桂箐公司救护中队2024年工作总结

发布 2024-04-12 02:45:07 阅读 8883

桂箐公司救护中队二零一四年。工。作。

总。结。

2014年,桂箐公司救护中队在公司的正确领导下,结合救护中队2014年工作计划的相关内容及“加强战备,严格训练,主动预防,积极抢救”的救护工作原则,正常开展队务工作。现将2014年救护中队1至10月份工作汇报如下:

一、开展的主要工作。

1、安全技术工作:

1)、按措施安全排放瓦斯4次。

2)、紧急出动23次。

3)、预防性安全检查64次。

4)、烧焊监护值班18次。

2、队务工作:

1)、制定年工作计划、季度工作计划、月工作计划、日训练工作图表,计划内容包括(学习、训练、仪器设备操作及维护保养、军事化队列操练、后勤管理、教育与培训等)。制定《桂箐公司大面积停电事故演练行动方案》、《桂箐公司反风演习演练行动方案》、完善《救护中队各种工作记录》。

2)、坚持每天出早操、以《救护队质量标准化考核》为依据开展训练工作,为增强队员体质,训练中还增加器械训练。

3)、坚持每月救护业务综合考评,并上墙公布,做到奖罚分明。

4)、坚持每天24小时值班工作制度。

3、队伍建设。

1)、根据实际情况,不断完善救护中队各项制度及管理办法,一年来,制定了救护中队休班管理办法、小队日常管理制度、卫生管理制度及修改了原救护中队管理办法中一些相关条款。

2)、对全体指战员进行了一次健康体检,对技术水平和思想表现进行摸底考核,填写了指战员服务卡。

3)、二季度中队组织自行维修了救护楼墙体风化的地方和绿化救护队周边环境。

4、教育与培训:

1)、我队从3月份以来,除按计划正常安排学习外,周一至周五每晚19:30-21:00组织队员强化业务知识学习,每月至少组织安全教育学习及内部业务培训6次。

目的是为了提高队员业务水平,增强队员安全意识。因为我们是一支新的队伍,只有不断学习业务理论知识与实践相结合,我们的队伍才会更好更快发展。

2)、对煤矿安全事故及上级部门下发的各种重要文件组织了学习,每次学习做到有记录,有签到。

(3)、我队今年完成了1名中队指挥员、1名小队长、1名队员的培训取证工作;完成了4名小队长、4名中队指挥员、22名队员外出复训学习审证工作,全年培(复)训工作顺利完成。

5、日常训练工作:

日常训练是救护工作中必不可少的一个训练项目,我队按照《矿山救护队质量标准化考核规范》,结合我队实际情况开展日常训练工作,每月进行业务理论、应知应会学习8次,下井预防检查8次,军事化队列训练8次,闻警出动、下井准备6次,创伤急救6次,一般技术操作4次,大型装备操作1次,体质训练8次,负重万米行走、高温浓烟训练1次。

6、竞赛评比及应急演练:

1)、为检验队员真实的业务综合素质,提高队员工作、学习积极性,让全体指战员都加入到比、学、赶、帮、超的行动中来,中队每月进行一次月底综合考核评比,并评选出了一个优秀小队及个人,给予一定的奖励。

年6月,积极配合公司对矿井反风演习和大面积停电事故进行了应急演练。参加了黔西县组织的火灾事故应急演练,帮助元亨公司实施了交通事故应急演练。演练采取了实战方式进行,检验了队伍的实战能力,达到了很好的演练效果。

7、劳动工资:

每月工资分配邀请公司纪检部门参与监督,让队员参与工资分配及管理,民主分配并大家签字后在上报公司人力资源不,确实做到公平、公正、公开。

8、技术装备管理。

1)、各小队每周一对小队和个人装备进行一次检查维护保养,中队每月对大型装备进行一次检查维护保养,做到“全、亮、准、尖、利、稳”标准要求,确保所有装备百分百处于完好状态。

2)、中队库房及小队库房设专人管理,并借鉴外单位好的库房管理制度,确保库房干净整洁,做到帐、卡、物三统一。

3)、向公司申请购买木方木板15立方以及其他一些需要更换的配件,保证了救援及训练时的正常使用。

9、其他工作:

1)、协助人资部搞好职工自救互救知识的培训教育工作。

2)、积极参加公司组织的各项活动。

3)、完成了公司安排给生产区队维修自救器工作,换药、充氧及更换损坏配件106台。

4)、定期对井下消防材料库、永久避难硐室进行卫生打扫和维护。

5)、按时完成了公司交办的其它工作任务。

二、取得的成绩。

1)、规章制度更加完善。

2)、创新管理,改变了原有的刻板化训练及学习方式,全体指战员积极性高涨,综合体质及业务素质不断提高。

年推出的“班前隐患排除法”和“现场整改落实法”这两种管理办法的推出,在救护中队整体工作种取得了实现性。

4)、成功开展了4次事故应急演练工作,即“桂箐煤矿矿井反风演习、桂箐煤矿大面积停电事故应急演练、黔西县组织的煤矿火灾事故应急演练、元亨公司的交通事故应急演练。”

年7月,总结提炼出了救护中队的安全理念和救援方针。即“安全理念:高效显成绩、和谐聚人心、规范出战斗力。救援方针:以人为本、科学施救。”

6)、安全技术工作成功,多次因工伤事故出动准确及时,在处理其他安全技术工作(监护值班、排放瓦斯、掘煤值班)时认真仔细,保证每次工作安全完成。

三、存在的问题

经过一年来的工作,虽然在一些方面取得了成绩,但在有些工作方面也存在问题:

1)、安全教育学习和业务培训有时没按原计划推进。

2)、在体质训练方面有提升,但还需继续加强。

3)、一般技术操作训练未按计划进行。

4)、对队员思想教育需加强,应多交流、多沟通。

5)、因救护队监管治安工作,导致救护工作受影响。

存在着以上这些问题,中队一定会在2015年工作中推陈出新,努力改进工作方式方法,本着不断提高业务技术、加强队伍管理方面认真开展工作。把救护中队建设成管理标准化、训练严格化,作风优良化、抢险救援专业化的优秀队伍。

2014年11月1日。

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