1项目是（d）。
a.在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动。
b.一项以满足客户或市场需求为目的且可以产生收益的活动。
c.以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业。
d.为提供某项独特的结果而进行的临时性努力。
2以下哪一个说法是正确的？（c）
a.既然与以前项目的可交付成果比较，本项目的可交付成果中存在某些重复的元素，所以本项目从本质上讲不再是独特的。
b.项目只能生产出有形的项目产品。
c.项目大多是为了创造持久性的结果。
d.持续时间长达10年的工作，不应该当项目来做。
3以下哪个关于项目集的说法是正确的？（c）
a.只要你愿意，可以把任何项目放在一个项目集中。
b.各项目因为共享资源而被放在一个项目集中。
c.只有存在必然的内在联系的项目才能被放到一个项目集中。
d.既然项目是临时的，项目集就必然是临时的。
4 在范围、时间、成本和质量等相互制约的因素中，通常（c）。
a.范围是最重要的b质量是最重要的。
c.由管理层决定哪个更重要d由项目经理决定哪个更重要。
5项目管理办公室（pmo）是（b）。
a.组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个临时性部门。
b.组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个永久性部门。
c.组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个职能部门。
d.组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个项目部门。
6项目管理知识体系指南中包括（b）。
a.应用领域的知识b项目生命周期的知识。
c.尚未得到广泛应用的项目管理新知识 d产品生命周期的知识。
7 项目经理应该具备以下哪个技能？（a）
a. 特定应用领域的技能信息技术方面的技能。
c. 统计学应用技能项目之间的协调技能。
8 项目集是（d）。
a. 一群共享资源的项目投资在1亿美元以上的大型项目。
c. 任意10个项目的集合 ｄ 一组被协调管理的且相互关联的项目。
9 在项目阶段结束点，通常做出项目“继续”或“终止”的决定，以下哪个时点可设定为项目阶段结束点？（d）
a. 项目经理更换时b 项目团队成员出现重大变化时。
c. 一系列活动完成时d 重要监控点。
10.高层管理者应当在以下哪个时候对项目进行审查？（d）
a. 客户提出重要意见时b 项目出现不可接受的偏差时。
c. 完成一个里程碑时d 完成一个生命周期阶段时。
11.维护和连续运营对项目至关重要（c）。
a. 应该作为项目生命周期收尾阶段的一项活动。
b. 生命周期成本的一大部分用于维护和运营，因此维护和运营应该作为项目生命周期中一个单独的阶段。
c. 但不应看作项目的一部分。
d. 所以应该看作整个项目中的一个子项目。
12.项目生命周期的哪个阶段具有最大的风险和不确定性？（a）
a. 概念阶段 b 计划编制阶段
c 实施阶段 d 收尾阶段。
13.运营与项目有许多共同点，除了（a）。
a. 各阶段都需要不同的人员或组织参与
b 都受制于一些约束，包括资源约束。
c. 都需要规划、执行和控制。
d 都需要服务于组织的经营或战略目标。
14.强矩阵组织和弱矩阵组织之间的主要差别在于（c）。
a. 组织的结构化、作风对项目产生的影响不同。
b. 项目团队成员之间以及他们与项目经理之间的亲近度不同。
c. 项目经理对项目资源的控制程度不同。
d. 项目团队成员之间的凝聚力不同。
15.运营经理是（d）。
a. 项目经理的助手。
b 负责向项目提供技术支持的经理。
c. 职能经理的代名词
d 组织中负责直接用于销售的产品或服务的生产的经理。
16.一个项目经理遵循公司的国际项目程序，在项目阶段末对该阶段的可交付成果和绩效进行审查，其目的在于a
a. 及时发现和纠正错误，并决定项目能否进入下一个阶段。
b. 获得客户对阶段可交付成果的认可。
c. 对风险进行实时监控。
d. 根据情况，调整项目计划。
17 在每一阶段开始时进行启动过程（b）。
a. 是一种资源浪费，应该尽量避免。
b. 有助于确保项目符合其预定的业务需要，并验证项目成功标准。
c. 有助于确保项目按原定计划进行。
d. 有利于确定每个阶段所需要的项目团队成员的种类、数量和技能水平。
18 以下哪个知识领域没有监控过程？（d）
a. 项目采购管理b 项目范围管理。
c. 项目整合管理d 项目人力资源管理。
19 以下关于项目管理过程组或过程的说明，不正确的是（b）。
a. 项目管理过程组在不同类型的项目上都是相同的。
b. 当项目发生变更时，项目管理过程也发生变更。
c. 在不同项目上，各项目管理过程组一般都有基本相同的依赖关系和顺序关系。
d. 项目进入执行阶段后，仍然可以开展规划过程组的过程。
20 项目管理过程组包括（a）。
a. 在整个项目持续时间内以不同程度相互重叠的活动。
b. 在整个项目持续时间内的每个阶段都以相同密集程度发生的、相互重叠的活动。
c. 在整个项目持续时间内的每个阶段孤立发生且只执行一次的各种活动。
d. 在整个项目持续时间内的每个阶段孤立但可重**生的各种活动。
21 以下哪个过程不属于规划过程组？（a）
a. 识别干系人 b 识别风险
c 收集需求d 估算成本。
22 在下列哪个阶段识别与项目有关的质量标准，并且决定如何达到这些标准（b）
a. 启动阶段 b 规划阶段
c 执行阶段d 监控阶段。
23 在多阶段项目中，启动过程组经常发生在（b）。
a. 项目构思阶段开始时b 项目的每一个阶段开始时。
c. 项目计划阶段开始时d 项目发起人要求时。
34 以下哪个过程不属于执行过程组？（a）
a. 管理采购 b 管理项目团队
c 管理干系人期望 d 实施质量保证。
25 以下哪个是结束项目或阶段过程的输入？（b）
a. 完成的可交付成果b 验收的可交付成果。
c. 确认的可交付成果d 最终的可交付成果。
26 用于制定项目章程的专家判断的渠道不包括（c）。
a. 组织内的其他部门b 顾问。
c. 项目管理团队d 干系人，包括客户或发起人。
27 以下所有都是制订项目管理计划过程的输入，除了（d）。
a. 项目章程b 项目范围基准。
c. 过程改进计划d 关于计划更新的变更请求。
28 项目整合管理包括（d）。
a. 项目与日常运营之间的整合。
b. 项目管理计划与项目文件之间的整合。
c. 协调与统一各种项目管理过程。
d. 以上全部
29 项目章程记录了如下内容，除了（a）。
a. 干系人管理策略b 项目经理及其职责和职权。
c. 总体里程碑进度计划d 项目目的或上项目的原因。
30 以下哪项通常不包括在工作绩效信息中？（d）
a. 可交付成果的完成情况b 项目进展情况。
c. 项目的累计成本支出情况d 项目的累计成本偏差情况。
31 以下所有说法都是正确的，除了（d）。
a. 随着情况的变化，项目计划需要渐进明细、反复修正。
b. 渐进明细是随信息的逐渐增加、情况的逐渐明了而不断进行的。
c. 滚动式规划是渐进明细的一种常用方法。
d. 不能在一开始就明确所有细节的项目，很可能会失败。
32 关于变更请求，以下哪个说法是不正确的？（c）
a. 变更请求可以由任何干系人提出。
b. 变更请求可以口头或书面提出。
c. 变更请求可以正式或非正式提出。
d. 变更请求要通过变更控制系统中的相关过程进行处理。
33 以下哪项是收集需求过程的工具与技术？（d）
a. 控制图 b 鱼骨图 c 流程图d 亲和图。
34 下列四个选项中，不属于备选方案识别技术的例子是（a）。
a. 价值工程 b 横向思维 c 配对比较 d 名义小组技术。
35 在整个项目生命周期中，用于监督、核实和控制项目范围的文件不包括（a）。
a. 项目工作说明书b 项目范围说明书。
c. 工作分解结构d 工作分解结构词典。
36 在项目的环境中，“范围”可以指（b）。
a. 产品范围和工作范围b 产品范围和项目范围。
c. 项目范围和管理范围d 项目范围和需求范围。
37 以下各项都是收集需求过程的输出，除了（b）。
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