员工姓名面谈主持者入职时间。
所在部门面谈部门面谈时间。
职务面谈者职务指导老师。
以下由面谈主持者填写：
1、在过去的几个月时间里，你的工作取得了哪些成就？过程中最大的收获是什么？（知识、
技能）还存在哪些问题？
2、就目前所在岗位要求，如何评价自己的优势和律师？近期内应该如何提高和发展？
3、你目前的工作中遇到哪些困难？需要人力资源部或公司这边给予什么帮助？
指导意见与建议：
面试人签字：日期：
说明：此表主要用于员工证实转正而进行面谈过程中，一般由直接上级主持面谈。
面谈目的：对员工工作表现进行总结和客观评价并提出指导性建议，了解员工需求，帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其实施赶紧计划和个人发展规划。
面谈内容重点：试用期内工作的总结和回顾、员工的工作和职业发展规划的想法。
离职面谈记录表
人名编号面谈时间面谈担当 面谈具体内容 离职面谈表。1 您在xx的工作感受如何？虽然仅有一年多三个月，我还是要感谢好多人，至于工作感受也许可以写一本书 笑着离开xx 至于生活，不好意思，跑题了。总的一点，我终于知道了这个社会人与人是不平等的。2 谈谈您对企业满意及不满意的方面？满意 管理体制健全，具...
员工离职面谈表
姓名。工号。部门。职位。入职日期。离职日期。是否会重新聘用 是 否。离职类别 自愿 非自愿。离职的原因 请在相关选项前打 公司原因 薪金低 福利不够 工作环境 不满意公司的政策和措施。没有事业发展机会 缺少培训和机会 工作量太少和太枯燥。工作量太大 组长分工不公正 同事关系不融洽 与上司关系不融洽。...
员工绩效考核面谈表
员工绩效考核面谈表模板。被面谈人姓名面谈人面谈方式。部门面谈时间。岗位面谈地点。一对一面谈 绩效会议。绩效面谈内容。一 一起回顾考核周期内的绩效情况，考核周期内突出的业绩。由上级讲述并填写 二 考核周期内工作中存在的不足及需要提升技能或能力。对应的是相对较差的指标项或扣分项，由上级提出指导意见并由上...