【xx急诊科年度工作计划】
xx年是我院非常重要的一年，这一年我院要完成二件大事。
(1)迎接并通过卫生厅二乙医院评审。(2)医院再上一个新台阶。此二件大事关系着医院的将来，我们将全面落实科学发展观，以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊发展。
现计划。
一、指导思想。
在上级主管部门的正确领导下，以“通过卫生厅二乙医院评审”为主题，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施。
医疗质量。结合等级医院评审工作，围绕“质量、安全、服务、**”，狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。
完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。
对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导，加强**会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到96%以上。
2.质量管理。
很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交**制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、疑难病历讨论、**医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。
2019急诊科年度工作总结
尊敬的护理部 2010年医院提出 优质护理服务 的工作思路，我科护理人员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合自身实际情况不断努力整改，坚持以病人为中心 创优质服务 培养专科人才的宗旨，逐步提高护理工作质量。在院领导 科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作计划。一 全...
急诊科下半年工作计划2024年急诊科护理质控工作
急诊科下半年工作计划2019年急诊科护理质控工作计划。护理三基三严考核合格率100 护理技术操作合格率100 一 护理质控原则 体现以病人为中心，以质量为核心，基础质量 环节质量 终末质量三个环节并重，自我控制与全面督导并全。二 护理质控内容 制度与科室管理 护理安全 消毒隔离 基础护理及危重病人护...
急诊科2024年度工作总结
2014年即将过去，这一年对我来说既平凡又显得不同寻常。我从一名普通的医生成长为本科室的科主任，思想上有了压力，更有了动力，责任心更强了。我在干好本职工作同时又提升了自己管理科室的能力。一 抓思想严纪律，营造科室良好的氛围。前半年作为一名普通医生，我心里仅想着干好本职工作，不能误诊，不能操作失误，虽...