4.2.10 产品/过程规范/公差：材料规范及各过程的制造规范、验收规范、过程参数规范。（可参照产品检验标准）
4.2.11 评价/测量技术：
所使用的测量系统，包括量具、检具、工具或试验设备。在使用一测量系统之前应对测量系统的偏倚、线性、稳定性、重复性、再现性、准确性、进行分析，并改进。
4.2.12 控制方法：
对每一过程如何进行控制的简要描述，通过对过程的有效分析可采用统计技术（如：控制图），检验（首检、自检、互检）记录等来对操作进行控制。如使用复杂的控制程序，需备注控制文件编号。
（如工艺流程及技术要点或后继编制的产品检验标准）
4.2.13 反应计划：
为避免生产不合格产品或操作失控所需要的纠正措施。纠正措施一般由操作人员、检验人员执行。在所有情况下，可疑或不合格的产品应清晰标识，并隔离和处理。
4.3 控制计划的实施和管理。
4.3.1 控制计划制定完成经批准后，分发给相关部门。
4.3.2 对于系列产品的控制计划在发生下述情况时，技术部应评审和更新控制计划：
过程更改；检验方法、频次等修订；过程不稳定；过程能力不足；对于具体产品的控制计划，除在以上情况下需对控制计划进行评审和更新外，在产品有更改时也需要对控制计划进行评审和更新。
4.4 教育计划。
4.4.1 质量教育--质量教育是质量管理重要的一项基础工作。
通过质量教育不断增强员工的质量意识，并使之掌握和运用质量管理的方法和技术；使员工牢固地树立质量第一的思想，明确提高质量对于整个企业的重要作用，认识到自己在提高质量中的责任，自觉地提高管理水平和技术水增以及不断地提高自身的工作质量。
产品质量控制计划书
上海星杰克企业 编写导则。为了规范和明确编写 产品质量控制计划 的内容 要点 方法 格式，特编写本导则。产品质量控制计划 是描述产品在生产全过程中如何进行质量控制的一个指导性文本。文本在没有任何具体 重要技术参数的前提下 如果需要这样做 也可以作为提供给客户，使其了解产品如何在受控状态下进行生产的一...
质量控制措施
一 具体质量目标。产品交验合格率100 合同履约率100 顾客满意度95 二 质量控制措施。1 实行质量责任制和经济措施。1 实行质量责任制。制定各岗位具体质量职责，层层签订质量责任书，实行质量目标管理，并逐级分解质量创优目标，明确各级人员的质量责 权 利，且与各级人员的经济收入直接挂钩，奖优罚劣。...
质量控制点
质量控制点，简称为控制点，又称管理点。它对生产现场质量管理中需要重点控制的质量特性进行控制，体现了生产现场质量管理的重点管理的原则，只有抓住了生产线上质量控制的重点对象，并采取相应的管理措施，才算抓住了质量的要害，然后通过 抓重点带一般 保证整条生产线的产品质量稳定和提高。因此，正确地确定质量控制点...