集团有限公司安全生产管理制度

发布 2024-03-24 00:35:07 阅读 7891

1、公司贯彻“安全第一,预防为主”的方针,实行董事长。

和分公司、子公司经理负责制,各分公司、子公司经理要坚。

持“管生产必须管安全”的原则,实现安全施工和文明施工。

2、集团公司与各分公司、子公司签订承包合同或下达。

工作计划时,应将主要安全生产指标分解到各分公司、子公。

司,作为集团公司考核的一项重要指标。安全工作的考核,如有重大问题,可评为负分。

3、集团公司安全生产领导小组是集团公司安全生产组。

织领导机构,由集团公司分管副总经理、总工程师和各分公。

司负责人组成,领导小组的日常事务由集团公司企业管理部。

负责落实和处理。

4、各分公司、子公司应建立有分公司经理参加的安全。

生产领导小组。经理为安全生产第一责任人,项目经理负责。

安全生产管理工作,专职或兼职安全员,负责施工现场安全。

生产检查工作,形成**安全生产管理网络。

5、各分公司、子公司安全生产领导、管理网络职责:

1)做好安全管理基础工作,完善安全生产管理制度,并带头自觉遵守,督促项目部建立并严格执行与其业务相应。

的各种安全生产规章制度。

2)组织落实每年的“安全生产月”活动,加强对项目负。

责人、职工的安全教育和培训工作,特别是对特种作业人员。

的教育和管理。

3)经常深入项目部指导工作,落实安全生产措施,适时组织综合性安全大检查,对安全生产的抽查,根据需要。

适时决定,不作限制规定。

4)建立事故应急救援体系,制订完善的重大事故应。

急预案,必要时组织演练,提高应对特大事故的能力。

5)各分公司所辖项目部应及时报告安全生产情况,凡发生**事故必须在 24 小时内上报集团公司企业管理部。

6)发生安全事故后,分公司、子公司要立即、主动。

采取应对措施,确保不发生****件,确保不被通报,确。

保不影响集团公司的投标。

6、教育与培训。

1)对新职工、临时工、实习人员,必须先进行安全。

生产教育后才能准其进入操作岗位;对改变工种的人员如有。

岗位需要,必须重新进行安全教育才能上岗。

2)对从事特殊工种人员,必须进行专业安全技术培。

训,经有关部门严格考核并取得合格操作证后,才能准其独。

立操作,并进行经常性的安全教育。

第六条安全生产管理适用于集团公司各级安全生产,管理主体由企业管理部具体负责监督实施。

第七条处罚细则。

1、有下列情形之一,考核时扣 1 分;如发生事故(重。

伤者达 1~2 人),对事故单位处以 5 万元以上 10 万元以下。

的经济处罚:

1)忽视安全生产工作,安全生产责任制分工不明确。

或措施不落实。

2)未按规定对职工进行安全教育和培训,对特殊作。

业人员未进行培训上岗。

3)劳动安全卫生设施和劳动卫生条件不符合有关规。

定,未向劳动者提供必要的劳动防护用品。

4)未按规定进行安全检查,对事故隐患不采取措施。

5)违章指挥和强迫职工违章冒险作业。

2、分公司及项目部未建立安全台账或安全台账虚假不。

符合规定的,考核时扣 1 分。

3、凡发生事故要按规定报告,如有瞒报、虚报、漏报。

或故意延迟不报,每次对分公司及事故部门(项目部)处以。

10 万元以内的罚款,考核时每次扣 2 分。

4、发生一般事故(死亡 1~2 人)的,集团公司对分公。

司及事故单位(项目部)处以 10 万元以上 15 万元以下的罚。

款,考核时扣 3~5 分,按主管部门的处罚期限每月扣 2 分。

5、发生重大事故的,集团公司将对分公司及事故单位。

项目部)处以 20 万元以上的罚款,考核时扣 6 分,按主。

管部门的处罚期限每月扣 3 分。

以上第 项,可以评为负分。

6、创文明工地的奖罚标准。

1)获国家“3a”文明工地奖 10000 元/个、省文明工地。

奖 5000 元/个,市文明工地奖 1000 元/个;同时,集团公司。

将根据贡献大小对参与创建的个人另行奖励。

2)无创建文明工地计划或计划不切实际的扣 1 分。

3)无创建序时进度报告及说明的,每个工程扣 1 分;

对符合申报各省(或直辖市)文明工地条件的,由于分公司。

重视程度不够或措施不力导致未能成功创建的,将按相应奖。

励标准金额的一半处罚分公司。此项可评为负分。

7、对安全生产责任事故、创文明工地工作不力的人员,在员工逐月考核评分时,由部门主管对相关人员的岗位职责。

履**况和规章制度执**况,按员工逐月考核评分标准扣。

分,经理由分管高管扣分。情节严重的,对相关责任人处以。

记过、停职、降职和撤职等处分;触犯刑法的,依法追究刑。

事责任。第八条附则。

1、本制度由集团公司企业管理部负责解释。

2、本制度从二 〇 年一月一日起执行。

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