等竞争，实现招投标活动的公平交易，制定本制度。第二条凡属公司的大宗原辅材料 燃料等物资的采购招投标，设备 配 备 件 工具工装的采购招投标，废旧物资处理招投标，公司基础建...
招投标中应注意的问题
1 投标前的现场勘察是必不可少的。勘察时应根据施工图纸和招标文件的要求，对当地材料的 需要充分地了解，并要 项目开工及周边环境条件变化以后可能对当地材料 造成的影响。还需要了解运输的路径 施工水电是否可以在附近租借 管线的长度 临时便道 便桥的情况 施工机具的进场路径等，掌握准确的第一手资料。在可能...
建筑工程招投标管理办法
建筑安装工程招投标管理办法。第一章总则。第一条目的。1 工程副总经理负责进行工程承包的招投标工作。招投标工作以国家 行业及企业的相关管理规定为依据。2 对工程承包方进行评定和选择，保证承包方具有满足本企业规定要求的能力，通过对企业的工程承包活动实施控制，以确保本企业的工程符合业主和法规的要求。第二条...
工程项目招投标管理办法
第一章总则。第一条为规范土建和设备维修工程项目 以下简称 工程项目 招投标管理流程，规避经营风险，增强公司参与市场竞争的能力，制定本招投标管理办法。第二条凡公司承接的工程项目 包括 新建 改建 扩建 技改 维修工程等 的招投标，均按本办法执行。第三条招投标工作应坚持公开 公平 公正的原则，以技术水平...