3．直线——职能型风险管理组织机构直线职能型风险管理组织机构按直线——职能制设置的风险管按直线职能制设置的风险管理组织机构， 理组织机构，视风险管理部门为企业的职能管理部门， 业的职能管理部门，但对下属单位没有命令和指挥权， 没有命令和指挥权，只有业务上的指导权， 指导权，是企业最高领导层的参谋和咨询机构， 智囊”作用。 和咨询机构，起“智囊”作用。
优越性： 优越性： (1风险管理者隶属于企业最高管理者，风险管理机构作为一个独立的职能部门，辅佐企业最高管理者进行决策； 部门，辅佐企业最高管理者进行决策； (2 风险管理者负责拟定有关风险管理计划与预算，并积极推进计划， 理计划与预算，并积极推进计划，独立从事有关风险的调查、研究等。
从事有关风险的调查、研究等。 (3风险管理者对下级没有命令和指挥风险管理者对下级没有命令和指挥但拥有建议和忠告权， 权，但拥有建议和忠告权，可以进行业务上的指导，并进行监督和检查。 务上的指导，并进行监督和检查。
但采取直线——职能制设置风险管职能制设置风险管但采取直线理机构， 理机构，容易使风险管理者陷入有名无实，无权无责的境地， 无实，无权无责的境地，从而影响管理效率。 理效率。因为风险管理机构作为一个职能部门存在，从决策的意义来说， 职能部门存在，从决策的意义来说， 它应属于企业的最高决策阶层， 它应属于企业的最高决策阶层，应起到给企业最高领导层提供参谋和咨询作用。
但对企业的基层部门来说，因作用。但对企业的基层部门来说， 为没有一定的权限， 为没有一定的权限，不能进行直接的指挥和命令，缺乏行政上的压力。 指挥和命令，缺乏行政上的压力。
三、企业风险管理的外部组织 (一风险管理咨询机构 (二保险部门 (三专职管理部门所谓风险管理外部组织，是指不属于某个企所谓风险管理外部组织， 业组织但能够而且可以给企业提供有关风险管理服务的专职部门和机构。 理服务的专职部门和机构。这些部门和机构成为全社会风险管理组织的有机成分。
为全社会风险管理组织的有机成分。
建筑实务第2章
练习试卷二。管理实务 施组设计习题。一 单项选择题。1.单位工程施工平面图设计第一步是 a.布置运输道路。b.确定搅拌站 仓库 材料和构件堆场 加工厂的位置。c.确定起重机的位置。d.布置水电管线。2.施工组织设计内容的三要素是 a 工程概况 进度计划 技术经济指标。b 施工方案 进度计划 技术经济...
第2章管理的昨天和今天
学习纲要。请遵循学习纲要阅读 学习本章节。管理的历史背景。解释为什么学习管理历史是重要的。描述早期管理实践的一些例证。科学管理。描述泰罗和吉尔布雷恩夫妇做出的重大贡献。解释今天的管理者如何运用科学管理。一般行政管理理论。详述法约尔对管理理论的贡献。描述韦伯对管理理论的贡献。解释今天的管理者如何运用一...
第2章 策划类文
第二章 策划类文体写作第一节 广告文案策划。一 广告文案的概念 分类与策划1 概念。广义的广告文案指广告作品的全部，不仅包括语言文字，还包括图画等。狭义的广告文案仅指广告作品的语言文字部分 广告文 广告文是广告的核心，包括广告标题 标语 正文以及作为附文的商标 商品名称 企业地址等内容。2 广告文案...