***年xx车间在公司领导的正确指引和大力支持下，经车间全体员工的紧密团结和共同努力，取得了良好的业绩。
一、 生产产值方面。
***x年全年完成xx90000多平方米、xx9000多平方米、xx100多吨的生产任务，产值是***x年的2倍多。
二、 生产安全方面。
在与安全科的紧密配合下，利用班前会对员工进行了安全意识的加强，实现了***x年全年安全生产无事故。
三、 生产工作方面。
1、实行生产责任制，明确责任分工。按照公司的相关制度，明确班组长及员工的职责，切实把责任落实到每个员工身上，让员工体会到“公司强，则个人富”的道理，把公司的前途与个人的发展结合起来，真正做到人人为公司，公司发展促个人的目的。
2、对车间的机械设备实行专人维护。为降低无形资本的消耗、延长机械寿命，实行“定人、定机、定岗”制度，定期对机械设备进行检修、保养，确保了生产的顺利进行。
3、推行了废料的再利用制度。在平时的生产过程中，将废料进行了分类，可利用的坚决不浪费，不可利用的及时入库，利用各种途径提高了废料的利用率，降低了成本。
4、实行了记件工资制。为调动员工的工作积极性，坚持按劳分配、多劳多得的原则，实行记件工资制。公开各工序的记件单价，让员工对自己所创造的产值和应得的报酬做到心中有数，充分调动了员工的工作积极性，形成了良好的竞争氛围。
5、严把产品质量关、提升产品的出厂合格率。为加强员工对质量的认识，了解“质量是企业的生命之源”的真正含义，和质量技术部进行沟通，加强了对员工的质量意识灌输，并组织落实到具体的工作过程中。加强质量管理，实施全员参与，健全相关检验机构，制定了相关的检验标准和奖罚制度，同时车间设立了专职质检员。
在接到生产任务后，本着谁出问题谁负责的原则，明确各人的质量职责，严格做好“三检”工作，从根本上杜绝质量问题的发生。
6、与各部门和兄弟车间紧密协调配合，为实现公司的生产目标而共同努力。与技术部搞好配合，对车间员工进行了培训。和技术员进行沟通，确保图纸准确无误的下放到车间，出现问题及时解决，把隐患消灭在萌芽状态，减少返工和浪费，确保工期进度，节约成本。
和仓库管理人员共同监督，确保劳保用品发放及时，充分利用。和兄弟车间协调配合，保证下料、铣边与其它工序不出现脱节现象，各工序有机衔接，确保了生产任务的顺利完成，为实现公司的全年生产目标做出了努力。
四、车间卫生及现场管理方面。
为确保公司的整体形象和员工的身体健康、保障生产、争创“文明施工现场”，实行分区责任制。根据车间的实际情况，对每个班组划分了固定的卫生和生产区域，然后由班组长把责任落实到每位员工身上，实行卫生与个人收入相挂钩的制度。定期对各班组的卫生进行检查，量化评分，对卫生及现场管理优秀的班组进行表扬，同时也对管理较差的班组进行批评和鼓励，切实为每位员工创造了一个良好的工作环境。
综上所述，***x年xx车间取得了良好的成绩，但有些方面管理比较薄弱，还存在着不足。比如：产品的质量，人员的稳定，员工的工作态度及业务能力等方面都急需加强。
***x年xx车间将以***x年的成绩作为新的起点，结合公司前进的步伐，重新认识自身素质，加大执行力度，对薄弱的方面加强管理。为实现公司的宏远目标继续努力。
车间年终工作总结
2 在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。七 5s管理。在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之...
生产车间个人年终总结
转眼间，xx年就要过去，一年来，在各位领导的关怀和指导下本班全体成员成功的完成了生产中的各项工作任务。我将本年度的工作总结如下 一。1至4月中旬在ab线现场d班当班。班组成员均为得力干将，所以工作中也没有遇到任何困难。二。4月至11月20日在ab线现场协助和组织现场工作。1.能完成领导交待的工作任务...
化水车间年终工作总结
化水工段2014年上半年工作总结。下半年工作计划。回顾上半年的所做工作 为今后工作的顺利进行做好充分的准备。半年来，在领导的关心和帮助以及车间全体职工的共同努力下较好的完成了各级领导下达的任务，为锅炉 汽机以及甲醇化产车间的提供了充足的脱盐水。化水车间全体，立足本职岗位 务实创新。同时取得了技能上的...
生产部年终工作总结
三 强化职能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作。在这一年里，不管遇到什么困难，我都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。三 今后的努力方向。一 深入精细化。在新的一年我将从小事着手，引...
车间工作总结
工作总结。2010年7月1号，因大路生产基地的吴工出差山东日照，我受命前往大路代管生产，期间许许多多的管理方面的问题值得我们深思，就这些问题发表几点个人意见 一 安全。管生产必须管安全，这是勿容置疑的，安全生产是企业的生存根本之一，代管期间发现工人的安全意识淡薄，对工作中潜在的危险视而不见，存在一定...
包装车间2019年安全生产工作总结
2010年即将结束，现对我车间安全生产工作做如下总结 一 积极参加厂内各项安全活动。为贯彻落实公司安全生产管理委员会关于安全生产教育活动的宣传，加工厂于2010年4月13日晚，组织开展了 一封安全家书 朗诵比赛活动，我车间员工踊跃投稿，积极参与。安全生产月 期间，我车间组织虞婷 鲍涛参加了加工厂于6...
金工车间年终总结
4 安全生产概念的灌输。在平时的生产过程中，加强员工对安全生产的认识，做到日日提醒，时时注意。配合厂部的安全教育，已让员工严格遵守上下班佩戴头盔的规定。员工生活 现问题 思想情绪不稳定时作出必要的关心，防止生产 现不必要的事故。2011年整年无大安全事故。以上是对金工车间2011年工作的总结，在新的...
2019年车间年终工作总结报告
5时光荏苒，岁月穿梭。当我们还沉浸于 十八大 胜利闭幕的喜悦和集团公司 百亿 目标实现等一系列振奋人心的喜讯中时，彩印车间也圆满完成了2016 年各项任务指标和辅助指标。回顾一年里，我看到了公司干群思想统。一 认识统。一 团结协作 凝心聚力，为实现共同目标奋力拼搏。一年来，在公司领导班子正能量指引下...