现将行政部2023年的工作做如下总结：
1、各公司证照原件、各公司印鉴章都严格按照公司制度管理；
2、各类合同的会签审定，行政部都认真审阅、填写意见，积极履行其职责，维护公司利益；
3、今年集团共有鸿锦投资、黔坤文化、俊威担保、富东**、富东分公司、汇金房地产、黔坤酒店、隆源盛世7家常规运营的公司，7家公司涉及的证照包括：营业执照、组织机构**证、税务登记证、统计证、开户许可证、信用**证、贷款卡7项，每个公司每个证照每年都要进行年检，除常规年检外，今年2家公司新注册，2家公司增资，4家公司变更法人，3家公司变更经营范围，6家公司变更股东， 1家公司变更名称，每进行一项变更，少则三个多则七个证照都要进行变更， 由于7家公司注册地不一致，各个证照的年检变更办理机关不一，我们部门的外勤同事经常要辗转多个不同的地方办理，工作量之大也希望得到领导的认可、肯定；
4、人力资源方面，完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工社保公积金的办理及随时更新、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录的上报工作。根据各部门的人员需求，本着网上搜、内部推荐等方法，协助部门完**员招聘工作。今年共招聘员工23人，员工流失12人，现贵阳在职正式员工25人，试用期员工2人；
5、我部门查阅参照相关法律法规，编写了公司管理制度，在多次征求各部门意见的前提下，于11月22日正式出台了公司管理制度，为规范公司管理提供了一定依据，在今后的执行过程中将不断完善；
6、文字归档工作方面：整理归档所有档案、各类会议纪要的记录和整理、各类公文的撰写、国际旅游小姐所有宣传文案的撰写和审核、领导各类场合的发言稿、各家**的采访稿的撰写、拟定部分合同、部分活动策划案的编写；
7、车辆管理及服务工作：公司现有车辆6辆，每辆车的日常清洗、保养维护、修理、年检、违章处理、油卡续费工作，根据各公司各部门的用车需要进行车辆和驾驶员的调配和安排；
8、公司水、电、保洁、绿化、各类办公设备、网络、**、照明、空调的管理和维修维护。
2023年工作计划：
1、继续行政部常规性管理工作；
2、和董事长秘书、财务部一起制定集团公司绩效考核方案和工资标准，不断完善现行公司管理制度；
3、强化人力资源工作，定期与员工面谈，发现问题随时沟通，通过制度和企业文化的培训，让员工认可公司的文化、了解企业的发展前景。通过绩效考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中不断进步。
行政工作事无巨细、婆妈琐碎，看似无关紧要、平淡无奇，但无处不在的渗透在各个公司各个部门的工作当中，我们部门或许不像其他部门其他公司那样直接产生效益，那样轰轰烈烈，但公司每份效益里面我相信都有行政部的一份辛苦和付出。个别领导对行政部门的重视程度不够，认为行政部工作毫无业绩可言，这是对我部门工作很大的误解和忽视，行政部作为多个公司的后勤保障部门，所肩负和承担的工作量和责任都是很大的。在我们工甘于平淡，甘于付出，甘于作为绿叶陪衬的同时，我们也希望得到领导的尊重和肯定。
2013已经来临，新年新气息，希望公司在新的一年里务实、戒躁，稳健发展。
行政部。2023年12月27日。
2023年行政部工作详细计划
一 费用的使用制度 控制。1.公司办公用品的采购 根据2011年度第四季度产生费用总额为标准，原则上每季度不超过此标准的2 另根据公司规定，达到合理采购 支出 采用预算明细数据作为日常办公用品的开支为依据，行政部将采取办公用品使用信息透明化管理，并对各职能部门超支现象进行控制及调整。2.劳保用品原则...
2023年行政部工作详细计划
一 费用的使用制度 控制。1.公司办公用品的采购 达到合理分配 领用 使用 采购 对于频繁领用办公用品的现象进行控制及调整。二 行政日常工作。1.制度的执行 监督与完善。行政部计划以 员工手册 的形式传达致每一位员工，2011年度不够完善，执行力度差 2012年度行政部将加强制度执行力，发现问题并以...
2023年行政人事工作总结
2010 年，在公司领导的大力支持下，在行政部所有人员的共同努力下，行政部紧紧围绕管理 服务 学习 招聘等工作重点，注重发挥行政部的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下 一 加强基础管理，创造良好工作环境。为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部...