(三)强化职能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作。
在这一年里，不管遇到什么困难，我都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。
三、今后的努力方向。
一)深入精细化。在新的一年我将从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作；当好车间主任助手，配合搞好生产一部工作。
二)以“5s”标准为建设基础。车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5s”标准，是一项长期而艰巨的任务，也是公司建立健全的基础文化，我们将力争以此导向狠抓落实，逐条实施，循序完善。
三)以人为本理性管理。班组成员多，年龄距离大，性格差异尤为明显；以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维认识，提高思想觉悟；以端正的工作态度为中心线，以多元化性格特点为创新思路，达到共同努力、共同提高，携手建立美好的文依公司。
四)以节流为导向。作为班组长，有必要竭力为公司的成长发展做出贡献，树立“以公司为家”的思想观念，竭尽所能为大家庭节约成本，协助领导努力提高产能效益在以后的工作中我还需再接再厉发扬恪尽职守，不怕苦累，紧密配合，积极进取，为我们生产量。
生产车间年终工作总结
年xx车间在公司领导的正确指引和大力支持下，经车间全体员工的紧密团结和共同努力，取得了良好的业绩。一 生产产值方面。x年全年完成xx90000多平方米 xx9000多平方米 xx100多吨的生产任务，产值是 x年的2倍多。二 生产安全方面。在与安全科的紧密配合下，利用班前会对员工进行了安全意识的加强...
招商部年终工作总结
2010年工作总结。招商部。光阴如梭，匆匆而过。2010年的正月初八正式的加入了盛威公司，任职公司招商部总经理。初入公司心中忐忑，一个新的环境，需要去适应，所幸张总在我刚到公司的时候给予极大的信任和帮助，让我更快的融入了公司。期间张总监也常常给我介绍公司的开创史及介绍认识其他同事，也使我对公司有很快...
生产部年终总结报告
年度工作终总结报告。生产管理部。光阴似箭，日月如梭，2012年在不知不觉中已悄悄过去 迟旧迎新，我们即将迎来新的一年。回顾2012年工作，公司从小批量生产 产品研发到现在能批量生产供货，公司经历了一段不平常的考验和磨练 2012年，虽然没有很辉煌的成绩，但也不缺少亮点，比如公司成功与东风伟世通公司形...
生产部年终总结报告
新疆帝禾农业科技 生产部。年。终。总。结。报。告。二零一四年元月。2014生产部年终总结报告。在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与全体生产员工的共同努力下，积极克服工艺不完善 设备不配套 工作环境差 人员流动性大等不利因素，认真执行公司的工作指令，在不断地设备改进改造和反复...
生管部年终工作总结
篇一 生管部李桂平2011年度工作总结。2011年度员工总结评定表。部门 生产部珠海乐通新材料科技 1珠海乐通新材料科技 2篇二 生管会生活部2014上半年工作总结。生管会生活部2014上半年工作总结。从本学年开学以来，我们本着为全校师生提供服务为宗旨，积极的投入到工作中。通过生管会生活部和各个部门...
公司行政部年终工作总结
一 人事管理方面。根据公司部门岗位的实际需要，有针对性 合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，同时要加强内部的培训管理工作。二 行政事务工作方面 1.公司于8月份顺利通过iso9001认证，并取得了认证证书，通过这次iso在认证，让我们认识到了我们在整个体系运行上还存...
生产部经理工作总结
一 加强理论基础，努力提高业务水平。在配合项目经理 总工紧抓项目生产的同时，我能积极参加四公司机关在3月11日组织的五比五创培训学习，进一步加深了对五比五创流程内容的理解和掌握，为理论与实践结合起来打下坚实的基础。5月21日总公司领导对xx项目部进行半年工作检查，xx项目部在全体职工的共同努力下，取...
生产部2019年工作总结
3 人为因素。公司新招聘员工很多，很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大的阻力，经生产部对各岗位进行岗前岗中的简单操作培训及老员工教带新员工的手段，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作，对...