班组安康杯20XX年工作总结

发布 2024-04-13 08:25:14 阅读 7868

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一、坚持”三个依靠、三个机制”,通过”杯赛”整体推进安全工作。

(一)依靠领导指方向、促工作,实现安全工作有认识、有思路五年来,集团公司”杯赛”活动得益于全总、市总工会和上级主管领导的帮助指导。通过参加xx年全国”安康杯”经验交流会和xx年的北京市总工会劳动保护工作会议。特别是全总、市总工会领导提出:

”维护职工身体健康与生命安全是工会维权的重中之重,工会劳动保护工作是全会的共同任务,要放在全会工作的突出位置安排和落实”的重要指示精神。为我们指明了方向,明确了任务,提出了要求。按照上级工会组织要求,几年来我们坚持开展学习贯彻”三法、三例”活动(《工会法》《安全生产法》《职业病防治法》,工会劳动保护《三个条例》)。

我们对安全工作的认识从落实制度逐步转变到落实”责任”;我们安全工作思路不断调整到”以人为本”打造企业”安康工程”,塑造企业”安全品牌”;我们的工作理念逐步从减少**提高到确保健康;我们安全工作的手段基本把握在党委抓”机制”、行政抓”基础”、工会抓”基层”;我们的”杯赛”方法已经从普遍发动转变为突出重点注重实效。我们”杯赛”活动已经与班组安全建设结合起来,充分焕发”杯赛”活力。目前,在全总、市总工会的指导下,我们将继续探索在行业中开展”安康杯”竞赛活动的新路。

(二)依靠党委抓制度、抓考核,实现安全工作有模式、有机制。集团党委对”杯赛”高度重视,由党委副书记担任公司竞赛活动领导小组组长,每年亲自参加动员、交流和总结表彰活动,形成各级党政领导亲自担纲的局面,使”杯赛”定位在较高规格。二是以制度为保障手段。

公司党委支持工会将”杯赛”作为一项条款写进公司集体合同,规定了”公司按规定划拨用于 ‘安康杯’竞赛活动和奖励经费”的条款,为”杯赛”提供发展基础。三是建立了考核机制。公司党委与工会分别将”杯赛”纳入公司精神文明建设百分考核内容和工会建家工作百分考核项目,对”杯赛”实施有效管理。

四是采用了激励手段。”杯赛”纳入公司综合评先条件,为”杯赛”注入活力。

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