一、加强对新员工的培训。
1、第一素质培训：加强对新进员工素质培训，帮助员工快速熟悉并适应新环境，了解公司的文化及行为规范；（负责人：行政部）
2、第二是服务意识，首先对服务满意的客户才会考虑购买我们的车子、其次认为我们公司服务好的用户，才会持续到服务站保养或者维修。（负责人：行政部）
3、第三是专业知识，只有通过以上个人素质和服务意识考核的人员，才能到各个部门试用。加上各个部门对相关岗位的专业培养，员工就会成为客户喜欢的工作人员，我们需要的员工。（负责人：
各部门经理）
4、打造学习型团队：建立学习制度，形成明确的学习文化和意识，使每个人每一天都有进步，每人进步一小步，整个团队即可进步一大步。（负责人：各部门执行、行政部监督）
2、投入精力对中层管理人员进行培养。这部分人是少数人群，但是他们的领导能力对公司的前途影响很大，我觉得中层管理人员的核心能力不仅是知识和理论，更重要的是对于领导决策的执行能力。没有很强执行力的管理者，公司的计划和战略都不可能实现。
1、需要解决的问题：公司需要什么样的中层管理者；
2、制定评估方法，确定哪些人员需要培训，再根据评估结果制定针对性得培养计划；
3、对培训结果进行考核、评估。例如：考试认证及一段时间后管理行为是否有所改变；
4、建议：可根据培训后的考核对中层管理者划分等级。
5、因为我公司没有专门的培训师，对中层管理人员的培训可使用管理**共同学习，在总经理有空的情况下，建议总经理负责培训。
行政部工作职责
行政部岗位职责说明。岗位名称 行政部经理直属上司 马总监。一 修订公司的各项管理制度及监督执行 通知 通告的起草及发放 二 联系相关 职能部门及配合 职能部门工作要求。三 人事工作 一 职位规划 招聘 入职 人事资料入档。二 劳动合同管理，就业登记，社会保险，居住证办理。三 考勤 工资计算。四 后勤...
行政部工作内容
一 日常工作 1 日常办公室环境卫生的监督管理 2 办公室日常费用的申请 3 办公室日常费用的缴纳 水 电 暖气 物业费 房屋租赁费 费等 4 做好日常订票工作 5 每月5号前收集总部各部门人员的工作台帐，每月最后一个工作日下发让领导签字后收集整理并汇总成 让相关领导签字交至财务 6 做好8楼值日生...
行政部主管职责
贵州省仁怀市茅台镇吴公岩酒业 甘肃分公司 行政部主管职责。行政部作为公司的一个核心部门，肩负整个公司的管理重任。运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。行政主管随时掌握各部门各方面的工作动态 进展情况，做到上传下达 下情上达，随时协调解决工作中存在的问题，在公司起着承上启下的作用。行政部经理 一...