员工转正制度

发布 2019-06-10 23:27:17 阅读 9408

员工试用转正管理规定。

第一条目的。

1、为新员工试用培训引导、转正考核鉴定工作提供规范化操作的标准和依据,确保员工试用管理工作的计划性、准确性和作业高效性;

2、明确新员工试用培训引导、转正考核鉴定执行中综合办公室的权责,提高员工试用、转正管理工作的质量和效率。

第二条外部招聘录用人员必须先试用,试用期原则上为2个月,试用期按公司有关规定执行,特殊情况须经公司总经理同意可免去或缩短试用期。

第三条内部选聘的公司正式员工无特殊情况原则上可免除试用期。试用期一般不延长,但员工在试用期间请假时间累计超过5个工作日,其转正时间将顺延,或试用考核不合格需要考虑延长试用的情况除外。

第四条试用员工入职培训、引导。

1、试用员工入职培训的目的。

1.1使新员工对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业发展和企业文化,理解并接受公司各项规章条例,明确自己的职业选择;

1.2使新员工熟悉公司的组织架构、基础业务工作流程等,掌握工作要领,明确自己的工作任务及工作目标;

1.3使新员工尽快融入公司、进入工作角色。

2、入职培训内容及培训职责划分。

2.1培训内容涉及范围如下:

2.1.1公司创业历史、发展现状及行业地位、业务发展前景、企业文化理念、组织架构、基本业务流程等情况的介绍;

2.1.2公司薪酬福利体系、培训体系、费用报销及办公用品申领程序等内容的介绍说明;

2.1.3员工行为规范、行为准则、职业素养等的阐述解释。

2.2用人部门根据新员工岗位相关要求制定阶段性培训指导计划,以便新员工迅速适应岗位职责的要求。培训内容涉及范围如下:

2.2.1新员工所属部门的组织架构(岗位配置、人员编制、行政隶属关系等)、部门工作职能及部门管理条例、业务操作管控流程的介绍;

2.2.2新员工岗位工作职责及岗位业务操作知识、操作技能、作业规范等方面的介绍。

第五条综合办公室在新员工报到入职前应及时同用人部门沟通确认新员工入职试用事项的安排。

第六条试用员工转正。

1、试用员工应提前3天提交《新员工转正申请表》,新员工应该认真填写申请表中所列内容;

3、员工所在部门在接到试用员工转正申请时,试用员工部门主管领导应及时同综合办公室人员对新员工在试用期间的工作表现情况进行考核评价;

4、在试用期内,对明显不适合某岗位或不适合录用的职员,试用部门可以提前做出终止试用的决定。

5、在试用期间,对业务素质、工作技能、工作适应能力及工作成效特别出色的试用员工,试用部门主管可以提前要求试用员工提报《新员工转正申请表》,可建议缩短试用期。

6、考核结果的评定标准:

6.1考核结果75分(含)以上按期转正;

6.2考核结果75分以下延长试用期或终止试用。

第七条终止试用的相关规定。

1、试用期间,如发现下列情况之一者,公司可随时终止新员工的试用予以辞退。

1.1发现不符合应聘条件者;

1.2违反国家法纪,违反公司制度,损害公司利益,破坏公司形象者;

1.3不能胜任本职工作者;

1.4发现患有传染性疾病或其他严重疾病者。

2、试用期内,员工若不适应或不愿在本公司继续工作,须提前7天向公司提出辞职,终止试用。

第八条企业和员工无论任何一方提出终止试用的,员工都必须依据公司员工离职管理规定,办理有关的离职交接手续无异议后,方可离职。

第九条员工如因不告而辞的,公司有权扣发其工资。若给公司造成损失者,公司将根据中华人民共和国劳动法及其有关法规条例,追究其法律责任。

第十条附则。

1、本管理办法由综合办公室负责解释。

2、本管理办法的拟定或者修订补充由综合办公室负责,报公司总经理准生效后执行。

3、本管理办法自颁布之日起实施,与此规定相抵触的内容同时废止。

新员工转正申请表。

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