2019年个人工作规划

发布 2019-05-09 16:08:57 阅读 4736

2010年个人工作总结。

首先真诚的感谢公司给我提供了一个发挥自身才能的广阔平台,在这个平台上,本人爱岗敬业,以身作则,忠实的履行着自己的职责。感谢“野狼”团队中的每位成员,一年来对我工作的大力支持,衷心道一声“大家辛苦了”! 野狼”团队的每位成员发扬“深耕技术,服务华强,服从无条件” 的团队精神,付出了勤劳艰辛的汗水,得到了企业相应的回报、提高了自身的专业技能,为华强公司做出了一定的贡献,在此,“野狼”团队向2010年关心和帮助过我们的各位领导和同仁道一声:

谢谢!现就工模科2011年的预算与2010年的实际消耗费用(约35万元)及明年的工作打算作如下汇报:

1. 模具维修理费:2010年模具修理费是25.

12万元,根据冲压、热压分厂提供的模具维修明细,明年维修费用预算为55.64万元,此项费用比2010年多的原因主要说明模具的正常使用期已到,维修率较高,明年将严格控制模具的损坏率,核实模具损坏的原因,在保证正常生产需要的情况下,将模具损坏责任落实到个人,奖罚分明,减少模具的维修次数,节省制造成本,为公司创造更多的效益。请人力资源部招聘冲压方面有技能的专业人才加盟本团队,尝试冲压模具委外的工作陆续自行消化。

2. 工模科现有员工10名,工作积极性较高,技术能力较强,工作能力日趋完善,根据一年来的运**况,目前可保证铸造分厂模具的开发、制造与维修,明年为了进一步适应市场,需开发更多的模具产品(主要以法士特公司系列产品为主),为了保证工作质量,缩短模具制造周期,做到敏捷制造,还需增加两台普通铣床、1台小型加工中心。 2010年铸造模具共开发了18套,418线铸造模具开发了6套,2011年418线铸造模具预计将开发10套,半自动生产线工艺开发10套,铁型覆砂线工艺开发2套,对外加工铸造模具至少2套。

明年将细化每一套模具的制造周期,公布时间进度表,工作任务完成时间细化到每个人。

3. 工装夹具新产品试制方面:我们将严格按照技术部提供的设计图纸尽职尽责的及时完成工装夹具的制作,全力配合技术部工作,保证公司新产品样件的试制,努力推进公司产品在市场中的转化,绝不辜负企业对我们的期望。

4. 员工待遇:2011年本部门人员工资预计为26.

17万,比2010年多的主要原因是2011年根据实际生产需要还要预招员工,现有员工试用期已到,工资有所调整,个别员工通过培训及自身的努力钻研学习技术,技能大幅度提升,岗位工资需进一步调整,用合理的待遇招纳更多的专业人才。明年将继续保持以我、张伟涛、吉高博、杨少鹏为核心的铸造模具设计与制造、工装夹具、新产品试制等的制作队伍,以李双泉为主的模修专业主体,充分发挥每个人的潜能,坚决完成公司下达的各项生产任务。

5. 管理方面:我将继续以身作则,建设好我们的“野狼”团队,将厂里的会议精神、学习文件与团队的每一名成员及时沟通,让大家正确理解华强、热爱华强,努力调动大家的工作积极性,进一步倡导大家养成勤俭节约的好习惯,坚决做到“公司兴旺,我的责任”!

做一名企业认可的“感恩与忠诚”的管理人员。

即将过去的一年是工模科成立以来具有挑战性的一年,从无到有,从渺小到在公司的重要性日益显著,对我来说是一种欣慰、一种自豪,工作是一种快乐,事业是我的生命,2011对我来说是一种新的挑战!我将带领“野狼”团队为公司创造更多的效益,和公司所有同仁携手共建华强美好明天!衷心祝愿华强公司蒸蒸日上:

迎佳节,事事如意大吉祥;展宏图,华强基业气象新!

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