本年度的安全生产工作，是紧紧围绕“隐患排查治理”的总体部署，着力强化全员安全意识，强化主管主体责任，接受、配合**监管与安全知识文件的学习，强化安全隐患排查治理。安全工作常抓不懈。安全工作无小事，特别是对于我们存有重大危险源﹙液氨﹚的公司来说，安全工作显得尤为重要。
为保障公司的安全生产，我们是从以下方面入手，强抓管理，安全工作情况汇报如下：
以生物工程公司安全标准化工作为契机建立健全了各项规章制度、安全操作规程，﹙科技制度汇编和岗位安全规程﹚加大了液氨储罐区的检查整改力度，坚持日常巡检、不定期巡检、相结合的原则，对于查出的问题和隐患，落实到责任人，限期整改或立即整改，特殊情况做到了口头培训和指导。针对液氨罐区的特殊性公司实行部门管理，层层落实安全责任，储罐区按规定安装自动化报警系统24小时监控设有专人值守，对储罐压力、温度、液位实行每小时巡检一次，并严格填写巡检台帐和交**记录。对罐区的安全设施保养落实到人，劳保护品配备符合国家有关规定，针对劳保护品的保养和检查落实到人，同时结合安全生产标准化，增强对员工的安全教育，使安全生产的观念深入人心，组织有关液氨生产和值班员工，进行了一次全面的安全生产基础知识培训和安全意识培训，重点是对车间生产中的安全进行强化培训，培训内容包括灭火器的使用方法、安全作业、发生火灾之后如何逃生自救，液氨知识及泄漏处理等设备检维修、实际操作工作中应注意的安全防护措施等。
加强了对外来机动车辆的管理如登记进入烟火留在门卫、防火帽的配备等确保交通防火安全，对外来施工人员做了安全培训和安全设施检查并开具相关作业票，责任已落实到人。
结合车间、危化品、仓库等安全部位的特点，进行了综合检查，对查出的问题，提出整改措施，将结果予以通报，并纳入考核，加大消防、劳保、安全、投入，舍得花钱买平安。
2014年3月28日。
工程有限公司管理制度
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有限公司2024年度工作
总结。各位同事大家下午好！2014年是风险挑战与机遇并存极不平凡的一年，公司今天召集大家一起，回顾总结一下2014年度的工作和经验教训 并对在年度工作中成绩突出被评上优秀的员工给予表彰和奖励。首先回顾一下2014年度公司的工作 在当今世界面临着市场竟争越来越激烈，企业生产管理成本越来越高，原材料涨价...