述职报告。
尊敬的领导及各位伙伴：
时光飞逝、岁月如梭，转眼来到公司已经有半年的时间了，过去的08年我在公司和部门领导的正确领导下，在全体伙伴们的热心帮助下，顺利、圆满、安全的胜任本职工作。在这半年的时间里，我认真贯彻落实公司的各项规章制度，把工作的立足点放在提高自己的综合素质上，坚持把业务知识理论摆在最首位。把服务好业主放在各项工作的中心位置。
依照《物业管理工作条例》和服务人员的工作职责开展工作。半年中、经过自己的刻苦努力，本人在短时间里较快的熟悉业务知识和其他工作的操作规程。
一、 主要成绩。
1、首先端正思想态度、加强学习物管业务知识和有关理论，从根本上理解物管工作的基本概念。认清本职工作岗位对自身的要求，切实落实了公司的各项规定和制度。
2、严格要求自己、发扬军人的优秀作风和吃苦耐劳的精神，协助上级认真搞好训练、并带动大家的积极性，完成好自己的各项训练任务。
3、为了提高自己的工作效率，创造良好的工作氛围。我积极主动的向上级汇报自己的思想状况，做好经常性的与身边的伙伴沟通交流、合理的调整自己在工作中不良的心态、作到工作中不抱怨、不泄气，不灰心、不疝气。和伙伴们团结协作、同心协力，共同为公司的发展为自己工作岗位的无差错无失误、更好的提升和完善自己的业务质量上一台阶。
4、坚守自己的工作岗位、认真对待上级安排的其他工作并不折不扣的去执行和完成。在各项工作中坚持以公司利益大局为重、不做损坏公司利益和败坏公司形象的罪人，100％的对自己的工作负完全责任。
月份公司进入物业管理收费阶段，我积极响应并投入到工作当中。克服困难和伙伴大力的宣传公司的概况，皆力的想办法做好个别业主的思想工作，使收费工作循序渐进的顺利展开并完成。
二、 学习体会。
1、 坚持每周相关专业的学习培训、和业务素质的培养，半年来共完成公司部门学习培训48次、军训24次。从思想上深入理解公司业务的重大意义，积极主动的协助公司做好各项工作的宣传。
2、 摆正自己的位置，在学习和工作中遇到难题能够积极主动的向公司领导和老员工请教，有利在短时间内熟悉工作岗位业务知识。
3、 除了精通业务知识外、还要抓住有利时机和公司内外的成功人士打交道、虚心向他们学习，敬仰他们的创业精神和成**则。不断的丰富自己的社交阅历、提高了自己的综合素质。
4、 加强熟悉设备操控系统，按照操作规程来掌控使用，并做好相关的保养和维修，为长久的安全应急措施做好充分的准备，提高区内的安全工作效率。极力保护业主的人身、财产安全。
5、 全心全意的投入到各项学习中去、作到上课认真听讲、学习有笔记、课后有心得，共阅读书籍2本、书写读后感2篇，积极主动发表自己的学习收获和伙伴们共享。虚心听取领导、伙伴的帮助。
三、 生活收获。
1、 养成勤俭节约的好习惯、半年来共省下1000元钱。
2、 加强自己的一言一行、一举一动，特别是在与人交流时，注重培养自身形象说话讲究礼貌，学习别人的优点克服自身存在的问题，不断的提高了自己的道德修养。
四、存在的问题。
1、性格内向、缺乏与别人沟通交流的勇气和积极主动性，为人处事有弱项。
2、做事过于马虎、总讲究过得去不求过得硬。
3、知识表达能力不够高。
4、社会活动意识不强，欠缺感招力。
09年工作目标和计划。
一、 工作计划。
1、继续加强学习物管业务知识和有关理论，坚守自己的工作岗位、坚决完成全年巡逻1440余次。认真对待上级安排的其他工作并不折不扣的去执行和完成。在各项工作中坚持以公司利益大局为重、不做损坏公司利益和败坏公司形象的罪人，100％的对自己的工作负完全责任。
2、给自己确定一个明细的工作计划和目标即：1、服从领导安排、必须按时上班、坚决不迟到或早退、减少请假的次数、特殊情况除外3、保证完成明年收取物管费的发单任务和房屋销售任务。每天提醒自己完成工作的期限，履行好目标和工作计划。
4、积极主动的向上级汇报自己的思想状况，经常与伙伴沟通交流、调整好自己的心态、继续和伙伴们团结协作、同心协力，为公司明年更大的发展尽一份力。
二、学习目标。
1、坚决完成全年96次的相关专业的学习培训、阅读各类成功书籍必须书写5篇以上读后感。48次的军训和业务素质的培养。
2、在学习和工作中遇到难题主动的向公司领导和伙伴请教，虚心向他们学习，取别人之长补自己之短。不断的丰富自己的业务知识、提高自己的综合素质。
3、熟悉设备操控系统，按照操作规程来掌控使用，并做好相关的保养和维修，提高区内的安全工作效率。
四、 生活目标。
1、计划明年每月省下300元钱，必须在年终存下4000元，合理的计划理财。尽量减轻家里的生活负担。
2、加强自己的一言一行、一举一动，与人交流时说话讲究礼貌，学习别人的优点克服自身存在的问题，不断的提高自己的道德修养。
四、swot分析。
一）、优势分析。
1、八年的军旅生涯，铸就了我严格的组织纪律、高标准的工作作风和良好的军人姿态。特别是更要加强道德修养方面的素质，修正了对人生观、价值观的片面认识！有助于在今后的工作、学习、生活当中体现军人履历风范的精干气质。
2、年轻力壮、有吃苦耐劳的精神。
3、具有好学的上进心。
4、有很强的事业心和责任感。
二）、劣势分析。
1、性格内向、缺乏与别人沟通交流的勇气和积极主动性，为人处事有待于提高。
2、做事过于马虎、总讲究过得去不求过得硬。
3、知识语言表达能力不够好容易引起别人的误解。
4、社会活动意识不强，欠缺交流的能力。
三）、机会分析。
1、军人出生，有铁一般的纪律和严格的作风。
2、今后有较多的发展和学习机会、公司有提升自己的更多平台。
3、通过公司组织的各种专业理论学习和素质的培养，公司提供的有利机会使我掌握了房地产及物业管理的基础性知识，较好的为今后的人生转折点提供价值。
四）、威胁分析。
1、物管意识有薄弱的环节，今后处理物管业务带来一定的难度。
2、房地产行业越来越广泛，客户选择范围扩大给销售带来困难。
3、小区内的个别业主管理难度大。
4、个别装修工人的问题，将载重货物车驾驶小区内导致破坏道路及设施设备，说服难和影响了业主的休息。
五、达成目标的措施和方法。
一）、措施。
1、每天以实际行动来完成指定的目标、马上行动。
2、认真的建立好和同事之间的感情。
3、坚持公司规定的各项规章制度、积极参加各项培训学习。
4、分清轻重缓解，履行好本职工作。
二）、方法。
1、认真坚持以十种成功的心态来实践。
2、严格要求自己、随时给自己施压、遇到问题和批评不找客观的原因。
3、很好的处理好突发事情，给自己的工作目标做合理的安排。
六、奖惩措施。
一）、奖励。
1、年底存入4000元，给自己换上新电脑。
2、工作中有房屋销售业绩和各类值班正常、无不违反公司规定可获得公司相应的提成，增加自己的收入。
二）、惩罚。
1、迟到和早退、脱岗、睡岗给公司带来影响的，给业主造成损失的必受到处罚、同时可依照（物业管理值勤部门管理条例）给予处分。
2、各项学习笔记本和值班登记本、成功日志、巡逻次数填写不完整也要受到处罚。
领导和伙伴们，我相信在我的辛勤努力和领导伙伴的热心帮助，我一定会出色的完成明年的工作任务，为创造一流物业奋斗、奋斗并达成自己的工作目标和计划。
物业管理值勤部：李洪光。
2023年12月8日
8述职报告和０9年工作目标和计划。
单位：物业管理执勤部。
姓名：李洪光。
时间：２０8年12月8日。
2023年安全工作目标和计划
一 安环部的安全工作目标是 1 杜绝重大 特大事故和重伤 死亡及人为事故。2 控制一般安全事故发生，减少轻伤安全事故。3 全年千人负伤率为3 4 一般事故造成的直接经济损失 40元 百万元产值。5 隐患整改率达100 安全教育率达100 特种作业人员持证上岗率达100 二 主要工作 1 认真贯彻执行...
2023年述职报告
三 勤。万事勤为先 做老师更要 勤 字当头。在2014年，我坚持按时上下班，当要外出学习时，认真履行学校的调课和请假制度。我认真做好上级交给我的各项工作，在工作中即时补救不足。我要坚持做到 手勤 眼勤 脚勤 手勤就是多察。要多看 多留心 多观察 多研究，多看别人怎么教学。脚勤是多跑一跑，多到别的班级...
2023年述职报告
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