2019年个人工作述职报告

发布 2019-06-29 10:27:57 阅读 9742

2、加强设备预防性维护管理,设备健康运行,维护费用受控,为安全生产和平稳生产打下坚实基础。

一是组织将设备维护费用分解到各车间,节奖超赔,做到激约并重;二是按精细化要求推进修订和完善设备保养标准和细则,从细处着手加强设备预防性维护管理,强化以养代修的理念,努力延长设备使用寿命,减少修理费用;三是安排开展岗位职责、操作规程的再培训、再考试和维护保养练兵活动,力争员工达到“四懂”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途)“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障),努力提高运行和维护人员的岗位技能;四是推动“设备维护保养月”、修旧利废月”专项活动和设备防暑、越冬等专项检查,做到有细则、有检查、有考核、有评比,通过活动开展,促进设备管理工作落到实处;五是加强对大修和技术改造项目的调度和监管,做到每个项目实现责任到人,重点项目重点调度,项目质量和工期得到保证。通过加强管理,全年未发生一起设备重大事件,成功完成了铸造燃油改天然气、电解多功能车大修、整流综合自动化改造等重大项目,设备综合完好率99.21%,设备维护费控制在305万元以内,完成了既定目标和任务。

二、个人需要改进方面和努力方向。

2013年生产工作任务和目标的顺利完成,归功于公司和卢总的正确领导,离不开生产线全体干部员工的认真努力,我个人只是认真履行职责,做了应做的工作,反思全年工作,个人还有一些方面需要努力和改进。一是个人业务素质需要进一步提升,虽然工作信心和精神很足,但是部分专业知识的不足还是制约了生产管理的思路;二是认真精神还不够,在分管工作方面,出现问题后着重于解决问题,对产生问题原因和重**生的问题少追根溯源,标本兼治做得还不够。

三、明年工作思路和工作计划。

1、保电解槽安全生产,保生产槽日数,保满负荷生产。现有电解系列已运行2500多天,电解系列安全平稳生产是头等大事,一是合理安排电解槽轮修计划,系列要始终保持68台槽生产;二是要防止电解槽漏炉,对有异常征兆的要果断决策,三是电解槽大修工作,要注意控制大修工日、筑炉质量。

2、保持主要生产指标的稳定。2014年生产局面复杂多变,上半年基本只有三台整流机组运行,电解系列要限电流生产,下半年后50台槽将要投产达标,对前70台电解槽生产有制约和影响,而且前后电解槽设计理念变化,工艺有所区别。一是要做好上半年限电流生产的工艺调整工作,制订好各种供电模式下的工艺调整和应急方案;二是对主要指标电流效率、交流电耗、阳极消耗等要继续抓紧不放松;三是要抓过程管理和细节管理不放松;四是要加强监控,加强检查,加强责任,降低三台整流机组运行的安全风险,努力提高机组运行效率,确保改造成功;五是精心组织、科学决策,完善电解槽启动方案,确保后50台电解槽顺利启动;六是分区管理,分步实施,争先创优,确保新启动电解槽主要经济技术指标达到行业内良好水平。

3、广泛开展降本增效活动,求得实效。有产品的车间抓生产成本控制,其他车间和部门重点做好运行成本和指标控制。

4、保证产品质量,提高产品市场生存和竞争力。建立健全产品质量责任制度,提高产品质量意识,对影响产品质量的因素,要一项一项分析和控制,确保产品质量,提高产成品率,减少废品产生,对出现产品质量的部门和个人,实行责任追究制度。

5、完善主要设备和配套设施,提升设备管理水平,保证设备健康运行,为安全生产和高效生产提供强有力保障。一是年内将继续开展以设备操作规程、维护要求的执行及员工维检技能提高为主要内容的设备类专题活动,强化运行岗位职责,提高自主维检能力;二是对存在安全隐患、效率低下的设备进行整治和更新;三是加强对空压机、中频炉的状态管理,确保电解产能增加后用气用极不受影响;四是加强设备运行的调度和管理,在安全运行前提下始终做到经济运行。

四、工作建议:

1、在条件具备时,加大设备改造和更新力度。铝厂当前设备配置落后行业内主流配置,而且大多数设备硬件已开始老化,如多功能行车电控系统、电解计算机控制软件、中频炉控制系统、整流控制系统等,总体表现为规格小旧、控制技术低。设备厂家目前主要为行业内主流配置设备进行备品储备和技术服务,不断升级,铝厂的部分备件市场上已不易购到,需要进行定制,定制需要较长准备周期和定制费用。

2、专业技术人员缺乏,员工检修技能需要提升,如电解多功能行车检修技术、电解计算机控制技术、中频炉检修技术、离心空压机检修技术、整流相关检修技术等,很多设备故障都要请厂家技术人员现场指导才能解决,制约了生产进度,提高了检修成本。

3、部分工序、少数员工存在责任心不强、操作过程不细、工艺纪律不严等现象,生产工艺质量不稳定和设备故障现象时有发生,对指标优化和安全生产是一种隐患,需要进一步强化员工责任心,增强对企业的认同感和使命感。

2014年,新的一年,新的起点,我将在厂部的领导下认真履行职责,努力完成厂部交办的各项任务,为公司事业的发展作出应有的贡献!

二〇一三年十一月二十七日。

2019年个人工作述职报告

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