一、目的：强化各部门之间的沟通协调、互通信息、统一思想、团结协作，提高工作效率，确保资源共享，为公司领导决策提供依据。
二、范围：公司各部门。
三、会议类型：部门周例会、公司周例会、公司月度会议、公司季度会议、公司年度会议。
四、内容：1、各部门周例会时间定为每周周。
二、周三、周四召开，即周二为人事行政部周例会，周三为财务部周例会，周四为生产部周例会；
2、公司周例会定为每周的周一召开；3、公司月度会议定为每月8日前召开；
4、公司季度会议定为每年元月、4月、7月和10月的8日前召开；5、公司年度会议定为每年春节后，次年上班的第二周举行；6、会议地点为各部门办公室或公司会议室；
7、参会人员为部门所属员工，公司领导出席会议；
8、部门例会由部门主管组织，公司例会由人事行政部组织，并指定人员做会议记录；
9、会议议程：
9.1、部门成员简要汇报上周（月）计划的完成情况和本周（月）的工作计划；
9.2、由部门主管（公司领导）对相关人员的计划和总结进行点评和指导；9.3、部门成员简要汇报上月存在的主要问题；9.
4、讨论解决问题的办法和思路；9.5、提出需要公司的帮助。10、会议纪律：
10.1、会议期间禁止随意走动、接听**、发短信，如确有需要，必须向主持人请假；
10.2例会制度是公司对部门工作考核的一项硬性规定，由公司人事行政部负责监督、检查。
10.3、各部门如果没有按照本制度规定召开例会或者没有对例会进行记录的，将给予部门主管50元/次的处罚。
人事行政部2023年8月15日。
周例会管理制度
6 需配合部门是指该项工作的完成必须那些部门配合才能达成目标。7 需配合要求是指该项工作的完成需配合部门必须做到的事项。8 完成标志是指该工作完成后的状态或结果。9 自评分是填报单位按计划工作事项与年度 月度kpi关联程度自己给予的一个考核分值。10 副总评分是分管副总对分管单位的计划工作事项给予的...
安全生产例会管理制度
第一章总则。第一条为了全面贯彻落实集团公司和大唐新能源公司有关会议指示精神，总结 部署大唐新能源山西公司各项安全工作任务，建立健全的安全生产例会制度，并使例会制度化 规范化，民主集中，科学决策，保证大唐新能源山西公司各项工作的顺利开展和落实到位，根据实际，制定此制度。第二条本制度适用于公司安全生产例...
安全生产确认例会管理制度
第一章总则。第一条为规范各单位安全例会 加强作业区 班组安全管理，减少工伤事故的发生，根据公司实际，制定本制度。第二章公司安全例会制度。第二条公司每季度召开一次由主管副总经理主持，各厂厂长参加的安全工作会议，落实安全生产方针政策，部署公司安全生产工作。第三条生产与安全处每月召开一次由安全专业人员参加...