1以下哪个属于运营的一部分？（a）
a.会计业务b调整现有运营系统。
c.产品更新换代d服务流程再造。
2下列关于子项目的说法都是正确的，除了（d）。
a.子项目的划分便于把部分工作发包给外部企业。
b.项目生命周期中的一个阶段可以被作为一个子项目。
c.需要使用同样人力资源（如水电安装工人）的工作，可以被作为子项目。
d.划分子项目，有利于减少管理工作量，降低管理成本。
3每个组织都为实现某些目标而从事某些项目与运营工作。下列关于项目与运。
营的说法，不正确的是（d）。
a.项目和运营都受制于有限的资源。
b.运营是持续不断和重复进行的，而项目是临时性的、独特的。
c.项目与运营都需要被规划、执行和控制。
d.运营是项目生命周期收尾阶段的重要工作之一。
4以下关于pmbok指南的描述都是正确的，除了（c）。
a.它提供了一套项目管理的通用术语。
b.人们普遍认为，使用pmbok指南中的知识，能提高各种项目成功的可能性。
c.它提供了一整套的项目管理方**。
d.它不包括新近出现、有待验证的项目管理技术。
5以下说法都正确，除了（c）。
a.项目经理是被执行组织分派来保证项目目标实现的项目负责人。
b.如果设立了项目管理办公室，那么项目经理的直接上级就是项目管理办公室的经理。
c.在矩阵式组织中，项目经理通常？职能经理汇报工作。
d.项目经理、职能经理和运营经理是现代组织中通常需要的三种重要角色。
6以下关于项目管理的说法都是正确的，除了（a）。
a.任何不确定性事件，即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，都是项目风险。
b.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理。
c.项目管理是以实现项目目标为宗旨的，项目的成功最终是以项目目标的完成为标志的。
d.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是好质量的项目。
7以下所有都是可用于项目集管理的措施，除了（b）。
a. 解决影响多个项目的资源制约。
b. 根据项目优先顺序来分配资源。
c. 处理同一个治理结构内的变更管理问题。
d. 调整对项目集有影响的组织战略方向。
8 以下哪个是项目管理办公室（pmo）的重要特性？（b）
a. 用特定的资源去实现具体项目的目标。
b. 编制项目管理的规章制度。
c. 对在项目与职能部门兼职的人员进行管理。
d. 通过项目实施为所在公司赢得合理的利润。
9.在项目阶段结束时，要对该阶段的可交付成果和绩效进行审查，其目的在于（a）。
a. 做出项目变更（包括纠偏）、项目继续或不继续的决策。
b. 获得客户对可交付成果的认可。
c. 调整项目目标。
d. 根据资源情况来决定是否需要补充资源。
10.以下哪一项包括在组织过程资产里？（a）
a. 历史资料、经验教训b 组织文化。
c. 项目管理信息系统d 人力资源库。
11.项目生命周期与产品生命周期的差别在于以下各项，除了（b）。
a. 项目生命周期的阶段之间可能相互交叉，而产品生命周期的阶段之间通常不相互交叉。
b. 项目生命周期其实就是项目管理过程，而产品生命周期则是产品导向过程。
c. 项目生命周期的终点与产品生命周期的终点不同。
d. 项目生命周期可以包括在多个产品生命周期中。
12.大多数组织都形成了自己独特的组织文化，组织文化体现在以下几个方面，除了（a）。
a. 大家应该遵守的标准和法规。
b 大家共同的愿景、价值观以及信念。
c. 大家对工作伦理与工作时间安排的共同认识
d 组织中的政策与程序。
13.一般而言，房屋建设项目最不可能采用哪种阶段与阶段之间的关系？（b）
a. 交叠关系 b 迭代关系 c 顺序关系 d 螺旋关系。
14.以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难？（b）
a. 干系人数量多b 干系人对项目有不同的期望。
c. 干系人对项目的参与程度不同 d 干系人对项目的影响力不同。
15.以下关于项目阶段和项目生命周期的说法都是正确的，除了（d）。
a. 阶段结束点是对项目进行检查、评估和控制的当然时点。
b. 通常应该在重要可交付成果形成的时点，对项目分阶段。
c. 项目生命周期可以包含在多个产品生命周期中。
d. 随着项目接近完工，项目对资源的需求逐渐达到最高峰。
16.以下关于客户的说法，正确的是（b）。
a. 将要购买项目产品、服务或成果的个人或组织。
b. 将要使用项目产品、服务或成果的个人或组织。
c. 为项目提供财务资源的个人或组织。
d. 为项目提供专业技术或服务的个人或组织。
17 在以下所有时间都需要进行收尾工作，除了（c）。
a. 项目阶段结束时b 整个项目结束时。
c. 项目计划编制结束时d 合同结束时。
18 在下列哪一个项目管理过程组中确定项目成功标准、定义项目策略和确定产品描述？（a）
a. 启动b 规划c 执行 d 监控。
19 以下哪项是项目收尾过程组的工作？（c）
a. 检查已完可交付成果的质量是否合格。
b. 验收已确认的可交付成果。
c. 把已通过验收的可交付成果移交给客户。
d. 发现项目产品功能的偏差，提出纠偏建议。
20 项目成本预算在下列哪一个项目阶段编制？ （c）
a. 启动阶段b 在项目生命周期开始之前。
c. 规划阶段d 执行阶段。
21 项目的启动过程通常不由谁来完成？（c）
a. 高级管理层 b 项目集经理
c 项目经理 d 项目组合经理。
22 规划过程组会产生（c）。
a. 项目管理计划b 干系人登记册和干系人管理策略。
c. 项目经理计划和项目文件 d 项目管理计划和采购文件。
23 项目管理过程组（a）。
a. 在整个项目期间都以不同程度相互重叠。
b. 五大过程组在不同的项目上会以不同的顺序进行。
c. 是相互独立的，而且每个过程组在每个项目上只执行一次。
d. 等同于项目阶段。
24 以下哪个是规划过程组的输出？（b）
a. 项目章程与项目管理计划b 项目管理计划与项目文件。
c. 项目文件与组织过程资产更新项目基准与项目文件。
25 监控项目工作过程涉及到以下所有，除了（c）。
a. 收集与发布项目绩效信息b 执行风险应对计划。
c. 实施已批准的变更d 做出**，更新项目信息库。
26 项目整合管理的过程包括以下所有，除了（b）。
a. 制定项目章程b 制定初步项目范围说明书。
c. 实施整体变更控制d 制定项目管理计划。
27 以下哪个是监控项目工作过程的输入？（b）。
a. 工作绩效信息b 绩效报告。
c. 批准的变更请求d 提出的变更请求。
28 下列关于配置控制的说法正确的是（b）。
a. 配置控制重点关注项目的进度和成本基准。
b. 配置控制重点关注项目的技术规范。
c. 配置控制重点关注项目的资源配置。
d. 配置控制重点关注项目的人力资源配置。
29 项目工作说明书需涉及以下各项，除了（b）。
a. 产品范围描述 b 项目范围描述
c 经营需要d 战略计划。
30 下列关于行政收尾和合同收尾的说法，正确的是（b）。
a. 项目或阶段结束时都要进行行政收尾和合同收尾。
b. 行政收尾？合同收尾都需要进行产品核实，都需要总结经验教训，对相关资料进行整理和归档，更新组织过程资产。
c. 合同收尾通常在行政收尾之后进行。
d. 整个项目通常只需要做一次合同收尾和一次行政收尾。
31 以下哪个文件授权项目经理为开展项目活动而动用组织资源？（a）
a. 项目章程b 项目管理计划。
c. 项目工作说明书项目文件。
32 以下哪个最好地描述了开展项目变更控制的目的？（a）
a. 确保所有变更都经过批准，确保只有经批准的变更才能纳入计划中。
b. 确保所有变更都经过变更控制委员会的审批，并在批准后纳入计划中。
c. 确保把项目变更控制在最少的范围内。
d. 确保只有最重要的干系人才能提出变更请求，并参与对变更请求的审批工作。
33 以下哪个不是项目范围管理的过程？（c
a. 收集需求b 创建工作分解结构。
c. 实施工作分解结构d 核实范围。
34 用来衡量产品范围完成情况的文件是（d）。
a. 项目管理计划b 项目范围说明书。
c. 项目工作分解结构d 产品需求文件。
35 范围蔓延是指（）。
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