互助县五十小流域坝系工程。
进度管理办法。
为有效控制互助县五十小流域坝系工程建设施工进度，县水利局成立了互助县五十小流域坝系工程建设工作领导小组，依据工程计划安排和施工合同，确保工期目标的按时实现，特制定本办法。
一、 各部门职责。
1、领导小组全面负责工程的施工进度管理，及时协调工程建设相关方关系，检查、监督、考核进度计划执**况。
2、监理单位审核、审批施工进度计划，代表甲方监督计划执行并督促施工单位采取有效措施实现工期目标。
3、施工单位依据合同编制施工进度网络计划，采取有效控制措施实现工期目标。
二、 进度控制措施。
1、领导小组审核经监理批准的施工单位施工进度网络计划（总进度计划范围内），审核内容主要为是否符合合同工期目标，施工人员、技术、机具是否满足，进度计划保证措施是否得当。
2、 以批准的施工总进度计划为依据，监理单位应合理制定控制性工程施工计划，避免控制性工程影响总体工程进度计划的实现。
3、领导小组深入施工现场进行调查，分析原因及时采取进度调整措施。
4、监理单位组织参建各方定期组织召开例会，研究分析影响进度的主要原因，制定相应措施，并督促相关责任方执行。
5、由于施工单位原因造成延误工期，按合同约定给予处罚。
6、领导小组要积极为施工创造良好的外界条件，减少外界因素对工程进度的影响。
7、对于项目收尾阶段的工程，施工单位要从新制订合理进度计划，领导小组要从新审核经监理批准的进度计划（必须在总进度计划范围内），审核内容同原计划审核标准。
三、 进度检查。
1、对象：施工单位、监理单位、检测单位、设计单位及领导小组等。
2、方式：领导小组定期检查，检查结果经领导小组组长批准后，领导小组向施工参与单位下发检查结果，对未按进度计划执行的单位进行通报，并将此结果上报相关部门和领导。
3、根据工程施工承包合同的约定进行奖惩。
工程施工进度管理制度
工程进度管理办法。一 编制目的和依据。为加强本工程进度管理，有效控制各条道路建设工期，按时完成业主要求的工期目标，根据公司计划和合同要求，特编制本办法。2 进度计划编制。1 计划编制本着要本着实事求是的原则，充分考虑人员 机械设备配置，材料 和运输情况及施工外围环境影响因素 2 根据县交通局总体规划...
工程施工进度管理制度
1 编制目的和使用范围。为了加强工程施工进度的管理工作，提高工程进度计划管理水平，规范工程进度的计划管理行为，实现工程既定的总计划 节点计划目标，确保履约及规范 科学的管理，特制定本制度。本制度的适用范围为 郑州市南四环至郑州南站城郊铁路工程一期工程土建施工10标段内所有承建施工项目。郑州市南四环至...
工程施工进度管理制度
目的和原则。1.1目的。通过计划统计 进度管理，寻求计划期间资源均衡利用的方法，最终在满足合同工期的条件下，寻求成本最低的工期。1.2原则。计划统计 进度管理应依据施工合同 施工进度目标 有关技术经济资料 施工队伍部署与施工方案等编制。范围。本制度适用于项目部。施工进度计划。3.1项目部应根据施工进...