提高工作效率的办公空间设计

发布 2019-06-06 13:47:37 阅读 8292

在办公空间设计中,如何才能推动更高的效率,帮助其在竞争激烈的人才市场招募和保留最优秀的人才?本至办公设计认为,利用空间开放包容的设计进一步提高可视度和整体办公空间的可达性,连接起开放的工作区域和协作空间,促进不同部门和团队之间的协作,才能形成和谐高效办公氛围。

中国凤凰大厦(中国深圳)

本至设计团队相信出众的办公场所设计可以改善工作效率,提升团队员工的办公热情。通过对企业办公空间内的动线和业务部门沟通的理解,本至空间设计用创造性的设计让员工可在任何时候、任何地点自由工作以满足业务需要,完美地将办公环境、硬件设备、光线、颜色、声音和温度等环境因素,与对员工的心理影响结合,通过良好的办公场所设计来改善工作实践。

中国凤凰大厦(中国深圳)

作为全球最具影响力的华人**——凤凰卫视,在深圳的办公地点中国凤凰大厦,就是由本至设计团队设计的。本案以简洁、现代的设计手法,设计重点致力于体现实用、现代、环保的人性化设计理念及重点区域。大会议室以有色钢化玻璃,不锈钢压条,彰显大气与稳重。

员工办公区采用半开放式格局,办公空间分割的隔断上采用玉砂玻璃,既满足空间采光,又使空间分割形成层次感。同时快捷明了的区分不同的部门和职责,却不影响员工间工作交流与合作,提升团队员工的办公热情。整个办公空间无论在空间划分、功能组合、材料运用,以及色彩搭配,顶部和灯光的设计上,都体现了现代与稳重,既满足办公需求,又体现了装饰的现代与美感。

中国凤凰大厦(中国深圳)

本至办公设计为全球500强企业提供办公空间设计,专注于办公空间的研究和设计,以提升工作效率为设计导向,创造精致舒适的办公环境。成立至今一直秉承1+1+50国内外设计师团队精细化专项设计,为客户着想的三甲5星服务,全方位展示客户企业文化重点,360°体现业务动态和技术要求。

提高工作效率的方法

1.要有目标意识 一是达成目标。对公司来说,是指营业额需过多少?或业绩要达到多少?至于一般员工,则是指何时要结婚成家?何时要考取什么资格 执照之类的东西。二是向上成长目标。就是追求比现在还要好的目标。譬如一个人的人格 性格 领导力 人际关系等,并没有所谓的终点站,而是要不断精益求精,追求上进即向上成...

提高工作效率的方法

人类的发展史上人们为了提高工作效率,不断地进行实践,其中包括几次大规模的社会分工,发展至今,我们看到的企业生产的流水线操作方式,就是人们为提高工作效率最为典型的方法。发展是企业经营的根本目的,在当今社会中,企业间的竞争在日益加剧,这就要求着现代企业不但要发展,而且要快速发展,发展速度要快于竞争对手,...

如何有效的提高工作效率

作为职场中人,每天都有许多工作任务,我们都希望高效地按时完成工作,不希望加班加点占用每天仅剩不多的闲暇时间,也不希望被上司当做是一只低水平没效率加班狗。下面就提供一些提高工作效率的方法 1.细分任务难题,开展循序渐进式工作。有时候我们接到的工作任务是一个大型的项目,需要长期的准备与跟进,有些时候我们...

有效提高工作效率的方法

1.不要加班 科学研究表明,如果员工的工作时间能从每周6天,每天10小时,减少到每周5天,每天7 8小时,工作效率将会有所提高。2.不要同时处理多个工作任务 同时处理多个工作任务会让你的工作速度变慢,并且更容易犯错。3.自然光对工作有好处 坐在窗边的员工得季节性情感障碍的概率更小,出勤率也更高。4....

论如何提高工作效率

设备管理是一项严谨 科学的工作,它需要设计者具备仔细缜密的心思,也需要设计者具备相关专业方面的知识。但是,如今是一个讲究工作效率 经济效益的时代,设计工作者必须与时俱进,这样才能在竞争激烈的今天站稳脚跟,这就要求设计者还需具备高效率的能力,简言之,就是提高工作效率!该如何提高工作效率呢?我觉得可以从...

员工对提高工作效率的认识

前言 在现如今一个高速发展的社会中一个成功的企业或机构都离不开高效率的团队,一听到 工作效率 这个词我就会想到每到年度末,大家就开始写各种总结,填写各种 都在谈论绩效考核的事情,大家一年中干的热火朝天,充满激情,但是最终员工之间还是有差别的。作为基层工作的我们,每天都在做自己的本职工作,显然在企业中...

打盹也有提高工作效率的作用

上班打盹也有提高工作效率的作用。中国 机关领导,公安局的员工通常在办公室里有张小床,这张床往往反而提高了他们的工作效率,其实国外也是一样的。上班时间打盹过去常被人视为偷懒的表现,但美国科学家近日研究发现,上班期间当大脑超负荷运作时,睡上半小时至一小时有助于保持脑力劳动的效率。如果一个繁忙的员工没有得...

关于提高工作效率的若干规定

第十条整合优势资源,采取扁平化管理。即 对于课题攻关 技术瓶颈等工作,要推倒 部门墙 根据工作需要抽调公司优势资源成立小组,攻坚克难。第十一条深入调研。通过调查研究发现影响效率的流程和环节,广凡采纳各层级各方面的意见和建议,主动为提高效率出主意,想办法,解难题。第十二条充分对标。通过对标发现工作中存...