部门：人力资源部职务：姓名：计划制定序号总目标1达成目标及成果。
预计完成时间周内。
具体操作流程。
加大招聘力度，1、积极落实周2市内人才市场招聘会；
2、积极与现有在职员工沟通，看能否有认识的朋友加入酒店；
3、继续利用网络进行招聘；
4、继续与高、职院校联系，建立合作模式，完善人才梯队建设的第一步；
认真执行酒店相关政策，坚决按制度办事；
每天不定时、不顶岗的对员工考勤情况进行抽查，并对其当天当班情况进行检查，及将发现的问题和异常情况及时反馈之相关部门，以便做出及时、合理的处理；
人员招聘计划招聘总机2名，前厅接待2名，保安2名，餐饮部服务员6名。
劳资考勤为员工办理入、离职手。
续，做好个人档案的归档工作；
定期抽查员工考勤打卡工作，当班情况现场检查，加强考勤管理；
员工培训计划另行提供。
后勤管理确保员工入、离职手续。
正常快捷办理。
确保员工宿舍及员工食堂卫生管理。
继续加强员工食堂成本控制人事管理了解新到员工工作、生。
活情况。继续核对各部门4月份考勤情况。
周内。周内周内。
做好员工培训资料并与各部门保持沟通，对本周酒店的入住率情况做一了解并安排合理的时间进行培训；不定时检查员工宿舍及员工食堂卫生，并将发现的问题及时解决；
继续加强员工食堂饭菜浪费情况，合理控制；
对离职员工所领酒店物品及时跟进，避免物资浪费及重复使用！
5周内。了解新到员工工作、生活情况并将发现的问题及时跟进；
继续核对各部门4月份考勤情况，让各部门及时将4月份考勤表送达并做好考勤统计，配合财务部工作，做好4月份员工工资结算工作！
人力资源部月工作计划人力资源部月度工作计划
1.组织并实施管理人员内部制度落实培训 2.根据年度培训规划，制定培训课程，并逐一在培训课程中落实 3 对子公司培训计划加大了解力度，不定期到子公司检查培训实施情况，必要时可根据子公司需求集团公司统一安排培训 4.培训制度进一步完善，并逐一的在培训中进行宣传 5 对各部门主管 助理 文秘岗位组织一次...
人力资源部工作计划
张总 您好。介于目前人力资源部现在人员配置确实很难做到工作深入化，起到人力资源实质的作用，如人力资源部借调一人过来情况下，安排的具体工作及标准如下 借调人员工作内容 分类。工作内容。1 参照6s检查标准对公司厂区 办公室 仓储及员工宿舍招待所等地组织实施检查并记录 2 行政费用账目管理及数据分析 行...
人力资源部工作计划
二 月13日 10月9日完成从摆点发放并收集申请表，集体面试 笔试，到选拔试用期干事一系列工作，10月9日公布大学生联合会正式录用名单。1 宣传及摆点招新 9月13 9月15日在一工部主干道以宣传板的宣传形式进行招新宣传，其中包括大学生联合会性 简历 各类品牌活动，以及学生会各部门的职能介绍和招新要...