2019汽运三队设备管理月活动总结

汽运三队开展2012年“设备管理月”活动总结。

技术设备科：

按照物流分公司《关于组织开展2012年“设备管理月”活动的通知》要求，针对近期设备小故障较多，为了提高设备管理水平、提高设备系统职工技能，强化设备基础管理，增强设备安全经济运行责任心。汽运三队深入开展“设备管理月”活动。现将汽运三队2012年“设备管理月”活动开展总结如下：

一、有效组织、重点突出。

针对2012年设备管理月要求，汽运三队成立活动领导小组，重点加强车辆设备的自检自修力度，力争使内运班车辆完好率提高到90%，客运班达到95%，油库、油站设备达到100%。

二、措施到位，效果显著。

1、扎实开展设备安全经济运行宣传活动。以板报，标语为载体为活动有效开展营造良好氛围，真正做到全员参与。

2、积极开展开展灵活多样的设备管理知识和技能培训。根据生产情况，有针对性的开展每周一题、各班组长、驾驶员技师负责宣讲及技能提高培训，重点针对设备常见事故、设备故障识别处理等方面。

3、深入开展设备点检工作，及时消除设备隐患。针对近期高温多雨天气，重点加强客货车辆润滑、制动、灯光等安全检查项目，活动期间累计排查4处设备隐患并及时进行整改。

4、强化自检自修力度，效果显著。领导小组不定期对驾驶员“三检制”进行巡检，规范驾驶员使用设备习惯；加强自检自修，设备管理人员积极协调大修厂先后解决叉车后桥、货车车厢修旧项目，节约近万元汽配件采购成本。

通过以上措施，汽运三队设备故障故障次数在5月份基础上下降12%，内运班车辆完好率为93%，客运班达到96%，油库、油站设备达到100%。实现修旧利废效益近万元。基本达到本次活动的目标。

结合此次活动要求，汽运三队今后将进一步强化设备管理主体责任，努力提高全体职工的设备管理意识和素养，为实现我队2012年生产经营目标，创造良好的设备安全经济运行条件。

汽运三队。2012年7月2日。