传统人事管理通常把精力放在员工考勤，档案、合同管理等事务性工作上，一般在企事业单位中被定位于后勤服务部门。人力资源管理和人事管理的差别很大：
首先，现代人力资源管理与传统人事行政的立足点不同。人力资源管理以“人”为核心，视人为“资本”，强调一种动态的、心理的调节和开发，属“服务中心”，达到人与事的系统优化。而传统人事管理以“事”为中心，将人视为一种成本，把人当作一种“工具”，强调对“事”单一方面的静态控制和管理，属“权力中心”，其管理的形式和目的是“控制人”。
其次，现代人力资源管理与传统人事行政的业务涵盖的范围不同，人力资源管理涉及面更广泛。人力资源管理作为企业经营战略的重要组成部分，涵盖组织建设、文化建设与系统建设各个方面，传统人事管理属企业的辅助部门，主要工作是负责考勤、考核、档案及合同管理等事务性工作。
其三，人力资源管理在组织中的重要性更强。现代人力资源管理者从企业战略的高度，分析和诊断人力资源现状，为决策者准确、及时地提供各种有价值的人力资源相关数据，协助决策者制定具体的人力资源行动计划，支持企业战略目标的执行和实现。传统人事管理则只能站在部门的角度，考虑人事事务等相关工作的规范性。
行政与人力资源规划书
行政工作在工作中处在一个上传下达，承上启下的关键位置。要做好此项工作，在工作中不光要树立真诚的服务意识，同时要做好调研和资料收集，为公司决策提供理论和实践依据。以下是本人关于行政工作开展的一些认识和方法 企业文化是企业的价值理念，是员工生活工作所处的管理环境，是制度 程序和管理方式和模式，是一种行为...
行政与人力资源管理文章
行政与人力资源管理 集 12 1.汇报的 学问2 2.建立人力资源管理体系的12个步骤3 3.空降经理人 让既有文化润泽你的权杖5 4.论民营企业文化塑造9 5.流程管理的原则18 6.慎用人事经理20 7.企业亚文化21 8.管理杂谈22 9.职场中的另类脸谱26 10.面试官心理 28 汇报的 ...
人力资源管理与人事管理区别与联系
人事管理，即人事工作，是组织活动中最早发展起来的管理职能之一，主要指组织获取所需要的人员，并对已有的组织成员进行合理调配 安排的活动。人事管理的任务是要协调人与人的关系 组织成员与组织目标的关系，创造有益于组织也有益于组织成员个人的环境，使管理系统的目标与组织成员个人的目标结合起来，充分调动起全体组...
人力资源和行政管理区别与内容
人力资源包括以下1 人力资源规划 2 招聘与配置 3 培训与开发 4 考核与评价 5 薪酬与福利管理 6 劳动关系。行政部职责包括 1 行政总监。直接上司 总经理。主要工作 规划 指导 协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。对公司行政后勤 总务 保卫 秘书等工作的指挥 指导 ...
企业行政与人力资源工作包含六大模块
一 流程制度管理 流程建设，制度管理，经营计划，目标责任签订等 二 会务外联管理 秘书服务，会议管理，活动管理，文书方案，公共关系 三 文印资质管理 发文公告，印鉴管理，资质办理，信息管理等 四 档案资料管理 档案管理，资料管理，图书管理，企业证书管理等 五 采购资产管理 资产管理，采购领用，办公设...
人力资源与行政管理
规范化的人力资源管理是一整套严格的 程序化的职位描述 职位评估和人员聘用，在这基础之上和薪酬管理 员工管理形成一套环环相扣的人力资源管理体制，是一种战略型人力资源管理，是围绕企业目标来进行的。它根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘 培训 考核 调整等一系列过...
人力资源 行政部门职能
部门名称人力资源直接上级文件名称编制。人力资源部文件编号版本页数。生效日期。人力资源部部门职能审核。批准。职能概要为公司提供人力资源保障。人力资源部长。组织架构。招聘培训专员。绩效薪酬专员。人事管理专员。部门人员编制。职位 岗位名称行政人事总监。部长绩效薪酬专员招聘培训专员人事管理专员。人数1111...
人事行政的工作内容
首先很感谢你们能给我这次机会去争取这份我喜欢的工作，作为一名职场新人对我来说这是一次机遇同时也是一次挑战，更是一次锻炼和学习。有句老话叫做 知己知彼，百战不殆，我不会盲目去挑战，对自己的事业而言我要对我的工作和我所在的企业负责，就个人而言我要对自己的前途负责。但必须承认的是我的经验还尚浅，但我想每个...