综采二队机电设备管理制度

发布 2023-11-30 11:25:43 阅读 9974

为了提高设备的开机率,延长设备的使用寿命,实现高产高效。

矿井,加强我队机电管理工作,做到每台设备从维护、保养、检修责任。

到人,特制定以下管理制度。

成立队设备管理领导小组:

组长:马世杰李义新。

副组长:王志强。

马志红王岁虎。

马新伟。杜小慧。

成员:俞少华。

领导小组人员负责设备的点检、维护保养、检修以及对设备的完好检查、督导工作。

一、设备包机制度。

包机人员负责对自己所包设备的日常专业点检、维护、日常检修。

以及对损坏零部件的更换,必须保证各设备正常运转,动作灵敏可靠。

1、按照设备管理的要求,各单位使用的所有设备要实行包机制。

度(包括五小电器),把设备的使用、维修、保养落实到人。

2、包机的主要内容为:包安全运转、包设备完好、包维护检修、包。

材料消耗、包文明生产。

3、包机组一般由操作人员或值班人员、维修人员组成。

4、设备、电缆等划分明确的责任区,悬挂责任牌,其责任者要负。

责所管设备、电缆的安全运行、维护、检修。

二、机电班长抓机电制度。

1、机电班长是本班机电管理的第一责任者,负责建立本班的。

机电管理制度的落实。

2.机电班长必须加强机电业务能力的提高和机电基础理论的。

学习,要全面。

掌握所使用设备的结构、性能、原理。在生产组织上,必须保证设备的正确合理使用,实现正规循环作业。对自己范围内的机电设备进行一次全面检查,每半月对配件的计划、组织进行全面落。

实,及时提交紧急配件和下月的配件计划以及季、年的配件编报工作。

3、机电班长必须组织全班人员对本矿各项机电管理规章、制度。

和办法进行认真贯彻学习,全面组织落实,并随时提出合理的修改意。

见;每半年对工人进行一次机电、设备管理、专业业务知识考试。

4、机电班长要重视机电技术骨干的培养、使用、管理,使其在各。

自岗位上充分发挥技术优势,使其在生产岗位上真正发挥作用。

5、班长负责组建本班组的机电管理小组。在生产中必须有效组。

织和规范本班职工严格遵守操作规程,杜绝蛮干、拼设备的行为,生。

产组织以使用好、维护好、保养好设备为前提,教育职工爱护设备。

6、班长必须组织全班人员全面落实本矿的机电管理制度以及队。

里的各项要求。班长在班前要了解机电设备的运转情况,根据设备的。

状况组织生产和维修;班长要对本班设备的维护使用、运转情况进行。

详细记录,并向下班认真交接,有情况及时向队里汇报。

7、班长必须执行各级检查人员针对机电设备运行状况提出的整。

改意见,保证设备在完好的状态下运行。班长必须认真落实矿、队关。

于节支降耗的各项规定。

三、配件管理制度。

1、各班组建立健全合理的规章制度采用经济手段进行配件管理。

防止配件丢失,降低配件消耗。

2、各班组制定配件计划时,专人负责,认真审核,既要防止遗漏,又要防止积压造成浪费。

3、各班组要备有日常生产中需要的易损配件,做到三定一有(定。

指标、定品种、定数量;有专人保管)。

4、严格执行配件验收制度,认真做好验收工作,对质量不好,数。

量不清,交货期不符的及时向队上汇报。

5、井下材料要保持清洁整齐,坚持成行,成方、成垛、成串。标。

签要填全,悬挂整齐。

7、严格执行配件发放制度,按领料单发放,对不符合手续的有权。

拒发。8、配件帐目保持整洁,技术数据齐全准确,每月留存票据要装订。

成册,妥善保管。

9、加强对配件**复用工作,做好**复用工作。把**复。

10、对有色金属,优良材料和批量大的易耗配件,如铜瓦、轴类、

模锻链、圆环链、联接链以及传动链等,实行以旧换新制度。其余根据。

矿实际情况和配件使用部位而定。

四、防爆设备及小型电器管理制度。

1、防爆设备管理根据矿井机电设备管理细则的规定,对电气防。

爆设备的的数量(包括五小电器和缆线)质量施行统一管理,统一检修。

2、防爆设备管理人员对全矿电气设备的库房,使用维修数量必。

须随时掌握清楚,并负责建帐、建卡,有编号,做到帐、卡、物相对应。

3、防爆设备管理的工作人员要一丝不苟,严肃认真不得玩忽职。

守。对各单位电气设备的合理使用,及时**,要检查监督。对无故损。

坏设备(包括电气事故或搬迁、运料放炮等情况损坏设备)要执行赔偿。

规定。4、防爆设备检查员,对入库、入井安装设备的防爆性能要严格检。

查,防爆性能达到要求时方可放行。

5、每月上报设备台帐及五小电器台帐,在上报时要注明库存及。

准备领用设备(包括五小电器)的数量及型号。

6、电气设备入库前必须经过防爆检查员检查合格后签发合格证,方可下井使用。

7、在用的电气设备、电缆、小型电气达不到完好标准,井下又无。

法检修时,应及时升井检修,不得带病运行。

五、电缆管理制度。

1、电缆应有合格证,出库应打号,并登记注册,建立台帐、卡片。

2、使用中的电缆应挂牌子,标明用途、长度、型号、规格。

3、不得随意切断电缆,确需切断必须经机电矿长或机电副总工。

批准。4、对电缆每6个月作一次耐压试验,耐压等级数不符合标准,要。

及时升井干燥处理。

5、电缆因漏电,需热补,使之达到完好标准。

6、不用的电缆要**入库,并填写入库**单。

六、油脂管理制度。

1、油料入库前需经必须有合格检验证,方可入库发用。

2、油料入库后,应妥善保管,应按各种不同种类和标号分装、分。

放,对不合格的油料有权拒绝发放和使用,防止混杂和变质。储油器。

皿必须加盖,不得敞开存放,更不允许露天堆放。

3、油料库存1-2年以上,需经重新化验合格才能发用。

4、**废油遵守有关废油**再生的规定。废油**后不得和。

好油混放在一起。

5、储油器皿及抽油工具、油过滤器必须保持清洁。

6、油料存放必须远离火源、电源。

七、电气试验制度。

1、电器试验必须按照《煤矿电器试验规程》的规定,根据不同的试。

验内容制定明确的试验规划,划出准确的试验范围,编制详细的试验规。

划。2、所有应做试验的项目:即高压线路、电缆、开关试验、电器整定、

绝缘器具的耐压试验,接地电阻测试,检修后的电机、电器、电缆试验,低压开关过流校验,无压释放试验,电表的校验,根据不同的精度要求。

确定试验单位,编排试验周期,按时进行试验。

3、各项电器试验均应做好详细的试验记录,对试验合格的电器应。

出具试验合格证,并加铅封。试验记录与试验合格证应由矿机电信息。

中心存挡。4、试验不合格的不得投入使用,应及时处理或更换。

5、井下电器应严格按照《煤矿安全规程》的规定制定相应的安全。

技术规程与安全措施。

6、对较复杂的电器试验,要编制试验规程,并绘制电气试验原理图。

7、对于检漏装置的试验实行安装时的综合试验与试验制度,即每。

天由值班人员进行一次性能试验,检漏继电器每月进行一次远控试验,所有试验均应做好记录。

八、设备运行维修保养制度。

1.生产班作业的设备均应指定专人使用和维护,操作者经考试合。

格后,由设备部门发给操作证,凭操作证使用设备。

2.一人可持有两种以上设备操作证,但不得同时操作两台以上。

设备。3.班前,班后,必须对本班的设备进行清扫、保养、设备周围物品。

要摆放整齐。

4.设备操作者应熟悉设备的性能、规格和操作保养方法。学员和。

学习人员在学习期间,不许单独操作设备。

5.操作者在每班都要对设备进行检查,重点检查设备的运**。

况安全防护装置和润滑状况。

6.设备发现故障,要及时排除发生事故要保护现场,及时向有关。

人员报告。7操作者应对设备进行巡回检查,了解设备的使用情况及时防止。

和排除故障,参加事故分析,执行检查计划和保养计划,不断提高设备。

完好率。九、设备定期检修制度。

1、每台机电设备均按要求进行日常维护保养和预防性计划检修。

各使用单位根据设备状况和技术要求编制设备的日常维修保养和预。

防性检修计划。

2、设备的日常维修保修按计划在交**或生产空隙时间进行,维护保养的方法和质量必须符合操作工艺和质量标准的要求。

3、设备的日常维护保养,应及时填写记录,由于维护人员责任心。

不强造成漏检者,要追究责任。

4、机电设备除进行日常维护保养,必须根据设备的技术要求编。

制预防性检修计划。预防性检修计划包括设备的大、中、小修和月修,以及设备的技术测定和电气试验。年度预防性检修计划由设备使用单。

位年初编制,报矿批准。

5、月度检修计划根据全年检修计划分别安排,另增加设备运转。

中需要临时检修的内容。

6、制定检修计划时,技术人员要广泛听取司机、电钳工的意见,分析研究使之结合实际。

7、关于停产检修的规定:

1)停产检修计划,由各使用单位提前十天提出申请,申请书要。

反映出检修内容,工作量和使用工时,并经矿机电矿长或机电总工程。

师批准。2)停产检修中需要的各种材料和配件等,要认真落实,以保证。

检修的顺利进行。

3)停产检修前三天,矿和机电信息中心、队要召开检修会,具体。

布置检修计划,落实内容和人员,安全措施等。

8、计划检修项目确立后,编制作业规程内容,设备状况、检修的。

任务和目的、时间、准备工作(包括配件、材料和技术准备)、施工方法。

工艺过程)、质量要求、安全措施、劳动组织计划与施工图表‘

十、杂散电流管理制度。

1、电工每天安排人员对易产生杂散电流场所进行一次普查,并。

消除火花放电间隙。

2、加强对易产生杂散电流的危险场所严格管理。

3、电焊工严禁用金属框架构件管线做电焊的二次电气回路。

综采二队机电设备管理制度

为了提高设备的开机率,延长设备的使用寿命,实现高产高效矿井,加强我队机电管理工作,做到每台设备从维护 保养 检修责任到人,特制定以下管理制度。成立队设备管理领导小组 组长 马世杰李义新。副组长 王志强马志红。成员 俞少华王岁虎马新伟杜小慧 领导小组人员负责设备的点检 维护保养 检修以及对设备的完好检...

综采队机电设备管理制度

第一章 设备维修和保养制度。一 采煤机维护和保养管理制度。一 日检。1 处理生产班不能处理的遗留问题和更换生产班损坏的 带病运转的部件。2 检查并紧固各部螺栓,增添丢失的 更换损坏的螺栓特别注意紧固对接螺栓 底托架螺栓 滚筒压盖螺栓 第一章 设备维修和保养制度。一 采煤机维护和保养管理制度。一 日检...

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1 采煤机各部缺油 滚筒缺截齿或损坏截齿齿座,采煤机各部位发现漏油,对检修工罚款30元 处。采煤机在割煤过程中掉滚筒,对集体罚款1000元,对责任人罚款50元 次。2 检修采煤机时,无防尘 防护措施打开液压箱,罚款200元 次。3 凡是水冷运行设备必须先开水后运行,无冷却水时强行开机者,对责任人罚款...