社会工作概论 实务过程

发布 2019-04-25 05:28:57 阅读 4907

第二部分:社会工作实务过程。

结案——资料收集与预估——制定计划——执行——结案评估。

第一步,接案:是社会工作者援助专业关系的初始阶段。

一、接案前的准备。

1、收集与案主相关的信息。

案主信息;与案主相关的人员;征求工作者督导、同事的意见。

2、初次面谈的安排。

重点考虑面谈环境(安全)

3、工作者的心理准备。

同理心;自我探索(自我调整)

二、接案过程。

1、自我介绍(注意文化差异)

2、说明初次面谈的目标和社会工作者的角色(角色有多种,总结为同行者)

3、说明相关政策和伦理原则(收费等事项)

在处理危机接入的时候不用介绍。

4、寻求反馈。

案主提出自己的意见;并确认案主明白了解工作者介绍的相关信息。

三、面谈技巧。

1、说话技巧。

词语选择:简单;非批判。

声音与音调。

肢体语言:言行一致。

2、有效的倾听。

开放、非评判的聆听。

鼓励案主尽可能完全表述自己的心声。

注意:工作人员降低对自己的注意力;仔细的观察;适时做出鼓励;有效的记忆。

3、积极的倾听——鼓励案主继续更深入表达自我。

引导案主说话;倾听;反应。

4、同理反应——与案主心灵接触。

5、反映的技巧。

如果面谈时沉默:选择案主容易回答的问题或者轻松的话题。

如果案主前后表达矛盾:面质。

如果案主不合作(大多数属于非自愿来寻求帮助):不要生气;分析不合作原因;运用同理心;不攻击案主;不说教。

第二步:资料收集与预估。

一、资料收集的原则。

1、保密原则。

2、告知原则(分享案主资料前告知案主;录音录像前告知案主)

二、资料收集的内容与方法。

1、常见的资料内容。

案主问题;案主是关键人物;案主生活的特定的社会环境。

2、资料收集方法。

面谈(注意问题压问题开放,减少问为什么);观察;填写问卷;文献收集。

三、资料的记录。

1、确认案主(相关信息)

2、案主的个人系统、家庭与家庭系统、社区系统。

个人系统:对案主的进一步描述。

家庭系统:描述案主家庭、家族状况。

社区系统:案主所生活得社区情况。

3、说明问题与初期目标。

问题:案主如何看待自己问题;与此问题相关的案主身边的人怎么看待这个问题。

4、优点与资源。

案主的优点及案主系统内可调动的资源。

5、转介过程及相关信息。

如果案主是转介而来要了解相关信息以及之前接受服务的情况。

6、社会历史(个人生活史)

对案主影响较大的事件;发展性资料(不同阶段);个人与家庭;性关系;成瘾性药品滥用;司法记录;教育情况;就业经历;休闲生活;宗教及精神生活;以前曾接受类似服务的经历;其他。

四、形成暂时性预估。

1、个人系统。

确认案主角色与问题;情绪与情感;生命周期的发展;案主的能力;是否存在危机。

2、家庭、家族和初级社会系统。

确认案主生活场景;与社会成员间的情绪情感;生命周期。

3、环境。能利用的相关资源;社会和文化情况。

第三步,制定计划。

一、设定目标。

1、设定目标的目的及种类。

目标:是社会工作者与案主共同讨论并形成一种有意义的改变的可能性。

目的:澄清案主问题,促进案主参与,确定行动方向,评估工作成效。

目标种类:持续目标和不持续目标;个人目标和群体目标;分享性目标和互惠性目标。

2、设定目标的指导原则。

听取案主意见;

有明确可测量的定义;

可行的;与社工专业能力相称;

用正面语言表达;

认真甄别案主要求;

必须与所在机构功能相适应;

有明确的时间表。

3、设定目标的过程与方法。

确定案主的准备程度。

解释设定目标的目的。

与案主一起选择适当的目标。

清楚的定义目标。

讨论实现目标可能带来的利益与危险。

根据案主需要派出目标的先后顺序。

二、制定行动计划。

1、制定计划遵循的原则:

资源与需要相匹配;

投入与产出相匹配(较小的成本取得最大效果)

2、发展工作途径。

选择一个最佳的途径去达成设定的目标。

鼓励案主去思考问题,提升其解决问题的能力。

3、确定行动步骤。

迈好第一步。

4、评估计划。

测量、评估社会工作者与案主共同设定的干预计划,评估可能的问题解决的情况以及目标实现程度。

三、签订服务协议。

1、服务协议的要素。

要完成的目标(排好优先顺序)

参与者的角色。

干预的方法与技巧。

时间结构。监控进展的方法。

重新协商协议的方法。

财务安排。2、服务协议的形式——口头、默认、书面。

书面协议的内容:

一、问题。二、目标。

三、计划(工作途径、案主的任务和行动步骤、社工的任务和行动步骤、阶段性任务、评估计划)

四、财务安排和双方签字。

第四步,执行。

一、计划检测与行为预演。

1、计划的再确认。

向案主提供信息和各种专业建议。

案主自我形象再构造。

2、行为预演。

采取种种办法(如角色扮演、刺激想象等),去刺激案主执行相关任务。预演能增强案主自信心。引发案主想象力。

3、强化案主社会支持系统。

来自于自然系统(最主要的资源)的支持:家人、朋友、邻居、同事。

二、计划的实施。

1、计划跟进,及时调整。

计划有三种情况:案主完成;部分完成(前两种鼓励案主);案主不想完成(出现此类情况寻求原因并应调整计划)

2、建立正反馈。

社工要对案主的行为做出正面的、积极的反应(非批判)

鼓励案主挖掘自己千里去解决问题。

三、计划执行过程可能出线的集中情况。

1、问题诊断准确,资源运用良好,目标完成。

2、问题诊断准确,具体计划存在问题,目标难以按时完成。

3、问题诊断出现偏差,重新把握问题。

4、问题与计划都正确,但案主不配合。

5、计划执行正常,部分目标完成,案主突然不配合。

6、原先计划相关人物退出。

7、案主所在环境发生变化。

出现任何问题,应及时有效的调整原定计划。

四、计划实施的技巧。

1、教育。扮演教育者的角色,鼓励案主独立思考,尊重案主选择。

注意“因材施教”

2、**。指社会工作者代替与案主的社会系统成员(如老年公寓、法律维权部门等)交往,处理案主面对的问题。

3、记录。信息记录要有:补充信息、观察、活动、评价、目标、计划。

4、当面对质——建立在良好的关系之上。

5、焦点集中。

指社会工作者要随时注意把案主偏离正题的话题引回正题,已持续性的让案主的注意力集中在与计划目标有关的主题上。

6、立即反应——让案主注意当下时刻。

7、结案的提醒。

第五步,结案与评估。

一、评估目的与评估类型。

1、评估的含义。

持续性过程;有助于案主目标的实现同时监督工作者;有助于工作者专业素质的提高。

2、评估的目的:

社会工作者可以监视计划的实施过程。

提供资料帮助社会工作者了解计划面临的问题与困难。

检测计划的效果,选择对案主更为有效的服务与计划。

评估整个社会工作过程,了解服务的有效性及效率。

3、评估分类。

过程评估:对过程的一般性考量,观察工作者过程中的行动效果、服务计划以及目标的达成。

成果评估:效能评估,考评计划执行的结果是否达到计划的预期目标。

进度评估:贯穿于计划执行的整个过程,用以检测计划执行的进度与质量,因此,进度评估通常与执行过程中的检视过程同步。

效益评估:着重于评估工作过程的成本效益。

二、评估过程、方法与步骤。

1、评估过程:动态、持续过程,贯穿于整个服务过程。

2、评估方法。

个案记录(文本记录、录音录像)

目标实现度测量。

案主满意度调查。

3、评估步骤。

确立目标。建立成果评估标准。

选择合适的评估方法。

选择恰当的资料收集方法。

评估。三、最后的评估与结案。

1、结案的含义。

指社会工作者与案主工作关系结束。

良好的结案是完成既定目标,取得进一步成果。

结案四种形式:转介、转案、终止和单方面结束。

2、结案前的评估。

完成目标,关系可以结束。

3、结案任务。

确认结案的具体时间。

与案主一起评估目标完成情况。

巩固成果,提高案主成长能力。

与案主一起解决结案期的负面情绪。

分享那个结束的感受并道再见。

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