2014年人力资源工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，使人力资源管理工作更上一层楼。现将2014年计划如下：
短期计划：即将开始2014级的社团招新活动，当务之急首先是为人力资源部吸取到尽可能多的部员，其后的社员面试环节也可以根据社员们的个人特点考虑要不要进行部门的变动，尽量使得来到人力资源部的同学们都是既爱这个部门也是最适合这个部门的。以及，为促进社团内各社员之间的交流，策划一次素质拓展活动，在条件允许的情况下联系人文院晨鹰素质拓展队开展活动，或者自行组织。
长期计划：1、完成公司各部门各社员的工作分析，为社团福利确定人员提供科学依据；
2、完成考量各部门人力配置合理化，接受社员提出的换部门的申请并考察是否可行； 3、充分考虑社员福利，做好社员激励工作，辅助社员做出自己的大学生涯规划，培养社员的主人翁精神和献身精神，增强社员之间的凝聚力。
4、在现有出勤考核制度基础上，实现奖惩评定体系的完善与正常运行，并保证与社员福利挂钩。从而提高出勤考核的权威性、有效性
人力资源部工作计划
张总 您好。介于目前人力资源部现在人员配置确实很难做到工作深入化，起到人力资源实质的作用，如人力资源部借调一人过来情况下，安排的具体工作及标准如下 借调人员工作内容 分类。工作内容。1 参照6s检查标准对公司厂区 办公室 仓储及员工宿舍招待所等地组织实施检查并记录 2 行政费用账目管理及数据分析 行...
人力资源部工作计划
二 月13日 10月9日完成从摆点发放并收集申请表，集体面试 笔试，到选拔试用期干事一系列工作，10月9日公布大学生联合会正式录用名单。1 宣传及摆点招新 9月13 9月15日在一工部主干道以宣传板的宣传形式进行招新宣传，其中包括大学生联合会性 简历 各类品牌活动，以及学生会各部门的职能介绍和招新要...
人力资源部工作计划
目录。一 人力资源部2015年总目标。二 人力资源总配置。三 招聘工作。四 培训工作。五 薪酬和绩效管理。六 员工关系。七 行政后勤。八 安全管理。九 后序。一 人力资源部2015年度总体目标 1.人员数量控制在450 500人左右。2.工资比例占销售收入的8 以下。3.重大安全事故 0次 八级以上...